Ανακοίνωση Υποψηφιότητάς Υπτγου ε.α. Κωνσταντίνου Χούσου για την Προεδρία ΔΣ/ΕΑΑΣ

Κωνσταντίνος Χούσος
Υποστράτηγος ε.α.
Υποψήφιος Πρόεδρος του Δ.Σ της Ε.Α.Α.Σ.
Τηλ : 6946479391
Email : costas.chousos@yahoo.gr

Αγαπητοί Συνάδελφοι,

Η συνεχής υποβάθμιση των αναγκών και των απαιτήσεων της Ένωσης Αποστράτων Αξιωματικών Στρατού (Ε.Α.Α.Σ.) έχουν δημιουργήσει έντονα προβλήματα στα Mέλη της.

Η αδράνεια της Ένωσης τα τελευταία χρόνια σε συνάρτηση με τα οικονομικά προβλήματα που αντιμετωπίζει η Πατρίδα μας, μας οδήγησαν σε δύσκολες καταστάσεις με δυσοίωνες προοπτικές.

Με γνώμονα το σεβασμό στους Συναδέλφους και τη δυναμική που πρέπει να αποκτήσει η Ένωσή μας, καθώς και η ανάγκη για την αλλαγή της νοοτροπίας της εκάστοτε πολιτικής ηγεσίας στην επίλυση των δικαίων αιτημάτων της Ένωσης, με οδήγησαν να υποβάλλω την υποψηφιότητά μου για την Προεδρία του Δ.Σ. της Ε.Α.Α.Σ.

Υπόσχομαι ότι θα αγωνιστώ για την αναβάθμιση, αξιοποίηση και ανασυγκρότηση της Ένωσης με τόλμη, θάρρος και αγωνιστικότητα, ώστε να αποκτήσουμε εκ νέου αναγνώριση και φερεγγυότητα στην επίλυση των δίκαιων αιτημάτων μας. Είναι κοινή πεποίθηση ότι τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Ένωσή μας μεταξύ άλλων είναι και τα εξής:

α. Οι περικοπές των συντάξεων είναι υπερβολικές και πρέπει να αντιμετωπιστούν σε διαφορετική βάση, ώστε να προλάβουμε τυχόν καινούργιες που θα δρομολογηθούν, καθώς και αναδρομική επιστροφή του υπολοίπου 50 % των χρημάτων που ήδη ενέκρινε το Συμβούλιο της Επικρατείας από το 2013.

β. Η παρεχόμενη υγειονομική περίθαλψη σε Ν.Ι.Μ.Τ.Σ. – Στρατιωτικά Νοσοκομεία / Πτέρυγες Ν.Ι.Μ.Τ.Σ., είναι υποβαθμισμένη ή σε ακατάλληλους χώρους (υπόγεια) και απαιτείται άμεσα η αξιοποίηση των πτερύγων στις εγκαταστάσεις παλαιών στρατιωτικών νοσοκομείων (π.χ. Θεσσαλονίκης, Πατρών κτλ.) και η δημιουργία ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΙΜΑΤΟΣ και βοήθεια με κάθε τρόπο των αναξιοπαθούντων συναδέλφων και των ορφανικών οικογενειών.

γ. Βασικά δικαιώματά μας δεν διεκδικούνται όπως δρομολόγηση δικαίων λύσεων για άμεση διανομή των οικοπέδων ΠΙΚΕΡΜΙΟΥ - Στήριξη Συλλόγου Οικοπεδούχων Ο.Σ.Μ.Α.Ε.Σ. Καρύστου κτλ.

δ. H επικοινωνία με τα Θεσμικά Όργανα δεν υφίσταται στη βάση που απαιτείται για την αναβάθμισή της.

ε. Συνεδριάσεις ανά περιφέρεια δεν πραγματοποιούνται σε εύλογα χρονικά διαστήματα (με την δικαιολογία του κόστους), ώστε να υπάρχει συντονισμός της Ε.Α.Α.Σ. με τα Παραρτήματα και να επιλύονται δυναμικά όλα τα προβλήματα σε ενιαία κατά το δυνατόν βάση.

Σύμφωνα με όλα αυτά, στόχος μου θα είναι η μεγιστοποίηση του ΚΥΡΟΥΣ της ΕΝΩΣΕΩΣ. Η ενημέρωση των Πολιτικών Φορέων και η επικοινωνία με τα Μ.Μ.Ε. για την επίλυση των αιτημάτων.

Το αδιάλειπτο και ηχηρό στίγμα μας με κατάλληλες παρεμβάσεις σε ΕΘΝΙΚΑ και Κοινωνικά θέματα (εκεί που η φυσική Ηγεσία του Γ.Ε.Σ., αδυνατεί να ενεργεί ένεκα του Σ.Π.Κ.).

Η ενότητα όλων των Μελών και ουδεμία διάκριση μεταξύ τους ανεξαρτήτως προελεύσεως, με σκοπό τη μεγιστοποίηση της Ισχύος της Ε.Α.Α.Σ.

Η λύση είναι στα χέρια όλων μας, ελάτε να την υλοποιήσουμε μαζί με υπευθυνότητα και ανιδιοτέλεια.

Με ειλικρίνεια, σεβασμό και εκτίμηση.

Σύντομο Βιογραφικό

ΥΠΟΣΤΡΑΤΗΓΟΣ Πεζικού ε.α. Κωνσταντίνος Χούσος τάξεως ΣΣΕ 1985. Γεννήθηκα στην Αθήνα το 1963. Έχω αποφοιτήσει από όλα τα σχολεία του όπλου μου καθώς και της Διακλαδικής Σχολής Πολέμου και της ΣΕΘΑ.

Διετέλεσα διοικητής όλων των κλιμακίων της Ιεραρχίας μέχρι της αποστρατίας μου. (Διμοιρίας-Λόχου-Τάγματος-Συντάγματος). Επίσης υπήρξα καθηγητής στη Σχολή Πεζικού στο Προκεχωρημένο Τμημα Λοχαγών-Ταγματαρχών. Υπηρέτησα σε επιτελικές θέσεις ως Επιτελής στο Γραφείο Επιχειρήσεων σε Τεθωρακισμένη Ταξιαρχία, Διευθυντής σε Ε.Γ. σε Ταξιαρχία Πεζικού, Διευθυντής Διευθύνσεως Πληροφοριών ασφαλείας μείζονος σχηματισμού, καθώς και στο ΓΕΕΘΑ στη Διεύθυνση Αμυντικού Σχεδιασμού και Προγραμματισμού.Τιμήθηκα με όλες τις προβλεπόμενες διακρίσεις λόγου θέσεως και βαθμού. Γνωρίζω πολύ καλά την Αγγλική γλώσσα.

Περισσότερα »

Ανακοίνωση Υποψηφιότητάς Υπτγου ε.α. Αριστομένη Αθ. Κράγκαρη για την Αντιπροεδρία ΔΣ/ΕΑΑΣ

ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ./Ε.Α.Α.Σ.
ΥΠΤΓΟΣ ε.α. ΑΡΙΣΤΟΜΕΝΗΣ ΑΘ. ΚΡΑΓΚΑΡΗΣ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

Αγαπητές Οικογένειες των εκλιπόντων συναδέλφων & Αγαπητοί συνάδελφοι του Σ.Ξ. – ΕΛ.ΑΣ (τ. Χωροφυλακής), μέλη της Ε.Α.Α.Σ.

Οι απρόβλεπτες και ταχέως εναλλασσόμενες εξελίξεις στα πολιτικοοικονομικά δρώμενα της Πατρίδας μας, η ανεπάρκεια, οι φρούδες δεσμεύσεις και οι αθετημένες υποσχέσεις των πολιτικών ηγεσιών εις βάρος όλων εμάς (ε.ε. και ε.α Στρατιωτικούς), μας καλούν να δημιουργήσουμε μια Ε.Α.Α.Σ. αγωνιστική με αξιοπρέπεια και όχι ένα απλό παρατηρητή των εις βάρος μας εξελίξεων.

Ήρθε λοιπόν η ώρα, στις επερχόμενες αρχαιρεσίες για την εκλογή του νέου Δ.Σ. της Ε.Α.Α.Σ. της 19ης Φεβ 2017, να ξεφύγουμε από τον κατεστημένο τρόπο διεκδίκησης των δικαίων αιτημάτων μας, να ορθώσουμε όλοι μαζί το ανάστημά μας για να δώσουμε ένα πολύ συγκεκριμένο και ξεκάθαρο μήνυμα σε όλα τα κόμματα και στους κομματικούς τους μηχανισμούς, να αποδείξουμε ότι δεν είμαστε ποτέ δεδομένοι, κανείς και για κανένα κόμμα, από όποια ιδεολογική αφετηρία και αν προέρχεται.

Για να επιτευχθεί αυτό, απαιτείται η κατάλληλη εκπροσώπηση από συναδέλφους που πραγματικά θα δεχθούν την ΠΡΟΚΛΗΣΗ, από συναδέλφους που έχουν αποδείξει έμπρακτα ότι είναι αγωνιστές, δεν συμβιβάζονται, έχουν τη διάθεση, το δυναμισμό και τη μαχητικότητα να προσφέρουν με ανοιχτά μυαλά και νοοτροπία για την επίτευξη των σκοπών της Ένωσης και της υπεράσπισης των καλώς εννοουμένων συμφερόντων των Μελών της Ε.Α.Α.Σ.

Υπάρχουν τέτοιοι συνάδελφοι, τους γνωρίζετε, στηρίξτε τους για να αποκαταστήσουν πρώτα από όλα το ΚΥΡΟΣ της Ε.Α.Α.Σ. και να παλέψουν για τα δίκαια αιτήματα μας.

Δηλώνω ΠΑΡΩΝ και έτοιμος να συμμετέχω σε αυτό τον αγώνα.

Θέτω την υποψηφιότητά μου για τη θέση του Αντιπροέδρου του Δ.Σ./Ε.Α.Α.Σ. έχοντας πυξίδα το «Η ΙΣΧΥΣ ΕΝ ΤΗ ΕΝΩΣΕΙ», τη θέληση και τη δυναμική να προσφέρω μαχητικά στον ανωτέρω σκοπό.

Ευελπιστώ στη δική σας ηθική και ουσιαστική συμπαράσταση.

Με Σεβασμό και Συναδελφική Αγάπη,

Αριστομένης Αθ. Κράγκαρης
Υπτγος ε.α.
Υποψήφιος Αντιπρόεδρος Δ.Σ./Ε.Α.Α.Σ.

Περισσότερα »

Το πολεμικό μέτωπο της χιονισμένης Κηφισιάς

Ο εκλεκτός συνάδελφος και φίλος Αντιστράτηγος ε.α. κ Λάμπρος Τζούμης, με άρθρο του, αναλύει την επικρατούσα κατάσταση στη χώρα μας από πλευράς «Πολιτικής Προστασίας», με μοναδική σαφήνεια και ακρίβεια.

Εγώ τώρα τι γυρεύω; Προκαταβολικά να πω, ότι έχω χρηματίσει υπεύθυνος Πολιτικής Προστασίας (ΠΠ) στην Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Δωδεκανήσου (ΝΑΔ) επί 3 1/2 χρόνια και είμαι καθηγητής από το 2004 στην Σχολή ΠΣΕΑ, στην οποία εκπαιδεύονται σε θέματα Πολιτικής Σχεδιάσεως Εκτάκτου Ανάγκης (ΠΣΕΑ) αλλά και ΠΠ, αξιωματικοί και υπαξιωματικοί όλων των κλάδων των ενόπλων δυνάμεων και των σωμάτων ασφαλείας, καθώς και δημόσιοι υπάλληλοι που ασχολούνται (ή θα έπρεπε να ασχολούνται) με το αντικείμενο. Άρα διαθέτω εμπειρία  ώστε να ενισχύσω τις απόψεις του κ. Τζούμη. Να λοιπόν μερικά παραδείγματα, αφού προκαταβολικώς τονίσουμε ότι οι θέσεις ΠΣΕΑ και ΠΠ είναι θέσεις ψυγεία και ο νοών νοείτω.

Όταν ανέλαβα τα προαναφερθέντα καθήκοντα στην ΝΑΔ, είδα ότι ο προκάτοχος είχε στείλει σε υπουργείο δύο Σχέδια για έγκριση. Επειδή, ήδη είχε παρέλθει εξάμηνο και το υπουργείο δεν είχε επιστρέψει τα Σχέδια, τηλεφώνησα στον αρμόδιο, ο οποίος σημειωτέον εθεωρείτο αυθεντία  στο αντικείμενο. Αφού έγιναν άλλα δύο τηλεφωνήματα (τα βρήκα, δεν τα βρήκα κ.λπ.), η «αυθεντία» με ρωτάει: «Εκεί στη Δωδεκάνησο στις εκλογές δεν βγήκε άλλος Νομάρχης;»

- Ναι, του απαντώ.

