Πρόσφατα Άρθρα Διαβάστε τις τελευταίες αναρτήσεις μας

Πότε ξεκινούν οι Κρίσεις στις ΕΔ-Η ιδιαιτερότητα στο Στρατό Ξηράς


Κατά γενική ομολογία οι κρίσεις στην ηγεσία των ΕΔ ήταν ομαλές και δεν σημειώθηκαν «παρατράγουδα», με επιλογή αρχηγών μέσα από «βουτιά» στην επετηρίδα

Την Τρίτη 3 Μαρτίου ξεκινούν οι ετήσιες τακτικές κρίσεις στις Ένοπλες Δυνάμεις, δηλαδή αμέσως μετά την αργία της Καθαράς Δευτέρας 2 Μαρτίου, με τη συνεδρίαση του νέου Συμβουλίου Αρχηγών Γενικών Επιτελείων (ΣΑΓΕ), υπό την προεδρία του Αρχηγού ΓΕΕΘΑ Στρατηγού Κωνσταντίνου Φλώρου. Το ΣΑΓΕ αυτό αποτελείται επίσης από τους Αρχηγούς ΓΕΑ Αντιπτέραρχο (Ι) Γεώργιο Μπλιούμη, ΓΕΣ Αντιστράτηγο Χαράλαμπο Λαλούση και ΓΕΝ Αντιναύαρχο Στυλιανό Πετράκη ΠΝ, και θα αποφασίσει ουσιαστικώς για τους «αντί-» (αντιστρατήγους, αντιναυάρχους και αντιπτεράρχους) του κάθε Κλάδου, οι οποίοι εν συνεχεία θα αποτελέσουν τα νέα Ανώτατα Στρατιωτικό, Ναυτικό και Αεροπορικό Συμβούλια του κάθε Κλάδου και να ξεκινήσουν έτσι οι ετήσιες κρίσεις και σε αυτούς.

Οι αποφάσεις του ΣΑΓΕ με τις τοποθετήσεις των νέων «αντι-» θα τύχουν της εγκρίσεως του Κυβερνητικού Συμβουλίου Εξωτερικών και Ασφαλείας (ΚΥΣΕΑ) όπως έχει μετονομαστεί πλέον το ανώτατο αυτό κυβερνητικό όργανο, όπου τα αρχικά παρέμειναν τα ίδια αλλά η λέξη «άμυνα» έχει αντικατασταθεί από τη λέξη «ασφάλεια», που περιλαμβάνει και τις λεγόμενες «ασύμμετρες απειλές» όπως είναι (ή έχει εξελιχθεί) το μεταναστευτικό/προσφυγικό, η κυβερνοασφάλεια και ο κυβερνοπόλεμος κλπ.

Αν αυτό είναι το τυπικό σκέλος των ετήσιων τακτικών κρίσεων στις ΕΔ, που συμφώνως με τον νόμο ξεκινούν κατά μήνα Μάρτιο εκάστου έτους, ας δούμε και το ουσιαστικό σκέλος αυτών.

Κατά γενική ομολογία οι κρίσεις στην ηγεσία των ΕΔ, που έγινε τον Ιανουάριο του 2020, ήταν ομαλές και δεν σημειώθηκαν «παρατράγουδα», με επιλογή αρχηγών μέσα από «βουτιά» στην επετηρίδα. Το γεγονός αυτό είχε ως αποτέλεσμα να μην προκληθούν καθόλου σχόλια από τα πολιτικά κόμματα, εκτός μόνο του ΣΥΡΙΖΑ, που εξέδωσε σχετική ανακοίνωση όχι τόσο για την επιλογή των προσώπων των νέων αρχηγών, αλλά για τον χρόνο που (δεν) παρέμειναν οι προηγούμενοι αρχηγοί που ήταν επιλογή της κυβερνήσεως ΣΥΡΙΖΑ τον Ιανουάριο του 2019.