- Τότε πρέπει να μας τα ξαναστείλετε με τις υπογραφές του καινούργιου Νομάρχη!

- Μα αγαπητέ μου το Σχέδιο έχει εκδοθεί με την ταυτότητα της Νομαρχίας και όχι το όνομα του Νομάρχη. Δηλαδή κάθε φορά που αλλάζει ο Α/ΓΕΕΘΑ θα αλλάζουν και όλα τα (σχεδόν αναρίθμητα) Σχέδιά του;

Στάθηκε αδύνατον να πεισθεί η «αυθεντία». Ήθελε να ξανασταλούν τα Σχέδια με την υπογραφή του νέου Νομάρχη και επειδή τα θερία δεν παλεύονται, έτσι και έγινε…

Σε μία Νομαρχία είχε τοποθετηθεί επικεφαλής του τμήματος ΠΣΕΑ ένας αξιωματικός, ενώ στην αντίστοιχη θέση στην Περιφέρεια, ένας συμμαθητής του από την  ΣΣΕ. Κάποια μέρα του χειμώνα, ειδοποιούνται ότι επίκειται ισχυρή χιονόπτωση και να λάβουν τα μέτρα τους. Πράγματι οι δύο συμμαθητές συνεργάστηκαν άψογα, διέσπειραν τα μηχανήματα (εκχιονιστικά και άλλα) που είχαν, σε επίκαιρα σημεία και όταν πράγματι το μπόλικο χιόνι τους επισκέφθηκε, αντιμετωπίσθηκε αποτελεσματικότατα.

Λίγες μέρες μετά, αρμόδιος υπουργός επισκέφθηκε την Νομαρχία και ρώτησε τον Νομάρχη πώς τα πήγαν με την κακοκαιρία, με τον Νομάρχη να απαντά

- Κύριε Υπουργέ, εμείς εδώ δεν είχαμε κανένα πρόβλημα διότι και εγώ (η Νομαρχία), αλλά και η περιφέρεια έχουμε αξιωματικούς, οι οποίοι χειρίστηκαν άριστα το θέμα.

Και ο υπουργός απαντά:

- Μη το λες αυτό και παίρνουν θάρρος οι χουντικοί !!!

Και ένα τελευταίο. Επισκέφθηκα επιστήμονα (δεν θα πω την ειδικότητά του), για να συζητήσουμε τον τρόπο, που θα πρέπει να προετοιμάσει την Υπηρεσία του ώστε σε περίπτωση πολέμου να μην έχει προβλήματα. Ο άνθρωπος ευγενέστατος, συνεργάστηκε μαζί μου άψογα για πάνω από 3 ώρες διατυπώνοντας εύστοχες ερωτήσεις και παρατηρήσεις. Όμως το καλό, το φύλαγε για το τέλος. Ξεπροβοδίζοντάς με λοιπόν μου κάνει την ερώτηση – φαρμάκι:

- Στρατηγέ γιατί μου τα λέτε αυτά; Πρόκειται να συμβεί κάτι;

Ο άνθρωπος απλώς σκέφθηκε Ελληνικά. Αν είναι να γίνει κάτι να τα φτιάξουμε. Αν όχι…

Τα παραπάνω γεγονότα είναι εντελώς πραγματικά και για τους…περίεργους υπάρχουν και ονόματα κ.λπ.

Βέβαια η συλλογή τέτοιων παραδειγμάτων είναι ατελείωτη. Αν μας δοθεί άλλη ευκαιρία, ευχαρίστως να τα ξαναπούμε.

Χρήστος Μπολώσης

Υποστράτηγος ε.α.

Περισσότερα »

ΕΛ-ΑΣ: Η «καινοτομία» του ...αυτονόητου!!!

1. Παρατηρούμε τελευταία μια επικοινωνιακή καταιγίδα δημιουργίας εντυπώσεων σε όλους του τομείς της δημόσιας ζωής. Αυτή περιλαμβάνει και αναρτήσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Από την πρακτική αυτή δεν «ξέφυγε» και η Ελληνική Αστυνομία (ΕΛ-ΑΣ). Η επικοινωνία όμως, στις περισσότερες περιπτώσεις, ενέχει υπερβολή και έρχεται να καλύψει το έλλειμμα και την αδυναμία επίλυσης των θεσμικών προβλημάτων. Αρκείται απλώς στην προβολή των προσώπων, στις δημόσιες σχέσεις, στην «προπαγάνδα» και όχι στην ουσία.

2. Και θεωρείται το αυτονόητο, δηλαδή η επικοινωνία των προϊσταμένων με τους υφισταμένους, η άσκηση των δικαιωμάτων (όπως η λήψη άδειας) των εργαζομένων-υπαλλήλων κ.λ.π. περίπου ως «θρίαμβος» και επιτυχία ή ακόμη χειρότερα ως «καινοτομία» (innovation). Είναι αυτονόητο ότι ο εργαζόμενος-υπάλληλος χρειάζεται ξεκούραση-ανάπαυση, προκειμένου να είναι αποδοτικός στη δουλειά του. Έχει παρατηρηθεί, ότι πολλές φορές απαιτείται από τους αξιωματικούς να παρευρίσκονται διαρκώς στην Υπηρεσία τους. Αυτό συνέβαινε και στο Επιτελείο του Αρχηγείου, όπου κάποιοι κοιμόντουσαν στους καναπέδες των γραφείων και έτρωγαν πρόχειρο φαγητό για να «δείχνουν» την παρουσία τους και να είναι «αρεστοί» στην Ηγεσία. Στην Ασφάλεια, κάποιες εποχές, οι φιάλες με το «νερό που καίει» έρρεαν. Προσωπικά ήμουν αντίθετος στην νοοτροπία αυτή και στις συσκέψεις υποστήριζα ότι: «Θέλω παρουσία πνεύματος και όχι παρουσία σώματος»!!!

3. Σε ένα γραφειοκρατικό σύστημα η απουσία της ηγεσίας από το Επιτελείο και η έλλειψη του μάνατζμεντ (ως μάνατζμεντ ορίζουμε τη διαδικασία του προγραμματισμού, της οργάνωσης, της διεύθυνσης, και του ελέγχου που ασκούνται σε ένα οργανισμό, προκειμένου να επιτευχθούν αποτελεσματικά οι στόχοι του) φρενάρει την προώθηση και επίλυση των ζητημάτων. Ο συγκεντρωτισμός και ο υδροκεφαλισμός στην πυραμίδα της ιεραρχίας και του οργανογράμματος ακυρώνει την ποιότητα.

4. Επιβάλλεται η απλοποίηση της πυραμίδας, η μείωση των επιπέδων εξουσίας, ο καταμερισμός των εργασιών, η εκχώρηση εξουσίας σε χαμηλότερα κλιμάκια διοίκησης και η τμηματοποίηση των λειτουργιών. Τα στοιχεία που χρειάζονται προσαρμογή είναι οι μέθοδοι, οι διαδικασίες και οι τεχνικές εφαρμογής των λειτουργιών του μάνατζμεντ, έτσι ώστε να ανταποκρίνονται στην ελληνική πραγματικότητα. Εξάλλου αν θέλεις ένα ζήτημα να το παραπέμψεις στις ελληνικές καλένδες, δεν έχεις παρά να συγκροτήσεις μια Επιτροπή και να το παραπέμψεις σ΄αυτή. Για τον εξορθολογισμό του οργανογράμματος έχουμε γράψει πολλές φορές στο παρελθόν.

5. Το νέο Προεδρικό Διάταγμα αναδιάρθρωσης των Υπηρεσιών δεν αντιμετωπίζει τα προβλήματα στην κορυφή της πυραμίδας. Έτσι αυτά παραμένουν και καμιά επικοινωνιακή τακτική δεν μπορεί να τα «σκεπάσει» και να τα εξαλείψει. Απλώς οι αρμόδιοι της διοίκησης αυτοϊκανοποιούνται, έχοντας ως άλλοθι το... αυτονόητο. Πάντως, στη σημερινή εποχή, το να κάνεις το αυτονόητο θεωρείται ... «κατόρθωμα»!!!

Περισσότερα »

Σοβαρές ελλείψεις προσωπικού σε νησιά και Έβρο. Οι 3 προτάσεις για την επάνδρωση τους

Οι ελλείψεις σε στρατιωτικό προσωπικό, ειδικά σε στρατιώτες θητείας, σε επαγγελματίες οπλίτες και σε χαμηλόβαθμο στελεχικό δυναμικό, αποτελούν ένα ακόμη δύσκολο πρόβλημα για τη στρατιωτική ηγεσία. Οι μάχιμες Μονάδες στον Έβρο και στα νησιά, που θα έπρεπε να έχουν επάνδρωση πάνω από 90%, παρουσιάζουν σοβαρές ελλείψεις, ακόμη και σε κρίσιμες ειδικότητες.

Οι λύσεις του προβλήματος, που προτείνει η ηγεσία των Ενόπλων Δυνάμεων στην πολιτική ηγεσία του ΥΠΕΘΑ, δηλαδή στην κυβέρνηση, είναι οι εξής:

α) Στράτευση στα 18 έτη,

β) αύξηση της στρατιωτικής θητείας κατά 3 μήνες (από 9 μήνες στον Στρατό Ξηράς να αυξηθεί στους 12 μήνες για όλους τους στρατεύσιμους, συστρατιώτες, ναύτες και σμηνίτες) και

γ) η πρόσληψη σημαντικού αριθμού Επαγγελματιών Οπλιτών (ΕΠΟΠ).

Οι προτάσεις, όμως, στρατηγών, ναυάρχων και πτεράρχων, εφόσον υλοποιηθούν, θα ενισχύσουν την αμυντική θωράκιση της χώρας, έχουν, όμως, δυσβάστακτο δημοσιονομικό και κοινωνικό κόστος - μάλλον απαγορευτικό για την κυβέρνηση. Οι προσλήψεις ΕΠΟΠ, που θα είναι και ένα μέτρο καταπολέμησης της ανεργίας, έχουν «παγώσει», με απαίτηση της τρόικας και των μνημονιακών δεσμεύσεων της κυβέρνησης.

Σε ό,τι αφορά την πρόταση για αύξηση της στρατιωτικής θητείας, ο ΑΝΥΕΘΑ Δημήτρης Βίτσας, συνοδευόμενος από τους βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ, Φλώρινας Κώστα Σέλτσα και Κοζάνης Γιώργο Ντζιμάνη, απευθύνθηκε στο στρατιωτικό προσωπικό της 9ης Μ/Π Ταξιαρχίας στη Φλώρινα, επισημαίνοντας:

«Δεν υπάρχει καμία σκέψη ούτε για αύξηση ούτε για μείωση της θητείας. Όσοι υπηρετείτε σε σύντομο χρονικό διάστημα θα βρισκόσαστε στα σπίτια σας. Όμως να θυμάστε δύο πράγματα: Το πρώτο είναι ότι περάσατε ένα κομμάτι της ζωής σας μαζί με άλλους Συνέλληνες, συνανθρώπους και μάθατε βασικά πράγματα για να υπερασπίζεστε την πατρίδα. Το δεύτερο πράγμα το οποίο πρέπει να θυμόσαστε είναι ότι ο Στρατός εκτελεί το καθήκον του και αυτό είναι η αποτροπή αλλά και η προσφορά στο κοινωνικό σύνολο. Αλλά η ουσία της άμυνας της χώρας είναι σε ολόκληρο τον λαό».

«Στράτευση στα 18 μόνο εθελοντικά»

Σχετικά με την πρόταση για στράτευση στα 18, ο ΥΠΕΘΑ Πάνος Καμμένος, σε δηλώσεις του, ήταν κατηγορηματικός: «Δεν υπάρχει θέμα υποχρεωτικής στράτευση νεαρών στην ηλικία των 18 ετών, αλλά εξετάζουμε το ενδεχόμενο της εθελοντικής στράτευσης».

Ο ΥΠΕΘΑ Π. Καμμένος διευκρίνισε: «Όσοι νεαροί επιθυμούν θα μπορούν να στρατεύονται στα 18 και ταυτόχρονα θα αποκτούν επαγγελματική εμπειρία, θα μπορούν οι νέοι να αποκτούν μια εμπειρία, π.χ., στα κομπιούτερ. Έχουμε κάνει μια συμφωνία με τη Microsoft, μια εμπειρία με τη ΜΟΜΑ σε έργα ή σε χειρισμό βαρέων μηχανημάτων και σε άλλες ειδικότητες». Η ΝΔ, όπως δήλωσε ο αντιπρόεδρος του κόμματος και αρμόδιος τομεάρχης Αδ. Γεωργιάδης, συμφωνεί και θα στηρίξει πλήρως την (υποχρεωτική ή εθελοντική) στράτευση στα 18 έτη, εφόσον η κυβέρνηση θα φέρει στη Βουλή το σχετικό νομοσχέδιο.

(ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ 30/12/2016 – ΧΡΗΣΤΟΣ Α. ΚΑΠΟΥΤΣΗΣ)

__________________

Υ.Γ.: Το παρόν άρθρο δημιουργήθηκε σε μορφή κειμένου (με κόπο και σε βάρος της πρεσβυωπίας μας) από το ιστολόγιο μας, όπως συμβαίνει ΠΑΝΤΑ σε άρθρα εφημερίδων ή περιοδικών. Παρακαλούνται όποια «μεγάλα» site ή blog ή διάφορες ενώσεις τα αναδημοσιεύουν να βάζουν την πηγή του ιστολογίου μας ώστε να τηρείται η στοιχειώδης δεοντολογία! Οι αναρτήσεις στο ιστολόγιο μας δεν αποτελούν θέση ή άποψη δική μας άλλα Πολιτών και Blogger. Επίσης δημοσιεύονται άρθρα εφημερίδων και περιοδικών. Ιδιαίτερα άρθρα που αφορούν τις Ένοπλες Δυνάμεις - Σώματα Ασφαλείας και τους Αποστράτους των.

Περισσότερα »

Με ταχύ ρυθμό αυξάνονται οι ανέπαφες συναλλαγές

Έρευνα ηλεκτρονικών πληρωμών που διεξήγαγε η Visa δείχνει άνοδο από 36% το 2015 σε 52% το 2016

Εντυπωσιακή είναι πλέον η αύξηση πληρωμών με ανέπαφες κάρτες. Σύμφωνα με την έρευνα ηλεκτρονικών πληρωμών που διεξήγαγε το 2016 η Visa (με 165 εκατομμύρια ανέπαφες κάρτες και 3,4 εκατομμύρια τερματικά ανά την Ευρώπη), η χρήση έχει αυξηθεί από 36% το 2015 σε 52% το 2016.

Μάλιστα, σύμφωνα με την έρευνα, οι ανέπαφες κάρτες αλλάζουν και τον τρόπο των συναλλαγών και τις συνήθειες των καταναλωτών. Ειδικότερα, οι χρήστες είναι πιο ανοιχτοί στο να χρησιμοποιούν μία κινητή συσκευή ως μέθοδο πληρωμής σε ένα κατάστημα σε ποσοστό 52% έναντι 32% των χρηστών μη ανέπαφων καρτών. Επιπλέον, το 49% ψωνίζει μέσω μιας εφαρμογής και το 50% αξιοποιεί τις κάρτες για να πληρώσει το γεύμα του.

Το 44% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι χρησιμοποιεί εφαρμογές πληρωμής μέσω κινητών, σε σχέση με το 38% το 2015. Σχεδόν οι μισοί συμφωνούν ότι το να έχουν τη δυνατότητα να πληρώνουν χρησιμοποιώντας τη φορητή ή τη wearable συσκευή τους έχει διευκολύνει τις αγορές τους.

Οι Ευρωπαίοι καταναλωτές δείχνουν ενδιαφέρον και για τα ψηφιακά πορτοφόλια, με το 61% να υποστηρίζει ότι αυτή η μέθοδος διευκολύνει και το 59% ότι του δίνεται η δυνατότητα να πληρώνει οποτεδήποτε και οπουδήποτε.

Η έρευνα της Visa έδειξε, επίσης, ότι επτά στους δέκα Ευρωπαίους καταναλωτές κοιτούν ένα αντικείμενο σε ένα κατάστημα προτού το αποκτήσουν διαδικτυακά, ενώ το 66% ψάχνει για την καλύτερη τιμή στο διαδίκτυο προτού αποκτήσει το αντικείμενο στο κατάστημα.

Την εορταστική περίοδο, το 60% των καταναλωτών φαίνεται ότι επιλέγει να πραγματοποιήσει τις αγορές με ανέπαφες κάρτες σε κατάστημα, αντί για πωλήσεις που γίνονται μέσω του διαδικτύου.

«Η εξοικείωση των Ευρωπαίων καταναλωτών με τις ανέπαφες κάρτες σταδιακά προκρίνει και τη χρήση ψηφιακών πορτοφολιών και άλλων τεχνολογιών. Αυτά τα Χριστούγεννα θα δούμε νέες μεθόδους πληρωμής, όπως τα wearables ή τα ψηφιακά πορτοφόλια. Η επιτυχία των πωλήσεων στις γιορτές θα εξαρτηθεί και από τη δυνατότητα των επιχειρήσεων να παρέχουν στους καταναλωτές την προτιμώμενη μέθοδο πληρωμής», δήλωσε ο γενικός διευθυντής της Visa Europe για Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία, Νίκος Καμπανόπουλος.

(ΑΓΟΡΑ 30/12/2016 – ΦΑΙΗ ΧΡΥΣΟΧΟΟΥ)

__________________

Υ.Γ.: Το παρόν άρθρο δημιουργήθηκε σε μορφή κειμένου (με κόπο και σε βάρος της πρεσβυωπίας μας) από το ιστολόγιο μας, όπως συμβαίνει ΠΑΝΤΑ σε άρθρα εφημερίδων ή περιοδικών. Παρακαλούνται όποια «μεγάλα» site ή blog ή διάφορες ενώσεις τα αναδημοσιεύουν να βάζουν την πηγή του ιστολογίου μας ώστε να τηρείται η στοιχειώδης δεοντολογία! Οι αναρτήσεις στο ιστολόγιο μας δεν αποτελούν θέση ή άποψη δική μας άλλα Πολιτών και Blogger. Επίσης δημοσιεύονται άρθρα εφημερίδων και περιοδικών. Ιδιαίτερα άρθρα που αφορούν τις Ένοπλες Δυνάμεις - Σώματα Ασφαλείας και τους Αποστράτους των.

Περισσότερα »

Μήνυμα Βίτσα από την... Πρίστινα: «Παροχές σε είδος, αντί για χρήματα»

Από την Πρίστινα του Κοσσυφοπεδίου, έδρα της ελληνικής δύναμης (ΕΛΔΥΚΟ-3) στην ταραγμένη περιοχή, όπου βρέθηκε (το Σάββατο 24 Δεκεμβρίου 2016) λόγω εορτών, ο ΑΝΥΕΘΑ κ. Δ. Βίτσας έστειλε μήνυμα και προς τους... Ελλαδίτες.

«Για να είμαι έντιμος και καθαρός», είπε, «λόγω των γνωστών δημοσιονομικών δυσχερειών δεν θα εισπράξετε τίποτα εφέτος για να μετριασθεί ο πόνος για αυτά που, αγρίως, σας περιέκοψαν. Θα προσπαθήσουμε, όμως, αντί χρημάτων, να σας προσφέρουμε υπηρεσίες και διευκολύνσεις».

Πάλι καλά που απέφυγε, σοφά πράττων, αόριστα «θα».

Η ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΔΗΛΩΣΗ: «Το ένα είναι ότι δεν θα υπάρξουν επιπλέον περικοπές... Το δεύτερο είναι, αφού... δεν μπορούμε να δώσουμε χρήματα, να δίνουμε υπηρεσίες και διευκολύνσεις, οι οποίες να αναπληρώνουν αυτά που δεν μπορούμε να δώσουμε, ώσπου να έρθει η ώρα να αρχίσουμε να αναπληρώνουμε αυτά που χάθηκαν και ήταν πάρα πολύ βαριά. Οι περικοπές στον προϋπολογισμό των Ε.Δ την τελευταία πενταετία ήταν περίπου 50%, ενώ στον προϋπολογισμό της αμοιβής ξεπέρασαν το 35%-40%. Αυτό θέλουμε να αρχίσουμε να το αλλάζουμε».

(ΠΑΡΟΝ 31/12/2016 – mod.mil.gr)

__________________

Υ.Γ.: Το παρόν άρθρο δημιουργήθηκε σε μορφή κειμένου (με κόπο και σε βάρος της πρεσβυωπίας μας) από το ιστολόγιο μας, όπως συμβαίνει ΠΑΝΤΑ σε άρθρα εφημερίδων ή περιοδικών. Παρακαλούνται όποια «μεγάλα» site ή blog ή διάφορες ενώσεις τα αναδημοσιεύουν να βάζουν την πηγή του ιστολογίου μας ώστε να τηρείται η στοιχειώδης δεοντολογία! Οι αναρτήσεις στο ιστολόγιο μας δεν αποτελούν θέση ή άποψη δική μας άλλα Πολιτών και Blogger. Επίσης δημοσιεύονται άρθρα εφημερίδων και περιοδικών. Ιδιαίτερα άρθρα που αφορούν τις Ένοπλες Δυνάμεις - Σώματα Ασφαλείας και τους Αποστράτους των.

Περισσότερα »

Το Μνημόνιο «έδιωξε» από την Ελλάδα 150.000 ικανούς μάχιμους άνδρες

• Το θέμα τέθηκε αρμοδίως σε πολύ υψηλά ιστάμενο του ΓΕΣ, του οποίου η απάντηση ήταν λιτή και αφοπλιστική: «Δει δη χρημάτων»
• «Brain drain» στον Στρατό

Ολόκληρη σχεδόν η εφεδρεία του Ελληνικού Στρατού, περίπου 150.000 άνδρες, ηλικίας 18-45 ετών, στρατιωτικώς ικανοί, έχει μεταναστεύσει στο εξωτερικό από το 2010 και εντεύθεν, τα δύσκολα χρόνια του Μνημονίου. Το πολύ σοβαρό αυτό γεγονός προβληματίζει τους αρμοδίους ή τουλάχιστον πρέπει να τους προβληματίζει.

Οι ενδείξεις υπήρχαν και ήταν σοβαρές, αλλά τα στοιχεία που αποκαλύφθηκαν στο άρθρο του Γιώργου Λυκουρέντζου για την κρίση που έδιωξε 550.000 Έλληνες στο εξωτερικό και τα οποία διαβιβάστηκαν στη Βουλή από την αναπληρώτρια υπουργό Εργασίας, Ράνια Αντωνοπούλου, ήταν επίσημα και πολύ σοβαρά. Βάσει του ρεπορτάζ, την περίοδο 2008-2013 έφυγαν από την Ελλάδα 233.000 νέοι ηλικίας 25-39 ετών, ενώ 550.000 άτομα ηλικίας 18-65 ετών σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των αρμοδίων έχουν εγκαταλείψει τη χώρα μέχρι φέτος. Αν υπολογίσουμε ότι από αυτούς οι μισοί περίπου, λογικώς, είναι άρρενες (270.000) και το 80% αυτού του αριθμού σε στρατολογικώς καθ’ οιονδήποτε τρόπο ενεργή ηλικία (18-45 ετών), τότε με τρόμο διαπιστώνουμε ότι αυτή τη στιγμή μια ολόκληρη εφεδρεία ικανών ανδρών –περί τους 150.000 άνδρες κατ’ ελάχιστο– απουσιάζει στο εξωτερικό.

ΠΛΗΓΜΑ. Τι σημαίνει πρακτικώς αυτό; Ότι, αν για κάποιον λόγο σήμερα η Ελλάδα κινδύνευε και γινόταν επιστράτευση, ο Ελληνικός Στρατός θα είχε μεν μονάδες και μόνιμα στελέχη, αλλά όχι... στρατιώτες στις επιστρατευόμενες μονάδες του!

Και είναι γνωστό ότι ο Ε.Σ. στη μακραίωνη ιστορία του στηριζόταν πάντα στην εφεδρεία του, με το 92% των συνολικών απωλειών του να είναι έφεδροι, οι οποίοι βεβαίως, όταν υπηρετούν τη στρατιωτική τους θητεία, είναι άμισθοι (γιατί 8 ευρώ μηνιαίως δεν θεωρείται, ασφαλώς, μισθός) και ανασφάλιστοι, αφού ο χρόνος της στρατεύσεως δεν θεωρείται και συντάξιμος.

Τα τελευταία χρόνια, λόγω των Μνημονίων και των τρομακτικών περικοπών στον χώρο της Αμύνης, πλήττεται τόσο το επιχειρησιακό ζήτημα της εκπαιδεύσεως των εφέδρων που έχουν παραμείνει στη χώρα, όσο και το αριθμητικό, καθώς πλέον έχουν φύγει εκατοντάδες χιλιάδες νέοι στο εξωτερικό, οι οποίοι είτε πρόκειται να υπηρετήσουν είτε, οι περισσότεροι, έχουν υπηρετήσει και ανήκουν στην εφεδρεία. Βεβαίως, δεν είναι δυνατόν να υποστηρίξει κάποιος εχέφρων ότι σε περίπτωση πολέμου ή κρίσεως, όποτε δηλαδή διαταχθεί επιστράτευση, ο Ε.Σ. μπορεί να «στηρίζεται» σε μια επιστράτευση με περισσότερους από 150.000 εφέδρους να βρίσκονται στο εξωτερικό! Είναι σαφές αυτό, ασχέτως αν κάποιοι, για προφανείς λόγους, δεν το παραδέχονται. Τουλάχιστον φανερώς.