Η γενική ως τώρα πεποίθηση είναι ότι οι φετινές κρίσεις θα είναι ομαλές και αυτές.

Η περίπτωση του Στρατού Ξηράς παρουσιάζει ωστόσο μία ιδιαιτερότητα, από την οποία ωστόσο εξαρτάται και το εύρος των κρίσεων που θα πραγματοποιηθούν σε αυτόν.

Πιο συγκεκριμένα, αυτή τη στιγμή στο ΓΕΣ ο νέος Αρχηγός Αντιστράτηγος Χ.Λαλούσης είναι Τάξεως 1984 της Στρατιωτικής Σχολής Ευελπίδων (ΣΣΕ-1984). Της ίδιας Τάξεως, δηλ. ΣΣΕ 1984, είναι ΟΛΟΙ οι εν ενεργεία αντιστράτηγοι. Αυτό βεβαίως δεν μπορεί να συνεχιστεί και όλα εξαρτώνται από την απόφαση του αριθμού των συμμαθητών του που θα πρέπει να εισηγηθεί στην αποστράτευσή τους ο νυν Αρχηγός. Αν είναι ο αριθμός μικρός (2-3) τότε και οι μετέπειτα κρίσεις θα είναι νορμάλ. Αν ο αριθμός είναι σαφώς μεγαλύτερος (4-5), όπως έχει κάθε δικαίωμα, τότε σαφές ότι ο νέος Αρχηγός θα θέλει να δώσει το δικό του στίγμα και τη δική του φιλοσοφία.

Αυτή τη στιγμή το νυν (παλαιό) Ανώτατο Στρατιωτικό Συμβούλιο (ΑΣΣ) αποτελείται από 9 θέσεις αντιστρατήγων συμπεριλαμβανομένου και της θέσεως του Αρχηγού. Από τις θέσεις αυτές είναι κενές οι δύο (του Γενικού Επιθεωρητή Στρατού και του Διοικητή της 1ης Στρατιάς), όπου κατά τις πρόσφατες κρίσεις στην ηγεσία, ο μεν Διοικητής Στρατιάς προήχθη σε στρατηγό και είναι ο νυν Αρχηγός ΓΕΕΘΑ Στρατηγός Κ.Φλώρος, ο δε ως τότε ΓΕΠΣ Αντιστράτηγος Αντώνης Νομικός, ο οποίος προηγείτο του Στρατηγού Φλώρου, «ξεπεράστηκε» από αυτόν στις κρίσεις. Επίσης τώρα θα πρέπει να επιλεγεί ένας αντιστράτηγος επιπλέον ως διοικητής της Σχολής Εθνικής Αμύνης (ΣΕΘΑ), συμφώνως με το νόμο, καθώς ο νέος Α/ΓΕΕΘΑ προέρχεται από τον ΣΞ και αυτός. Επομένως από τους υπόλοιπους 6 νυν αντιστρατήγους συμμαθητές του Αρχηγού και το πόσοι θα αποστρατευτούν, και οι θέσεις τους θα πρέπει να καλυφθούν με αντίστοιχες προαγωγές υποστρατήγων, εξαρτάται και το «βάθος» των φετινών τακτικών κρίσεων στο ΣΞ.

Ένα άλλο θέμα που απασχολεί τον ΣΞ λόγω του αριθμού των κρινομένων είναι στο βαθμό του συνταγματάρχη των Όπλων και Σωμάτων καθώς συμφώνως με τον ισχύοντα νόμο (προϊόν των ετών του Μνημονίου) το 2023 θα κριθούν – για πρώτη φορά – στο σύνολό τους, οι συνταγματάρχες της Τάξεως ΣΣΕ-1992. Επομένως ως τότε όλοι οι συνταγματάρχες που κρίνονταν ως τώρα «αποσπασματικώς» θα κρίνονται ως μία τάξη – άπαξ – και την επόμενη χρονιά θα κρίνεται η επόμενη τάξη κ.ο.κ.

Έτσι λοιπόν τώρα η ηγεσία έχει ουσιαστικώς 3 χρόνια (2020-2021-2022) για να κρίνει το σύνολο των συνταγματαρχών Όπλων και Σωμάτων του ΕΣ ώστε να μην κριθούν πολλοί μέσα σε σύντομο χρόνο με ανάλογο αυξημένο αριθμό αποστρατειών. Έτσι λοιπόν τώρα οι κρίσεις αναμένονται να είναι με πιο βατό ρυθμό.

Στο Πολεμικό Ναυτικό, η κατάσταση είναι πιο ξεκάθαρη, καθώς έχουν ήδη επιλεγεί η ουσιαστική ηγεσία του Κλάδου, με την επιλογή του νέου Αρχηγού ΓΕΝ (Αντιναυάρχου Στυλιανού Πετράκη ΠΝ) και του Αρχηγού Στόλου (Αντιναυάρχου Παναγιώτη Λυμπέρη ΠΝ) και οι κρίσεις αναμένονται ομαλές χωρίς ιδιαίτερες εκπλήξεις.

Στην Πολεμική Αεροπορία, δεν είχαμε ουδεμία αλλαγή κατά τις πρόσφατες κρίσεις στην ηγεσία της καθώς παρέμειναν τόσο ο Α/ΓΕΑ Αντιπτέραρχος (Ι) Γεώργιος Μπλιούμης, όσο και ο ΑΤΑ Αντιπτέραρχος (Ι) Θεμιστοκλής Μπουρολιάς, καθώς και οι επικεφαλής των άλλων δύο κρίσιμων Διοικήσεων (ΔΑΥ και ΔΑΕ). Το κλειδί στις επερχόμενες κρίσεις είναι το αν θα αποφασιστεί η αποστρατεία του νυν Α/ΑΤΑ ή όχι, κάτι που με τα σημερινά δεδομένα δεν θεωρείται πολύ πιθανό, αλλά σε κρίσεις στις ΕΔ, ουδείς ποτέ μπορεί να αποκλείσει τις εκπλήξεις.

Τέλος, και στο ΠΝ και στην ΠΑ υπάρχει το αντίστοιχο θέμα με τους συνταγματάρχες του ΣΞ, στους βαθμούς του πλοιάρχου και του σμηνάρχου, αλλά επειδή στους δύο αυτούς Κλάδους των ΕΔ οι αριθμοί είναι πολύ μικρότεροι σε σχέση με αυτόν του ΣΞ, συνακόλουθα πολύ μικρότερο είναι και το όλο «πρόβλημα».

Ως τότε αναμονή και – ασφαλώς – θα επανέλθουμε!

(ΠΗΓΗ: lawandorder.gr - Λεωνίδας Σ. Μπλαβέρης)

Ακαδημαϊκή συνεργασία Σχολών ΕΔ (ΣΕΘΑ-ΑΔΙΣΠΟ-ΑΤΕ ΣΞ) με ΑΕΙ. Δείτε την ΚΥΑ


ΚΟΙΝΗ ΑΠΟΦΑΣΗ
Ακαδημαϊκή συνεργασία της Ανώτατης Διακλαδικής
Σχολής Πολέμου, της Σχολής Εθνικής Άμυνας
και των Σχολών Ανώτατης Τεχνικής Εκπαίδευσης
του Στρατού Ξηράς με
Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα (Α.Ε.Ι.)
ΑΔΑ: ΩΔΧΒ6-ΑΒΘ

Δημοσιεύτηκε η Κοινή Υπουργική Απόφαση (Κ.Υ.Α.) Εθνικής Άμυνας-Παιδείας, Έρευνας και Θρησκευμάτων, για την ακαδημαϊκή συνεργασία της Σχολής Εθνικής Άμυνας (Σ.ΕΘ.Α.) στην Αθήνα, της Ανώτατης Διακλαδικής Σχολής Πολέμου (Α.ΔΙ.Σ.ΠO.) στη Θεσσαλονίκη και των Σχολών Ανώτατης Τεχνικής Εκπαίδευσης του Στρατού Ξηράς, με Τμήματα των Ανώτατων Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων (Α.Ε.Ι.) στη διοργάνωση κοινών Προγραμμάτων Μεταπτυχιακών Σπουδών (Π.Μ.Σ.) επί αντικειμένων που περιλαμβάνονται στα προγράμματα σπουδών των Σχολών των Ενόπλων Δυνάμεων.