Πριν από μερικούς μήνες, στη διάρκεια της τελικής φάσεως της μεγάλης διακλαδικής ασκήσεως «Παρμενίων ’16» στον Έβρο και παρουσία της πολιτικής ηγεσίας του ΥΠΕΘΑ και της στρατιωτικής των Ε.Δ., είχε δημοσίως ανακοινωθεί στο παρατηρητήριο της ασκήσεως ότι σε αυτήν συμμετείχαν 810 αξιωματικοί, 2.728 υπαξιωματικοί και στρατιώτες, μόλις 24 εθνοφύλακες από τη γύρω περιοχή του νομού και ΚΑΝΕΝΑΣ έφεδρος!

Η αναλογία αξιωματικών/στρατιωτών ήταν πρωτοφανής για οποιονδήποτε Στρατό: ένας αξιωματικός προς τρεις υπαξιωματικούς (που και από αυτούς η συντριπτική πλειονότητα είναι πλέον μόνιμα στελέχη) και στρατιώτες! Το θέμα το θέσαμε τότε αρμοδίως σε πολύ υψηλά ιστάμενο του ΓΕΣ, του οποίου η απάντηση ήταν λιτή και αφοπλιστική: «Δει δη χρημάτων, Λεωνίδα». Που σημαίνει ότι δεν υπήρχαν χρήματα για κλήσεις εφέδρων, οι οποίοι θα έφταναν στον Έβρο από διάφορα μέρη της Ελλάδος για 5-6 ημέρες και θα έπρεπε να... πληρωθούν!

Η αριθμητική παράμετρος όμως της ελλείψεως προσωπικού, λόγω της μεταναστεύσεως εξαιτίας του Μνημονίου, δεν είχε τότε υπολογιστεί. Θέσαμε το θέμα στον πλέον ειδικό για θέματα εφεδρείας, τον έφεδρο ταγματάρχη (Πεζικού Καταδρομών) Αλέξανδρο Κόντο, πρόεδρο του Πανελληνίου Συνδέσμου Εφέδρων Ενόπλων Δυνάμεων/Συνδέσμου Αθηναίων Καταδρομέων, ο οποίος όχι μόνο επιβεβαίωσε τους φόβους μας, αλλά και ήταν καταπέλτης στα όσα μας είπε: «Οι αριθμοί λέγουν πάντα την αλήθεια. Τα τελευταία δέκα χρόνια η μείωση των διαθέσιμων κονδυλίων του ετήσιου προϋπολογισμού από την εφεδρεία καταλαμβάνει την πρώτη θέση στο κόψιμο των δαπανών. Οι απειλές μειώθηκαν ή αυξήθηκαν γύρω μας τώρα τελευταία και δεν το έχουμε αντιληφθεί; Γιατί περιφρονείται η εφεδρεία, ο πανάρχαιος θεσμός του πολίτη-οπλίτη;».

«Λίγα τα χρήματα, αλλά διατέθηκαν»

Θέσαμε αυτά τα εύλογα – πιστεύουμε– ερωτήματα στο ΓΕΣ, που φαίνεται ότι το απασχολεί σοβαρά το θέμα. «Το 2016, στον σημαντικά μειωμένο προϋπολογισμό του ΓΕΣ για ασκήσεις και γενικότερα για την εκπαίδευση των εφέδρων μας, υπήρχε σχετικό κονδύλι, της τάξεως των 120.000 ευρώ, που διατέθηκε για τον σκοπό αυτό μέχρι το τελευταίο ευρώ και έτσι ασκήθηκαν 7.000 έφεδροι. Το 2015, είχαν διατεθεί 180.000 ευρώ αντιστοίχως», μας ενημέρωσε ο εκπρόσωπος Τύπου του ΓΕΣ, συνταγματάρχης (ΔΒ) Νικόλαος Φανιός. Και πρόσθεσε: «Αυτό το κονδύλι διατέθηκε για την πρόσκληση εφέδρων στη μεγάλη διακλαδική άσκηση “Παρμενίων ’16”. Ναι, δεν υπήρχε πρόσκληση εφέδρων στην τελική φάση στον Έβρο, όπως σημειώνετε, αλλά αυτό έγινε σε άλλους ασκούμενους σχηματισμούς σε άλλα σημεία της Ελλάδας. Χρησιμοποιήθηκε επίσης σε επιχειρησιακές αξιολογήσεις μονάδων όπου ασκήθηκαν άλλες χρονικές στιγμές εντός του έτους, για μονοήμερες ενημερωτικές επισκέψεις στις μονάδες των εφέδρων, κάτι που γίνεται συνήθως το Σαββατοκύριακο, καθώς και στις επιχειρησιακές αξιολογήσεις των μονάδων και των σχηματισμών, όπου επίσης εκλήθησαν έφεδροι. Συμπερασματικώς, όσα χρήματα πήρε το ΓΕΣ για ασκήσεις και εφέδρους τα διέθεσε όλα. Λίγα μεν, πολύ λίγα, αλλά διατέθηκαν όλα για την εκπαίδευση των εφέδρων. Δεν υπάρχει ούτε μία στο εκατομμύριο περίπτωση κονδύλια για ασκήσεις να διατεθούν για άλλον σκοπό».

(ΠΑΡΑΠΟΛΙΤΙΚΑ 30/12/2016 – ΛΕΩΝΙΔΑΣ Σ. ΜΠΛΑΒΕΡΗΣ - lsblav@gmail.com)

__________________
Υ.Γ.: Το παρόν άρθρο δημιουργήθηκε σε μορφή κειμένου (με κόπο και σε βάρος της πρεσβυωπίας μας) από το ιστολόγιο μας, όπως συμβαίνει ΠΑΝΤΑ σε άρθρα εφημερίδων ή περιοδικών. Παρακαλούνται όποια «μεγάλα» site ή blog ή διάφορες ενώσεις τα αναδημοσιεύουν να βάζουν την πηγή του ιστολογίου μας ώστε να τηρείται η στοιχειώδης δεοντολογία! Οι αναρτήσεις στο ιστολόγιο μας δεν αποτελούν θέση ή άποψη δική μας άλλα Πολιτών και Blogger. Επίσης δημοσιεύονται άρθρα εφημερίδων και περιοδικών. Ιδιαίτερα άρθρα που αφορούν τις Ένοπλες Δυνάμεις - Σώματα Ασφαλείας και τους Αποστράτους των.

Περισσότερα »

Νόμος Κατρούγκαλου: Πώς επηρεάζει τους απόστρατους

του Tαξιάρχου ε.α. Βασίλη Νικολόπουλου, Πρόεδρου της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Στρατιωτικών

Με τον Ν.4387/2016, για ασφαλιστική μεταρρύθμιση, από 1/1/2017 εντάσσονται όλο το εργατικό δυναμικό της χώρας (δημοσίου και ιδιωτικού τομέα) και όλοι οι συνταξιούχοι (πλην ελάχιστων περιπτώσεων) στον Ενιαίο Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης (ΕΦΚΑ), παρά τη γνωμοδότηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου περί αντισυνταγματικότητας ένταξης του Δημοσίου στον ΕΦΚΑ.

Συνοπτικά και απλοποιημένα, παρατίθενται βασικά σημεία του Νόμου:

• Μετά τον υπολογισμό της σύνταξης του αποστρατευόμενου, αποδεσμεύεται η σχέση μισθού των εν ενεργεία (ε.ε.) και σύνταξης αποστράτου. Αυτό σημαίνει ότι είτε αυξάνονται οι βασικοί μισθοί των ε.ε. είτε μειώνονται. Με το άρθρο 14, προβλέπεται μόνο(!) αύξηση της σύνταξης, με βάση συντελεστή που διαμορφώνεται κατά 50% από τη μεταβολή ΑΕΠ και κατά 50% από μεταβολή Δείκτη Τιμών Καταναλωτή προηγούμενου έτους.

• Προσωπική διαφορά. Στο αρχικό σχέδιο νόμου είχε προβλεφθεί η εφαρμογή της «προσωπικής διαφοράς» με την ενεργοποίηση του ΕΦΚΑ. Σε συνάντηση με τον πρώην υπουργό Εργασίας Γ. Κατρούγκαλο, η ΠΟΣ πρότεινε να παραμείνει ο τρόπος υπολογισμού ως έχει, διότι ο επαναπροσδιορισμός θα επέφερε σημαντικές παράπλευρες απώλειες σε δύο τομείς (ΕΟΠΥΥ και ΑΚΑΓΕ). Αυτό προφανώς βάρυνε υπέρ τού να διατηρηθεί ο τρόπος υπολογισμού των καταβαλλόμενων συντάξεων, χωρίς προσωπική διαφορά, μέχρι την 1η/1/2019.

• Έως 30/9/2017 θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία επαναϋπολογισμού και αναπροσαρμογής των κυρίων συντάξεων, ενώ η αναπροσαρμοσμένη σύνταξη και η προκύπτουσα προσωπική διαφορά θα πρέπει να έχουν αποτυπωθεί στο πληροφοριακό σύστημα έως τις 1/1/2018. Μέχρι τις 31/12/2018 οι κύριες συντάξεις συνεχίζουν να καταβάλλονται στο ύψος που είχαν διαμορφωθεί, σύμφωνα με τις ισχύουσες κατά τις 12/5/2016 διατάξεις.

• Μετά την αναπροσαρμογή της κύριας σύνταξης, συγκρίνεται το ποσό της καταβαλλόμενης σύνταξης, με βάση το προγενέστερο νομοθετικό πλαίσιο, με το ποσό της καταβαλλόμενης, με βάση τις διατάξεις του Ν. 4387/2016. Η διαφορά που προκύπτει αποτελεί την προσωπική διαφορά του συνταξιούχου. Εάν το ποσό της καταβαλλόμενης σύνταξης είναι μεγαλύτερο του ποσού που θα προκύψει κατά το στάδιο της αναπροσαρμογής, το επιπλέον ποσό εξακολουθεί να καταβάλλεται στον δικαιούχο ως προσωπική διαφορά και μετά την 1η/1/2019. Εάν είναι μικρότερο, τότε το ποσό της καταβαλλόμενης σύνταξης προσαυξάνεται κατά το ένα πέμπτο της διαφοράς, σταδιακά και ισόποσα, εντός πέντε ετών (από την 1η/1/2019). Επισημαίνεται ότι η προσωπική διαφορά ισχύει για τους νέους συνταξιούχους.

• Για υπολογισμό της ανταποδοτικής σύνταξης υπολογίζεται το σύνολο των συντάξιμων ετών.

• Ο υπολογισμός της κράτησης υπέρ υγειονομικής περίθαλψης διενεργείται σε ποσοστό 6% επί του καταβαλλομένου ποσού των συντάξεων και όχι επί του ακαθαρίστου ποσού που ήταν μέχρι τις 30/6/2016. Μέχρι και τη σύνταξη του Σεπτεμβρίου 2016 ο υπολογισμός γινόταν με λάθος τρόπο. Με παρέμβαση της ΠΟΣ, διορθώθηκε το λάθος από Οκτώβριο 2016 (οπότε εμφανίσθηκε μικρή αύξηση στις συντάξεις), ενώ ζητήθηκε από την ΠΟΣ η απόδοση των αναδρομικών 3 μηνών (Ιουλ.-Σεπτ. 2016). Πράγματι, με τη σύνταξη Ιανουαρίου 2017, περιελήφθησαν τα αναδρομικά των 3 μηνών. Παραμένει, βέβαια, η απαίτηση αποκατάστασης του υπολογισμού της κράτησης, από Οκτώβριο 2013 έως Ιούνιο 2016.

(ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ 30/12/2016)

__________________
Υ.Γ.: Το παρόν άρθρο δημιουργήθηκε σε μορφή κειμένου (με κόπο και σε βάρος της πρεσβυωπίας μας) από το ιστολόγιο μας, όπως συμβαίνει ΠΑΝΤΑ σε άρθρα εφημερίδων ή περιοδικών. Παρακαλούνται όποια «μεγάλα» site ή blog ή διάφορες ενώσεις τα αναδημοσιεύουν να βάζουν την πηγή του ιστολογίου μας ώστε να τηρείται η στοιχειώδης δεοντολογία! Οι αναρτήσεις στο ιστολόγιο μας δεν αποτελούν θέση ή άποψη δική μας άλλα Πολιτών και Blogger. Επίσης δημοσιεύονται άρθρα εφημερίδων και περιοδικών. Ιδιαίτερα άρθρα που αφορούν τις Ένοπλες Δυνάμεις - Σώματα Ασφαλείας και τους Αποστράτους των.


ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ:

1) Θεσπίζεται ανώτατο όριο στις συντάξεις Δημοσίου και Στρατιωτικών (ΟΛΗ Η NEA ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ)
2) Ασφαλιστικές εισφορές στελεχών ΕΔ-ΣΑ: Τι προβλέπει η νέα εγκύκλιος του ΥΠΕΚΑ (ΕΓΓΡΑΦΟ)
3) Τι θα γίνει με τις συντάξεις. Συνάντηση ΠΟΣ με Γενικό Διευθυντή ΓΛΚ
4) Συνάντηση ΠΟΣ με Υπ. Εργασίας κ. Κατρούγκαλο
5) Tα στελέχη ΕΔ-ΣΑ-ΠΣ θα υπαχθούν στον νέο ασφαλιστικό νόμο από 01-07-2016 (ΟΛΟ ΤΟ ΦΕΚ)

Περισσότερα »

Καλή χρονιά από το «πολεμικό μέτωπο» της χιονισμένης Κηφισιάς

Του Λάμπρου Τζούμη*
Αντιστρατήγου ε.α

Οι τελευταίες μέρες του χρόνου που φεύγει, μας έδωσαν την ευκαιρία να απολαύσουμε όμορφες εικόνες χιονισμένων τοπίων, αλλά και δημοσιογράφων τηλεοπτικών σταθμών ενδεδυμένων με την κατάλληλη στολή «εκστρατείας» (σκούφο, κασκόλ, γάντια, κ.λπ), σε ρόλο «πολεμικού» ανταποκριτή να περιγράφουν με γλαφυρότητα τις επιχειρήσεις από τα μέτωπα που διεξάγονται για την αντιμετώπιση της κακοκαιρίας.

«Μάχη δίνουν τα μηχανήματα του Δήμου Κηφισιάς να κρατήσουν τους δρόμους ανοιχτούς…Χάος στην Αττική…Σε συναγερμό ο κρατικός μηχανισμός για την αντιμετώπιση των σοβαρών προβλημάτων από την επέλαση του χιονιά που πλήττει τη χώρα μας». Δεν είναι η πρώτη φορά που ακούμε τις τυποποιημένες αυτές εκφράσεις όταν είναι σε εξέλιξη ή επίκειται ένα φυσικό καιρικό φαινόμενο με έντονα χαρακτηριστικά (χιονοπτώσεις, πλημμύρες, καύσωνας, κ.λπ) και ως ένα σημείο οι περιγραφές αυτές εμπεριέχουν ένα στοιχείο υπερβολής, εξ΄ αιτίας της διάθεσης εντυπωσιασμού των τηλεοπτικών μέσων. Όταν όμως στη χώρα μας με τις πρώτες νιφάδες χιονιού κλείνουν δρόμοι και σχολεία, χωριά αποκλείονται για μέρες και γενικά παραλύει ο κρατικός μηχανισμός, ο κάτοικος οποιασδήποτε άλλης ευρωπαϊκής χώρας θα έμενε έκπληκτος. Αντίστοιχα φαινόμενα δεν συμβαίνουν ποτέ σε ευρωπαϊκές χώρες που φημίζονται για τις χαμηλές θερμοκρασίες και την έντονη χιονόπτωση κατά τους χειμερινούς μήνες και το γεγονός αυτό θα πρέπει να προβληματίσει τους αρμόδιους φορείς. Δεν είναι όμως η μοναδική περίπτωση που αποδεικνύει την ανεπάρκεια μέσων και σχεδιασμού για την αντιμετώπιση μιας θεομηνίας. Όταν με μια νεροποντή πλημμυρίζουν δρόμοι, χάνονται ανθρώπινες ζωές και σχεδόν κάθε χρόνο καίγεται ένα μεγάλο μέρος των δασών της χώρας μας, το πρόβλημα είναι οφθαλμοφανές και σαφές. Από την εμπειρία δύο ετών στην εκτέλεση των καθηκόντων του τμηματάρχη του τμήματος εκτάκτων αναγκών στο ΓΕΕΘΑ και του εθνικού αντιπροσώπου στο ΝΑΤΟ στην Ανώτατη Επιτροπή Σχεδιασμού Έκτακτης Πολιτικής Ανάγκης, θα προσπαθήσω με συντομία να αναφερθώ στους μηχανισμούς και τις δράσεις σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, καθώς επίσης στα προβλήματα και τις δυσλειτουργίες στην αντιμετώπιση εκτάκτων αναγκών και τρόπους αποτελεσματικότερων στρατηγικών διαχείρισης και αντιμετώπισης τους.

Ο θεσμός που δραστηριοποιείται στην αντιμετώπιση φυσικών και τεχνολογικών καταστροφών (ακραίες θερμοκρασίες, καταιγίδες, πλημμύρες, δασικές πυρκαγιές, σεισμοί, επιδημίες, διαρροές χημικών ουσιών, ατυχήματα στις μεταφορές, κ.λπ), είναι αυτός της Πολιτικής Προστασίας, αλλά εκτείνεται και σε όλο το φάσμα τους, καλύπτοντας πρώτιστα τον τομέα της πρόληψης, το σχεδιασμό, την ετοιμότητα, αλλά και τη διαχείριση των συνεπειών τους. Η Πολιτική Προστασία, αποτελεί το θεσμό συνένωσης των δυνάμεων όλων των πολιτών έναντι φυσικών και ανθρωπογενών απειλών ή κινδύνων, που μπορούν να διαταράξουν σε καιρό ειρήνης την κοινωνική λειτουργία. Έχει ιδιαίτερη σημασία στις μέρες μας, καθώς οι σύγχρονες κοινωνίες εκτίθενται ολοένα και περισσότερο σε κάθε είδους κινδύνους, φυσικούς και τεχνολογικούς λόγω της κλιματικής αλλαγής, αλλά και της αστικής και βιομηχανικής ανάπτυξης.

Στην Ελλάδα υπεύθυνος κρατικός φορέας με πολυσχιδή αποστολή και αρμοδιότητες στον τομέα αυτό είναι η Γενική Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας. Το δυναμικό της Πολιτικής Προστασίας της χώρας μας που προβλέπεται να αντιμετωπίζει τις συνέπειες των φυσικών καταστροφών, περιλαμβάνει:

• Ειδικευμένα στελέχη πολιτικής προστασίας σε κεντρικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο, στα οποία ανατίθεται η επίβλεψη εκπόνησης και εφαρμογής των σχεδίων, προγραμμάτων και μέτρων πολιτικής προστασίας, καθώς και ο συντονισμός των αναγκαίων ενεργειών.
• Το σύνολο των κρατικών υπηρεσιών, τις υπηρεσίες των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης και των οργανισμών κοινής ωφέλειας, που είναι υπεύθυνες σε επιχειρησιακό επίπεδο για τις επί μέρους δράσεις πολιτικής προστασίας και κυρίως για την ετοιμότητα και την αντιμετώπιση των φυσικών καταστροφών (Ένοπλες Δυνάμεις, Πυροσβεστικό Σώμα, Λιμενικό Σώμα, Ελληνική Αστυνομία, κ.λπ).
• Εθελοντικές οργανώσεις, καθώς και ειδικευμένους εθελοντές πολιτικής προστασίας, σε κεντρικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο.

Η πολιτική προστασία στη χώρα μας στηρίζεται ως ένα βαθµό σε αποκεντρωτικό σύστηµα διοίκησης με ανάθεση αρµοδιοτήτων στους τοπικούς θεσμούς, αλλά σ΄ ένα ενιαίο πρότυπο οργάνωσης των περιοχών. Η χρηµατοδότηση των αναγκών στηρίζεται σε συγκεκριμένο αριθµό κονδυλίων που παρέχονται από το κράτος. Η αντιμετώπιση μιας κατάστασης έκτακτης ανάγκης βασίζεται στην αρχή της βαθμιαίας ανάληψης δράσης ή της επικουρικότητας. Σε κάθε συµβάν αρχικά αναλαµβάνει δράση το χαµηλότερο επίπεδο διοίκησης και αν αυτό δεν µπορεί να ανταπεξέλθει επεµβαίνουν τα επόµενα επίπεδα µέχρι το ανώτερο που είναι το κεντρικό, το οποίο επεµβαίνει όταν πρόκειται για πολύ μεγάλες και διευρυµένες καταστροφές.

Τα παραπάνω έχουν συνήθως τα εξής αποτελέσματα: Η Τοπική Αυτοδιοίκηση πολλές φορές περιορίζεται σε ασφυκτικά πλαίσια λόγω του ενιαίου προτύπου οργάνωσης και της κεντρικής χρηματοδότησης, με αποτέλεσμα να παρατηρείται το φαινόμενο να υπάρχει ένας ή κανένας χειριστής για αριθμό δεκάδων μηχανημάτων, τα οποία ακινητοποιημένα για χρόνια απαξιώνονται και τελικά τίθενται σε αχρηστία. Παρατηρούνται δυσλειτουργίες στο συντονισμό και στη συνεργασία πολύ μεγάλου αριθμού φορέων που εμπλέκονται στο υφιστάμενο σύστημα Πολιτικής Προστασίας και πολλές φορές δεν υφίσταται κατάλληλος σχεδιασμός που αφορά το τοπικό επίπεδο που να απαντά στα ερωτήματα (ποιός, τι, που, πότε, και γιατί θα ενεργήσει). Αυτό έχει ως αποτέλεσμα κάθε φορά που εκδηλώνεται ένα έντονο φυσικό φαινόμενο τα κατώτερα επίπεδα να μην γνωρίζουν τις διαδικασίες αντιμετώπισης καταστάσεων έκτακτης ανάγκης και να προσπαθούν αποσπασματικά να εκδηλώσουν ενέργειες πολλές φορές με λάθος τρόπο και χάσιμο πολύτιμου χρόνου. Τα κατώτερα επίπεδα λόγω έλλειψης κατάλληλου προσωπικού και μέσων να μην μπορούν να αντιμετωπίσουν μια κατάσταση έκτακτης ανάγκης και να απευθύνονται στη Γενική Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας και αυτή με τη σειρά της στις Ένοπλες Δυνάμεις, Πυροσβεστικό Σώμα, κ.λπ. Το ενιαίο πρότυπο οργάνωσης των περιοχών δεν έχει την δυνατότητα να εντοπίσει σε βάθος τις ιδιαιτερότητες και άρα τις ξεχωριστές ανάγκες της κάθε περιοχής και έχει ως αποτέλεσµα να µην πραγµατοποιούνται οι κατάλληλες δράσεις που θα καταστήσουν πιο αποτελεσµατικούς τους φορείς πολιτικής προστασίας στα χαµηλότερα επίπεδα διοίκησης.

Θα συνέβαλλε σημαντικά αν η κάθε περιφέρεια της χώρας είχε τη δυνατότητα να οργανώσει αποτελεσματικά την δική της Πολιτική Προστασία (προσωπικό, μέσα, σχεδιασμό) λαμβάνοντας υπόψη τις τοπικές της ιδιαιτερότητες και έχοντας ως παρακαταθήκη την εµπειρία διαχείρισης τοπικών υποθέσεων αρκετών χρόνων. Σημαντικός παράγοντας της Πολιτικής Προστασίας για τον οποίο στη χώρα μας δεν έχει δοθεί ιδιαίτερη σημασία σε αντίθεση με χώρες του εξωτερικού είναι η ανάπτυξη νέων τεχνολογιών και επιστηµονικών µελετών. Αποτέλεσμα αυτού είναι να µην παράγεται το επιστηµονικό έργο που θα µπορούσε να συµβάλλει σηµαντικά στην αποτελεσµατικότερη πρόληψη, διαχείριση και αντιμετώπισή φυσικών και τεχνολογικών καταστροφών. Ένα άλλο θέμα που είναι άξιο αναφοράς είναι η έλλειψη του αισθήματος ευθύνης και πρωτοβουλίας από πλευράς πολιτών στην αντιμετώπιση εκτάκτων αναγκών, καθώς και έλλειψη της κουλτούρας του εθελοντισµού. Στη χώρα μας αν και δραστηριοποιούνται εθελοντικές οργανώσεις αυτές δεν είναι πολλές και σε πολλές περιπτώσεις δεν είναι και κατάλληλα εκπαιδευµένες και πιστοποιηµένες. Αυτό δημιουργεί έλλειψη συνοχής ως προς τη σύνθεση των οµάδων, ως προς τις δοµές, τους στόχους, τις µεθόδους και τις πρακτικές που ακολουθούν. Επίσης πρόβληµα παρουσιάζεται και ως προς τον κεντρικό συντονισµό και τις σχέσεις τους µε τους άλλους φορείς, με τους οποίους δεν υπάρχει επικοινωνία και συνεργασία. Σε πολλές περιπτώσεις οι ομάδες αυτές, δεν καλούνται να συµµετάσχουν στο σχεδιασµό µε αποτέλεσµα η συµµετοχή τους σε συµβάντα να επαφίεται µόνο στις δικές τους πρωτοβουλίες.