Δείτε την σχετική απόφαση:

Αλλαγή διοίκησης στη ΣΕΘΑ. Ποιος αναλαμβάνει (ΦΩΤΟ)


του Λεωνίδα Σ. Μπλαβέρη

Ο αντιπτέραρχος Λαμπράκης Δημήτριος αναλαμβάνει την ηγεσία

Αλλαγή φρουράς στη διοίκηση του ανώτερου εκπαιδευτικού ιδρύματος των Ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων, της Σχολής Εθνικής Αμύνης (ΣΕΘΑ) σήμερα το πρωί, στις εγκαταστάσεις της στο παλαιό Διοικητήριο της Στρατιωτικής Σχολής Ευελπίδων στην Κυψέλη.



Η τελετή παραδόσεως-παραλαβής των καθηκόντων του Διοικητή της ΣΕΘΑ από τον μέχρι σήμερα και επί διετία άκρως πετυχημένο Αντιναύαρχο Αλέξανδρο Διακόπουλο ΠΝ, ο οποίος αποστρατεύτηκε κατά τις πρόσφατες έκτακτες κρίσεις στις Ένοπλες Δυνάμεις, στον νεοπροαχθέντα στο βαθμό του Αντιπτέραρχο (Ι) Λαμπράκη Δημητρίου, παρουσία του νέου Αρχηγού ΓΕΕΘΑ Πτεράρχου (Ι) Χρήστου Χριστοδούλου.

Στο σημείο αυτό να θυμίσουμε δύο στοιχεία:

Πρώτο, η ΣΕΘΑ είναι το «πανεπιστήμιο» των Ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων που πρέπει να περάσουν υποχρεωτικώς τα στελέχη όλων των Κλάδων των ΕΔ για να μπορέσουν να προαχθούν και να γίνουν ανώτατοι αξιωματικοί στους Κλάδους τους. Στη Σχολή φοιτούν επίσης ξένοι σπουδαστές, αλλά και στελέχη των Σωμάτων Ασφαλείας (Ελληνικής Αστυνομίας, Λιμενικού Σώματος – Ελληνικής Ακτοφυλακής, Πυροσβεστικού Σώματος) και πολιτικό προσωπικό κρίσιμων υπηρεσιών του Δημοσίου τομέως, που σχετίζονται άμεσα με τις ΕΔ και τη Δημόσια Τάξη ή την Πολιτική Προστασία (ΕΥΠ, Υπουργεία Εσωτερικών, Δημοσίας Τάξεως, Τύπου και Πληροφοριών κλπ).

Δεύτερο, ο εκάστοτε Διοικητής της ΣΕΘΑ είναι από τον ίδιο Κλάδο με τον εκάστοτε Αρχηγό ΓΕΕΘΑ και διοικητικώς η Σχολή υπάγεται στο ΓΕΕΘΑ. Στην προκειμένη περίπτωση έφυγε (αποστρατεύτηκε) ο μέχρι πρότινος Α/ΓΕΕΘΑ Ναύαρχος ε.α. Ε.Αποστολάκης ΠΝ και στη θέση του επελέγη από το ΚΥΣΕΑ ο μέχρι τότε Α/ΓΕΑ Αντιπτέραρχος (Ι) Χρ.Χριστοδούλου προαχθείς σε Πτέραρχο (Ι). Επομένως, μετά την εξέλιξη αυτή η αλλαγή Διοικήσεως στη ΣΕΘΑ ήταν προδιαγεγραμμένη, όπως και έγινε άλλωστε.