Η κάθε χώρα είναι υπεύθυνη για την προστασία των πολιτών στην επικράτειά της και την αντιμετώπιση των καταστάσεων έκτακτης ανάγκης που προέρχονται από τις καταστροφές αυτές. Σε πολλές περιπτώσεις όμως για την αντιμετώπιση μιας κατάστασης δεν επαρκούν οι εθνικές δυνατότητες και απαιτείται εξωτερική βοήθεια, από άλλες χώρες βάσει διμερών ή περιφερειακών διακυβερνητικών συμφωνιών. Στα πλαίσια του ΝΑΤΟ υφίσταται σχεδιασμός έκτακτης πολιτικής ανάγκης με σκοπό το συντονισμό των μέσων της βοήθειας των κρατών μελών στο πνεύμα της ενεργητικής αλληλεγγύης και στην υποστήριξη των εθνικών αρχών σε περιπτώσεις αντιμετώπισης καταστροφών και προστασία των πολιτών τους. Όλο αυτό συντονίζεται από την Ανώτατη Επιτροπή Σχεδιασμού Έκτακτης Πολιτικής Ανάγκης - Senior Civil Emergency Planning Committee, (SCEPC). Ο ρόλος της επιτροπής αυτής είναι η παροχή κατευθύνσεων σε θέματα πολιτικής, σχεδιασμού και ο συντονισμός, σε ένα ευρύ φάσμα υποστηρικτικών έργων της Συμμαχίας, των κρατών μελών και των κρατών που συμμετέχουν στο Euro Atlantic Partner Ship Council (EAPC), επί θεμάτων σχεδιάσεως εκτάκτων αναγκών. Στα πλαίσια της SCEPC, το 1998 ιδρύθηκε το Ευρω-Ατλαντικό Κέντρο Συντονισμού Αντιμετώπισης Καταστροφών (EADRCC) στο Αρχηγείο του NATO. Είναι υπεύθυνο για το συντονισμό, σε συνεργασία με το γρα¬φείο του ΟΗΕ για το Συντονισμό Ανθρωπιστικών Υποθέσεων (UNOCHA), της αντιμετώπισης καταστροφών στη γεωγραφική περιοχή του EAPC. Σε διαβουλεύσεις με τα κράτη μέλη, το EADRCC αναπτύσσει μια Ευρω-Ατλαντική Μονάδα Αντιμετώπισης Καταστροφών, η οποία περιλαμβάνει προσωπικό και εξοπλισμό που τα κράτη - μέλη έχουν χαρακτηρίσει ως πιθανώς διαθέσιμα σε περίπτωση αιτήσεων παροχής βοήθειας από έθνη που πλήττονται από σημαντικές καταστροφές.

Στην Ευρωπαϊκή Ένωση έχει συσταθεί Κοινοτικός Μηχανισμός με σκοπό τη συνδρομή των κρατών µελών και το συντονισμό των επεμβάσεων βοήθειας σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης και καταστροφών. Για την αποτελεσματική λειτουργία του Μηχανισµού λειτουργούν:

• Το Κέντρο Παρακολούθησης και Πληροφόρησης - Monitoring and Information Centre (MIC) που εδρεύει στις Βρυξέλλες. Λειτουργεί καθημερινά 24 ώρες όλο το χρόνο και δίνει τη δυνατότητα σε χώρες που έχουν υποστεί εκτεταμένες καταστροφές να υποβάλλουν αίτηµα παροχής βοήθειας στην Ε.Ε. και η απόκριση να είναι συντονισµένη για όλα τα κράτη µέλη. Το κέντρο έχει την δυνατότητα να παρέχει έγκυρες πληροφορίες για την πραγματική κατάσταση στις πληγείσες περιοχές, ενώ βοηθάει και στο συντονισµό συνδυάζοντας τις απαιτήσεις της χώρας που πλήττεται µε την προσφερόµενη βοήθεια που παρέχουν τα συµµετέχοντα στο Μηχανισµό κράτη. Κάθε χώρα που πλήττεται από µεγάλες καταστροφές µπορεί να ενεργοποιήσει το µηχανισµό µέσω του Κέντρου, το οποίο λειτουργεί ως σύνδεσµος επικοινωνίας µεταξύ της πληγείσας χώρας, των χωρών που συµµετέχουν στον Μηχανισµό και των εμπειρογνωμόνων που αποστέλλονται στον τόπο καταστροφής.
• Το Κοινό Σύστηµα Επείγουσας Επικοινωνίας και Πληροφόρησης - Common Emergency Communication and Information System (CECIS). Είναι µια πολύγλωσση εφαρµογή διαδικτύου η οποία διευκολύνει την επικοινωνία του MIC µε τα σηµεία επαφής των χωρών που συµµετέχουν στο Μηχανισµό και λειτουργούν σε 24ωρη βάση, καθιστώντας έτσι την αντιµετώπιση καταστροφών ταχύτερη και πιο αποτελεσματική.
• Τις Μονάδες Πολιτικής Προστασίας. Οι χώρες που μετέχουν στο Μηχανισµό υποχρεούνται να ορίσουν και Μονάδες που διαθέτουν και αποτελούνται από συνδυασμό ανθρωπίνων και υλικών πόρων, σε πεδία όπως: Στην έρευνα και διάσωση σε αστικό περιβάλλον, στην πυρόσβεση µε εναέρια µέσα (αεροπλάνα και ελικόπτερα), στην ιατρική βοήθεια (κινητά ιατρεία, εκκένωση από αέρος), σε καταλύµατα έκτακτης ανάγκης, οµάδες έρευνας και διάσωσης σε συνθήκες ΧΒΡΠ συμβάντων, κ.λπ.
• Το Εκπαιδευτικό Πρόγραµµα και το Πρόγραµµα Ανταλλαγής Εμπειρογνωμόνων. Αποτελεί µέρος του κοινοτικού µηχανισµού για την προετοιµασία του προσωπικού που λαµβάνει µέρος στις επεµβάσεις βοήθειας της πολιτικής προστασίας τόσο εντός, όσο και εκτός της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το πρόγραμμα περιλαµβάνει εκπαιδευτικά σεµινάρια, κοινές ασκήσεις προσοµοίωσης και προγράµµατα ανταλλαγής εμπειρογνωμόνων, όπου ειδικοί µπορούν να µάθουν τις ευθύνες που υπάρχουν στο πλαίσιο διαφορετικών εθνικών συστηµάτων.

Άξιο αναφοράς στη διαχείριση εκτάκτων αναγκών για ολόκληρη την Ευρώπη είναι ο κοινός αριθμός κλήσης έκτακτης ανάγκης 112. Οι ευρωπαίοι πολίτες που βρίσκονται σε κίνδυνο µπορούν να καλέσουν τον αριθμό αυτό και να έλθουν σε επαφή µε όλες τις υπηρεσίες αντιµετώπισης εκτάκτων καταστάσεων σε όλα τα κράτη µέλη, γεγονός το οποίο εγγυάται την ταχύτερη και αποτελεσµατικότερη αντιµετώπιση οιασδήποτε έκτακτης κατάστασης. Μετά από όλα αυτούς τους μηχανισμούς και τις δράσεις που προαναφέρθηκαν τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, αν κάθε φορά στη χώρα μας με λίγες νιφάδες χιονιού κλείνουν κεντρικοί οδικοί άξονες, αν με μια νεροποντή θρηνούμε ανθρώπινα θύματα και κάθε καλοκαίρι συντελείται ένα «εθνικό έγκλημα» με χιλιάδες καμένα στρέμματα δασικών εκτάσεων, τότε οι αρμόδιοι φορείς θα πρέπει να μελετήσουν τις ενέργειες που απαιτούνται προκειμένου να αναθεωρηθεί το υφιστάμενο σύστημα Πολιτικής Προστασίας με σκοπό την αποτελεσµατική πρόληψη, διαχείριση και αντιµετώπιση φυσικών και τεχνολογικών καταστροφών.

____________________________
* Οι θέσεις που εκφράζονται στο κείμενο είναι απολύτως προσωπικές.

Περισσότερα »

ΕΥΧΕΣ ΓΙΑ ΚΑΛΗ ΧΡΟΝΙΑ ΑΠΟ ΤΑ ΣΤΑΡΑΤΑ ΛΟΓΙΑ

Ευχόμαστε με όλη την καρδιά, η καινούργια χρονιά να είναι πλούσια σε ευτυχία και πάμφτωχη σε κακές στιγμές.

Οι πληγές που άνοιξε το 2016 να τις γιατρέψει όχι μόνο επιφανειακά, αλλά ριζικά και να δώσει την δύναμη να παλέψετε για να πραγματοποιήσετε τους στόχους σας και να κερδίσετε όλα όσα σας αξίζουν.

Περισσότερα »

Αυτός δεν είναι ...συνδικαλισμός!!! Είναι «αρρώστια»!!!

Του Νικολάου Αθ. Μπλάνη Αντιστράτηγου Αστυνομίας ε.α.

1. Ο συνδικαλιστικός ακτιβισμός έχει μια λογική και την υποτιθέμενη δυναμική να μην υπακούει στη νομιμότητα και στους κανόνες. Είναι μια αντίληψη «αρρωστημένη», που δυστυχώς εμφανίζεται αρκετά χρόνια τώρα. Πρόκειται για την υλοποίηση της αυτοδικίας σε συλλογική δραστηριότητα. Κάποιοι επεδίωξαν σταδιοδρομικές εξασφαλίσεις και εξισωτικό σφετερισμό εξουσίας, μετατρέποντας τη μαχητικότητα σε αυθάδεια και αλαζονεία, εθισμένοι στις φραστικές υπερβολές και στις ακρότητες της υλικής και ψυχολογικής βίας.

2. Είδαμε στο παρελθόν συνδικαλιστές να εισβάλλουν στην αίθουσα συνεδρίασης Δ.Σ. και με τη χρήση φυσικής αλλά και λεκτικής βίας να διακόπτουν τη συνεδρίαση και τη λήψη αποφάσεων. Και την πολιτεία-κοινωνία να ανέχονται τις εν λόγω πράξεις και την παράνομη βία, αλλά και το σοβαρότερο, όταν οι εκπρόσωποι των συνδικαλιστικών φορέων κατηγορούνται και «κάθονται στο εδώλιο του κατηγορουμένου» για υπεξαίρεση μεγάλων χρηματικών ποσών, να μην παρίσταται ο φορέας τους (εργοδοσία) ως πολιτική αγωγή, δίνοντας έτσι συγχωροχάρτι στις παράνομες δραστηριότητες και στη λεηλασία του δημοσίου χρήματος. Επίσης είδαμε συνδικαλιστές να «ξεβρακώνουν» συναδέλφους τους και να καταστρέφουν περιουσιακά στοιχεία, με τη χρήση μάλιστα «όπλων» και αυτό να θεωρείται περίπου «κανονικό» και ανεκτό. Είδαμε γενικά τη χρήση παράνομης βίας και πράξεις αυτοδικίας, όπως αυτές των πάσης φύσεως καταλήψεων, του αποκλεισμού-κλεισίματος δρόμων κ.λ.π. Ενδεχομένως σε κάποιες περιπτώσεις μια ιδιότυπη «συναλλαγή» κάτω από το τραπέζι να ενθαρρύνει και να δικαιολογεί την συνδικαλιστική αυθάδεια και αυτοδικία.

3. Ακόμη διαβάσαμε καταγγελίες (Α.Κί.ΔΑ.) ότι ιδίως:

α. Παραβιάζονται οι Κανονισμοί με στόχο την εξυπηρέτηση προσωπικών συμφερόντων του ίδιου του συνδικαλιστή,

β. Αναπτύσσονται δημόσιες σχέσεις, οι οποίες αναμένεται να διευκολύνουν την επαγγελματική ανέλιξη του συνδικαλιστή σε βάρος άλλων συναδέλφων (αποσπάσεις, προαγωγές, μεταθέσεις, βαθμολογίες κ.λ.π.),

γ. Επιχειρείται η «πώληση» του δικαιώματος του συναδέλφου ως δήθεν εξυπηρέτηση με συνακόλουθο την υποταγή και τον εξευτελισμό της αξιοπρέπειας αυτού,

δ. Βασιλεύει το τάξιμο και το ρουσφέτι για την εξυπηρέτηση του «δικού μας» σε βάρος όλων των υπολοίπων,

ε. Επισείονται ο εκφοβισμός και οι απειλές ότι, αν φύγετε από το κομματικό μαντρί, θα κινδυνεύσετε ή δεν θα ικανοποιηθείτε,

στ. Παρατηρείται η εξαφάνιση και η επανεμφάνιση κάθε τριετία (χρονιά εκλογών) κάποιων «συνδικαλιστών», για την εξυπηρέτηση προσωπικών και κομματικών συμφερόντων και σκοπιμοτήτων,κ.λ.π.

4. Δυστυχώς τις εν λόγω παθογένειες δεν άργησε να μιμηθεί και ο «ένστολος» συνδικαλισμός. Ευτυχώς όμως σε μικρότερη έκταση. Με θλίψη παρατηρούμε το «ξεκατίνιασμα» τελευταία στις συνδικαλιστικές εκλογές κάποιων σωματείων των «ένστολων», αλλά και μεταξύ των παρατάξεων, αφού δυστυχώς τελευταία καταργήθηκε το ενιαίο ψηφοδέλτιο και καθιερώθηκαν τα παραταξιακά ψηφοδέλτια, τα οποία επέτειναν τις πάσης φύσης «αντιπαλότητες». Βλέπουμε λοιπόν το τελευταίο διάστημα καταγγελίες για συνδικαλιστικά «πραξικοπήματα» και αποκλεισμό μελών από τις εκλογικές διαδικασίες, για πλαστογραφήσεις δηλώσεων συμμετοχής υποψηφίων, για ένταση και φωνασκίες στα δικαστήρια, για ασφαλιστικά μέτρα και αμφισβητούμενες συνδικαλιστικές δαπάνες κ.ο.κ.

5. Διαπιστώνουμε τελευταία επίσης, μια «ρητορική» προς τους εκπροσώπους της διοίκησης, η οποία ξεπέρασε τα όρια της άσκησης κριτικής και καταγγελίας των ενεργειών και παραλείψεων αυτής και έλαβε τη μορφή και το χαρακτήρα της προσωπικής «προσβολής και υποτίμησης» της ιεραρχίας με εκφράσεις που συνιστούν τουλάχιστον κακόπιστη άσκηση κριτικής και εξύβριση των συγκεκριμένων προσώπων που την εκπροσωπούν (άρθρο 10 παρ.1 περ. ιδ΄ του π.δ. 120/2008 και 361 επ. Π.Κ.). Προσέλαβε δε ακόμη και τον χαρακτήρα των απαράδεκτων και αβάσιμων μηνύσεων εναντίον αστυνομικών (ένα είδος Κράμερ εναντίον Κράμερ). Ξεπέρασε δηλαδή τα όρια που επιβάλλουν η ιδιομορφία των καθηκόντων τους και η αποστολή, καθώς και ο εθνικός, κοινωνικός και υπερκομματικός χαρακτήρας της Ελληνικής Αστυνομίας (ν.2265/1994). Και το λυπηρό είναι, ότι παρατηρείται μια ιδιότυπη αδράνεια και ανεκτικότητα σε τέτοιες συμπεριφορές, με αποτέλεσμα αυτές να πολλαπλασιάζονται και να θεωρούνται περίπου ως «φυσιολογικές».

6. Παρατηρήσαμε τέλος πρόσφατα, «αστυνομικό» σωματείο να χαρακτηρίζει σε ανακοίνωσή του, με την εικόνα του Αρχηγού της Αστυνομίας σε γκρίζα απόχρωση, διαταγή του ως «άδικη και μικρόψυχη». Και εδώ τίθεται το ερώτημα: Μπορεί η διαταγή να είναι μικρόψυχη; Προφανώς μια διαταγή μπορεί κάποιος να τη θεωρήσει άδικη και να την καταγγείλει ως τέτοια. Δεν μπορεί να τη χαρακτηρίσει μικρόψυχη. Οι διαταγές δεν έχουν ψυχή. Ψυχή έχουν τα φυσικά πρόσωπα που τις εκδίδουν. Κατά συνέπεια ο χαρακτηρισμός αυτής ως «μικρόψυχης» αντανακλά ευθέως στο πρόσωπο του οργάνου που την εξέδωσε. Στην ουσία δηλαδή είναι αυτό το πρόσωπο που χαρακτηρίζεται ως «μικρόψυχο» και αποτελεί στην ουσία, σε συνδυασμό με τη γκρίζα απόχρωση, ευθεία (από πρόθεση) προσβολή και υποτίμησή του. Τελικά μήπως αυτή είναι «μικρόψυχη» συνδικαλιστική πρακτική;;;

Περισσότερα »

Κατανομή Πιστώσεων του Π/Y του ΥΠΕΘΑ Οικονομικού Ετους 2017 (ΑΔΑ: ΩΣΗΗ6-ΩΘΥ)

Υπουργική απόφαση ΑΝΥΕΘΑ κ. Βίτσα που αφορά την κατανομή των πιστώσεων του προϋπολογισμού του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, για το οικονομικό έτος 2017, όπως αυτός ψηφίστηκε κατά Ειδικό Φορέα και μείζονα κατηγορία δαπάνης από τη Βουλή των Ελλήνων, σε επιμέρους Κωδικούς Αριθμούς Εξόδων, ως αυτή εμφαίνεται στο συνημμένο Πίνακα που αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της παρούσας.

Διαβάσετε αναλυτικά την σχετική απόφαση:

ΣΧΕΤΙΚO ΑΡΘΡO: Η ακτινογραφία του προϋπολογισμού στο Άμυνας – Κερδισμένοι και χαμένοι (ΠΙΝΑΚΕΣ)

Περισσότερα »

Έκκληση για βοήθεια από ΠΣΑΕΜΘ σε Στρατιωτικό που κάηκε το σπίτι του στη Χίο

Αξιοτιμοι κύριοι ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΙ

το σπιτι που καηκε στη Χιο την 20 Δεκ.2016 ανηκε στον συναδελφο μας και μελος της μεγάλης μας οικογένειας, ε.α Ανθστη (ΤΘ) Δημοσθένη Καλούδη του Νικολάου που το ειχε αποκτησει με δανειο απο το ΤΠΔ και το πληρωνει ακομα.

Ο συνάδελφος ειναι...

Αναλυτικά όλη η ανακοίνωση του ΠΣΑΕΜΘ (κλικ στην παρακάτω φωτό για μεγέθυνση):

Περισσότερα »

Οι εγκύκλιοι «φωτιά» για τις συντάξεις (ΟΛΕΣ ΟΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ - ΠΙΝΑΚΕΣ)

Τα νέα δεδομένα - Οι εγκύκλιοι για ανταποδοτική σύνταξη, επανυπολογισμό, σύνταξη χηρείας, ΕΚΑΣ

Νέες εφαρμοστικές αποφάσεις για το νέο Ασφαλιστικό κοινοποίησε το υπουργείο Εργασίας. Τα νέα δεδομένα στον υπολογισμό του ανταποδοτικού μέρους της σύνταξης, δηλαδή αυτού που αντιστοιχεί στα έτη ασφάλισης για τη λήψη σύνταξης γήρατος, στον προσδιορισμό των συντάξιμων αποδοχών, καθώς και του χρόνου ασφάλισης. Πώς θα αναπροσαρμοστούν οι ήδη καταβαλλόμενες ή καταβλητέες κατά την 12.05.2016 κύριες συντάξεις των φορέων κύριας ασφάλισης, πλην ΟΓΑ. Μέχρι 30 Σεπτεμβρίου 2017 ολοκληρώνεται η αναπροσαρμογή των κύριων συντάξεων.

Ειδικότερα, η πρώτη απόφαση (με αριθμό Φ80000/οικ.60258/1471/23.12.2016) αφορά την αναπροσαρμογή των ήδη καταβαλλόμενων ή καταβλητέων κατά την 12.05.2016 κύριων συντάξεων των φορέων κύριας ασφάλισης, πλην των συντάξεων του ΟΓΑ.

Η δεύτερη απόφαση (με αρ. πρωτ.: Φ80000/οικ.60272/2196/23.12.2016) αφορά τη χορήγηση σύνταξης λόγω θανάτου στα δικαιοδόχα μέλη και τα δικαιώματα αντισυμβαλλομένου συμφώνου συμβίωσης

και η τρίτη απόφαση (με αριθμό Φ.80000/οικ.59606/2172/23.12.2016) το Επίδομα Κοινωνικής Αλληλεγγύης Συνταξιούχων (ΕΚΑΣ) για το έτος 2017.

Διευκρινίσεις για τον υπολογισμό της ανταποδοτικής σύνταξης σύμφωνα με το άρθρο 28 του ν. 4387/2016 περιλαμβάνονται στην απόφαση Φ.80000/οικ.60271/2195/23.12.2016.

Τέλος στην απόφαση Φ80000/οικ.60273/2197/23.12.2016 δίνονται διευκρινίσεις για τους εννοιολογικούς προσδιορισμούς των δύο τμημάτων της σύνταξης και την Εθνική σύνταξη.

ΣΧΕΤΙΚΟΙ ΠΙΝΑΚΕΣ:

(tovima.gr - ΠΙΝΑΚΕΣ ΑΠΟ Ε.Τ. 23/12/2016 – ΚΩΣΤΑΣ ΚΑΤΙΚΟΣ - kkatikos@e-typos.com)

Περισσότερα »

Έκτακτες Κρίσεις-Προαγωγές Κατωτέρων Αξκων Ο-Σ Σ.Ξ. (ΕΔΥΕΘΑ-ΑΔΑ: 7ΨΤΒ6-ΕΗ0)

1. Σας κοινοποιούμε, το από 08-12-2016 ΠΔ «Κύρωση Πινάκων Εκτάκτων Κρίσεων και Προαγωγές Κατωτέρων Αξιωματικών Όπλων και Σωμάτων Στρατού Ξηράς», που δημοσιεύθηκε στο με αριθμό 1301/19-12-2016 ΦΕΚ (τΓ΄) και...

Διαβάστε αναλυτικά την σχετική εγκύκλιο:

Περισσότερα »

Δεκαοχτάρηδες στο «χακί» με κίνητρα-έκπληξη και εθελοντική στράτευση γυναικών

ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟΥ ΥΠ. ΑΜΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΤΟΥ ΣΤΡΑΤΕΥΜΑΤΟΣ

Επαγγελματική κατάρτιση και μπόνους για στρατιωτική καριέρα. Επιμένει ο Π. Καμμένος για εθελοντική στράτευση των γυναικών

Κίνητρα για όσους νέους -και νέες- προσέρχονται εθελοντικά για στράτευση στα 18 ετοιμάζει ο Πάνος Καμμένος. Τον συνάντησα το μεσημέρι της περασμένης Τρίτης στο γραφείο του ύστερα από μια πολύωρη σύσκεψη με τον αναπληρωτή υπουργό Άμυνας Δημήτρη Βίτσα και τον διοικητή της ΑΣΔΕΝ, που είχαν τεθεί επί τάπητος όλα τα φλέγοντα θέματα της άμυνας του Αιγαίου.

Τα μάτια του Πάνου Καμμένου έβγαζαν «σπίθες»! Ποιος ξέρει τι είχε ακούσει από τον στρατηγό. Από μόνος του ανοίγει τη συζήτηση για το ακανθώδες θέμα της θητείας. «Τέρμα», μου λέει, «πρέπει να δώσουμε κίνητρα στους νέους και στις νέες που αγαπούν τον Στρατό να έρχονται μόνοι τους για να υπηρετούν, νωρίς, με το που αποφοιτούν από το Λύκειο και η διάρκεια της θητείας τους να μην είναι ''χαμένος χρόνος'' αλλά δημιουργικός».

Μιλώντας για «κίνητρα σε νέους και νέες», επαναφέρεις θέμα στράτευσης και των γυναικών;

Μα ποτέ δεν το είχα αποσύρει από τη σκέψη και τα σχέδιά μου. Είμαι υπέρ της εθελοντικής στράτευσης των γυναικών, όπως και των ανδρών που διανύουν το 18ο έτος της ηλικίας τους. Όμως πρέπει ο Στρατός να γίνει ελκυστικός στους δεκαοκτάρηδες. Πρέπει να τους δώσουμε κίνητρα.

Όπως;

Ετοιμάζουμε ένα ολόκληρο εκπαιδευτικό πρόγραμμα με τη Microsoft, ώστε οι δεκαοκτάχρονοι που προσέρχονται εθελοντικά για στράτευση, παράλληλα με τα στρατιωτικά τους καθήκοντα, να έχουν τη δυνατότητα μέσω των Κέντρων της «Διά Βίου Εκπαίδευσης» να κάνουν μαθήματα προγραμματιστών και κατά την ολοκλήρωση της θητείας τους να έχουν λάβει πιστοποίηση από τη Microsoft και τον Στρατό.

Μόνο αυτό;

Όχι βέβαια! Ανάλογη πιστοποίηση θα λαμβάνουν από τις Ένοπλες Δυνάμεις και όσοι δεκαοκτάχρονοι αποκτούν τεχνική εξειδίκευση σε διάφορους τομείς, όπως υδραυλικοί, ηλεκτρολόγοι μηχανικοί οχημάτων. Θα τους δίνουμε και άδειες οδήγησης όλων των κατηγοριών.

Θα έχουν και κάποια μπόνους για τις Σχολές των Σωμάτων Ασφαλείας;

Βεβαίως, κυρίως όσοι επιλέγονται για τις Ειδικές Δυνάμεις και ολοκληρώνουν τη θητεία τους. Οι καλύτεροι και οι πιο ψυχωμένοι, οι άριστοι δηλαδή, θα έχουν τη δυνατότητα να συνεχίσουν επαγγελματικά στις Ειδικές Δυνάμεις για ένα χρονικό διάστημα τριών έως πέντε ετών. Οι Ειδικές Δυνάμεις θέλουν ανανέωση, δεν πρέπει να τις αφήσουμε να γεράσουν. Επίσης, οι δεκαοκτάχρονοι εθελοντές των Ειδικών Δυνάμεων θα πρέπει να έχουν μπόνους για την πρόσληψή τους στα Σώματα Ασφαλείας αλλά και για τις Παραγωγικές Σχολές.

Από τη συζήτηση με τον Π. Καμμένο προκύπτει ότι προετοιμάζει και την αλλαγή του συστήματος εισαγωγής στις Παραγωγικές Σχολές.

«Δεν φτάνουν μόνο τα δεκαεννιάρια και τα εικοσάρια στις Πανελλήνιες Εξετάσεις για να κάνει ένας νέος καριέρα στις Ένοπλες Δυνάμεις. Απαιτούνται και αλλά προσόντα. Χρειάζεται ψυχή και πάθος, ο Στρατός να είναι η πρώτη προτεραιότητα του νέου και όχι η έκτη ή η έβδομη, όπως συμβαίνει σήμερα σε αρκετές περιπτώσεις».

«Μήπως, υπουργέ, υπερβάλλεις;», τολμώ να τον διακόψω και ο Π. Καμμένος γίνεται ταύρος εν υαλοπωλείω: «Δεν ήθελα να το πω αλλά, επειδή με αμφισβητείς και με προκαλείς, μάθε ότι φέτος 35 επιτυχόντες στη Σχολή Ευελπίδων είτε δεν προσήλθαν καθόλου, είπε αποχώρησαν από τις πρώτες μέρες!».

«Έκτη επιλογή;». Ο Π. Καμμένος αναρωτιέται: «Πώς θα γίνει καλός και ψυχωμένος χειριστής μαχητικού αεροσκάφους εκείνος που έχει βάλει ως έκτη επιλογή στις Πανελλήνιες τη Σχολή Ικάρων;

Δεν είναι προς το συμφέρον των Ενόπλων Δυνάμεων να υπηρετούν σε αυτές άνθρωποι είτε από τύχη είτε από ανάγκη, χωρίς να αγαπούν τον χώρο. Γι' αυτό θα δώσουμε τη δυνατότητα στους νέους που έχουν την ''πετριά'' με τις πολεμικές τέχνες και τον Στρατό αρχικά να έρθουν σε επαφή και να γνωριστούν εκ των έσω με το στράτευμα ως 18χρονοι εθελοντές και εν συνεχεία όσοι εξ αυτών διακρίνονται θα λαμβάνουν μπόνους κατά τη συμμετοχή τους στις εξετάσεις των Παραγωγικών Σχολών των Ενόπλων Δυνάμεων και των Σωμάτων Ασφαλείας.

Μπόνους θα προβλέψουμε και για τους στρατεύσιμους επιστήμονες που θέτουν τις γνώσεις τους στην υπηρεσία του κοινωνικού συνόλου.

Όπως για παράδειγμα ο στρατιωτικός γιατρός που θα κάνει τη θητεία του σε κάποιο από τα μικρονήσια της άγονης γραμμής, η υπηρεσία του θα προσμετράται στο ''αγροτικό'' του, το ίδιο και με τους τοπογράφους, πολιτικούς μηχανικούς και αρχιτέκτονες που θα συμμετέχουν στις εργασίες της ΜΟΜΑ, η θητεία τους θα καταγράφεται ως προϋπηρεσία».

Ιδιαίτερα προβληματισμένος ο υπουργός Άμυνας και για τον τρόπο επιλογής και εκπαίδευσης των νέων πιλότων της Πολεμικής Αεροπορίας. «Δεν φτάνουν μόνο οι καλές επιδόσεις στις Πανελλήνιες για να γίνει κάποιος χειριστής μαχητικού, γι' αυτό θα πρέπει να αναζητήσουμε άλλο τρόπο επιλογής για την εισαγωγή σπουδαστών στη Σχολή Ικάρων με ξεχωριστά κριτήρια. Είναι ένα από τα θέματα που με απασχολούν και βρίσκομαι στη διαδικασία αναζήτησης στοιχείων και πληροφοριών από το Ισραήλ, τις ΗΠΑ, τη Βρετανία. Πρέπει να βιαστούμε και να προχωρήσουμε σε ευρύτερες αλλαγές στο σύστημα εισαγωγής στις Παραγωγικές Σχολές των Ενόπλων Δυνάμεων».

Καθώς ακούω όλα αυτά τα τόσο ενδιαφέροντα από το στόμα του υπουργού Αμυνας για τις φιλόδοξες αλλαγές που σχεδιάζει στη στρατιωτική θητεία, αναρωτιέμαι εάν είναι εφικτό να γίνουν νόμος του κράτους από την παρούσα κυβέρνηση, καθώς ως γνωστόν ο ΣΥΡΙΖΑ αντιδρά λυσσαλέα ως προς τη στράτευση στα 18, όπως και στη στράτευση των γυναικών.

Κανένα πρόβλημα

Το επισημαίνω στον Πάνο Καμμένο και εκείνος το προσπερνά με σχετική άνεση: «Το ξεκαθαρίζω. Η στράτευση ανδρών και γυναικών στα 18 θα είναι εθελοντική και όχι υποχρεωτική. Ως εκ τούτου δεν θα υπάρξει κανένα πρόβλημα από κανέναν, ούτε από τον ΣΥΡΙΖΑ. Και οποίος εξακολουθεί να διατηρεί επιφυλάξεις ως προς την αναγκαιότητα άμεσης λήψης των μέτρων αυτών ας έλθει στο υπουργείο να του δείξω τα επίσημα στοιχεία επάνδρωσης των μονάδων».

ΕΜΨΥΧΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ: Ανατρέπονται οι συσχετισμοί υπέρ της Τουρκίας

Χρόνο με τον χρόνο μεγαλώνει η «ψαλίδα» εις βάρος της Ελλάδας ως προς τον συσχετισμό ανθρώπινου δυναμικού μεταξύ των Ενόπλων Δυνάμεων Ελλάδας - Τουρκίας. Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της τελευταίας απογραφής ο πληθυσμός της Ελλάδας έφθασε στα 10.772.967 το 2014, σημειώνοντας αύξηση μόνο 0,9% από το 2004. Αντιθέτως, στην Τουρκία ο πληθυσμός, ο οποίος είναι πολύ νεότερος του ελληνικού, αυξήθηκε κατά 15,8% από το 2004 φθάνοντας τα 80.694.350 το 2014. Σήμερα η Τουρκία με 511.000 άτομα διαθέτει το μεγαλύτερο στρατιωτικό ανθρώπινο δυναμικό στον ευρωπαϊκό χώρο.

Ακολουθούν η Γαλλία με 222.200, η Γερμανία με 186.450, η Ιταλία με 176.000, το Ηνωμένο Βασίλειο με 169.150 και η Ελλάδα με 143.350. Συγκρίνοντας το σύνολο του εν ενεργεία στρατιωτικού ανθρώπινου δυναμικού σε Τουρκία και Ελλάδα το 2014 οι αναλογίες δυνάμεων είναι 3,5 Τούρκοι στρατιώτες για κάθε Έλληνα σε σύγκριση με 3,1 προς 1 το 2004. Η διαφοροποίηση αυτή οφείλεται κατά κύριο λόγο στη μείωση της στρατιωτικής θητείας στην Ελλάδα και στη γήρανση του πληθυσμού της κατά την τελευταία δεκαετία.

Δ. ΒΙΤΣΑΣ: «Καμία σκέψη για υποχρεωτικό»

Ο αναπληρωτής υπουργός Άμυνας Δ. Βίτσας ως πρώην γραμματέας του ΣΥΡΙΖΑ, που γνωρίζει τις ευαισθησίες του κόμματός του, διευκρινίζει ότι δεν υπάρχει καμία σκέψη για υποχρεωτική στράτευση στα 18 παρά μόνο σε εθελοντική βάση, όπως γίνεται ήδη μέσω της διαδικασίας του «Πρώτακτου». Πως λέει ο Δ. Βίτσας, όποιος συμπληρώνει το 18ο έτος και επιθυμεί να καταταγεί πρόωρα στις Ένοπλες Δυνάμεις το δηλώνει και εάν θεωρηθεί κατάλληλος, καλείται για κατάταξη. Ο Δ. Βίτσας αποκαλύπτει: «Η κεντρική μας σκέψη είναι πως κατά τη διάρκεια της θητείας 9μηνης ή 12μηνης εκτός από τη στρατιωτική εκπαίδευση οι οπλίτες να έχουν τη δυνατότητα απόκτησης γνώσεων και δεξιοτεχνιών. Ετοιμάζουμε το πρόγραμμα της Microsoft που ήδη έχει ξεκινήσει στο Ναυτικό και οι κληρωτοί μπορούν να παίρνουν πιστοποίηση. Ξεκινήσαμε συνεργασία με τα υπουργεία Παιδείας και Εργασίας, καθώς και με το Τεχνικό Επιμελητήριο».

(ΕΘΝΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 24/12/2016 – ΔΗΜΟΣ ΒΕΡΥΚΙΟΣ - demos@pegasus.gr)

Περισσότερα »

Χριστουγεννιάτικες ευχές από τα ΣΤΑΡΑΤΑ ΛΟΓΙΑ

Για τις Άγιες ημέρες των Χριστουγέννων ευχόμαστε ολόψυχα Χρόνια Πολλά με Υγεία, Αγάπη, Αισιοδοξία, Χαρά και Προκοπή για όλουμας.

ΚΑΛΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΑ

Περισσότερα »

Ρύθμιση Θεμάτων για την ΥΠ.Α.Α.Π.Ε.Δ (ΚΥΑ - ΑΔΑ: 6ΙΒ16-ΟΚ4)

Εκδόθηκε η Κοινή Υπουργική Απόφαση (ΚΥΑ), μεταξύ ΥΠΕΘΑ και ΥΠΟΙΚ, που αφορά την «Ρύθμιση Θεμάτων για την Υπηρεσία Αξιοποίησης της Ακίνητης Περιουσίας των Ενόπλων Δυνάμεων (ΥΠ.Α.Α.Π.Ε.Δ)».

Η ΥΠ.Α.Α.Π.Ε.Δ. αποτελεί υπηρεσία του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, η οποία λειτουργεί ως οργανωτική μονάδα επιπέδου διεύθυνσης και υπάγεται απευθείας στον Υπουργό Εθνικής Άμυνας.

Έδρα της ΥΠ.Α.Α.Π.Ε.Δ. ορίζεται η Περιφερειακή Ενότητα Αττικής...

Διαβάστε αναλυτικά την σχετική απόφαση:

Περισσότερα »

Ορκωμοσία Πρωτοετών Ευελπίδων (ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ)

Την Τετάρτη 21 Δεκεμβρίου 2016, πραγματοποιήθηκε στις εγκαταστάσεις της Στρατιωτικής Σχολής Ευελπίδων στη Βάρη Αττικής, η τελετή ορκωμοσίας των Ευελπίδων ΙΗΣ Τάξης «ΥΠΟΣΤΡΑΤΗΓΟΣ (ΠΖ) ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΔΑΒΑΚΗΣ».

Κάντε κλικ (χρησιμοποιείστε τα βελάκια του πληκτρολογίου για επόμενο ή προηγούμενο) στις παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:

(army.gr)

Περισσότερα »