Who’s Who

Ο Αντιπτέραρχος (Ι) Λαμπράκης Δημητρίου [Δημητρίου είναι το επίθετό του] γεννήθηκε στα Ιωάννινα και εισήλθε στη Σχολή Ικάρων το 1980 και ονομάστηκε Ανθυποσμηναγός (Ιπτάμενος) το 1984.

Είναι απόφοιτος:

της Σχολής Πολέμου Αεροπορίας/Κατωτέρων

της Σχολής Αξιωματικών Πληροφοριών

του Σχολείου Όπλων Τακτικής

του Σχολείου Εκπαιδευτών Εδάφους

της Ανώτατης Διακλαδικής Σχολής Πολέμου

Τοποθετήσεις

Ιανουάριος 2019: Διοικητής ΣΕΘΑ

Μάρτιος 2018 – Ιανουάριος 2019: Διοικητής Διοικήσεως Αεροπορικής Εκπαιδεύσεως (ΔΑΕ)

Φεβρουάριος 2017 – Μάρτιος 2018: Διευθυντής του Κλάδου Πολιτικής και Σχεδιάσεως του ΓΕΑ (ΓΕΑ/Δ΄ΚΛ)

Μάρτιος 2016 – Φεβρουάριος 2017: Διευθυντής της Διευθύνσεως Αεραμύνης, Ασκήσεων & Επιχειρησιακής Εκπαιδεύσεως του ΓΕΕΘΑ (ΓΕΕΘΑ/Α3)

Μάρτιος 2015 – Μάρτιος 2016: Διευθυντής της Διευθύνσεως Αμυντικής Σχεδιάσεως – Προγραμματισμού του ΓΕΑ (ΓΕΑ/Δ2)

Μάιος 2013 – Μάρτιος 2015: Διευθυντής του Επιτελικού Γραφείου του Α/ΓΕΑ (ΕΓΑ/ΓΕΑ)

Ιούνιος 2011 – Μάιος 2013: Διοικητής στην 120 Πτέρυγα Εκπαιδεύσεως Αέρος (120 ΠΕΑ) στην Καλαμάτα

Οκτώβριος 2010 – Ιούνιος 2011: Διευθυντής της Διευθύνσεως Επιχειρησιακών Μελετών του Κέντρου Αεροπορικής Τακτικής (ΚΕΑΤ)

Αύγουστος 2008 – Οκτώβριος 2010: Διευθυντής στη Διεύθυνση Εκπαιδεύσεως του ΚΕΑΤ (ΚΕΑΤ/ΔΕΚΠ)

Ιούλιος 2006 – Αύγουστος 2008: Διευθυντής στη Διεύθυνση Επιχειρήσεων – Εκπαιδεύσεως της 111 Πτέρυγας Μάχης (111ΠΜ/ΔΕΕ)

Σεπτέμβριος 2005 – Ιούλιος 2006: Εκπαιδευόμενος στην Ανώτατη Διακλαδική Σχολή Πολέμου (ΑΔΙΣΠΟ)

Σεπτέμβριος 2003 – Σεπτέμβριος 2005: Διοικητής Σμήνους Μετεκπαιδεύσεως της 115ΠΜ (115ΠΜ/ΣΜΕΤ)

Ιούνιος 2001 – Ιούλιος 2003: Εθνικός Αντιπρόσωπος στο πρόγραμμα «IRIS – T», στη Γερμανία

Ιούνιος 2000 – Ιούνιος 2001: Τμηματάρχης στη Διεύθυνση Μελετών του ΚΕΑΤ

Ιούλιος 1997 – Ιούνιος 2000: Αξιωματικός Εκπαιδεύσεως στο φημισμένο Σχολείο Όπλων Τακτικής του ΚΕΑΤ (ΚΕΑΤ/ΣΟΤ)

Φεβρουάριος 1994 – Ιούλιος 1997: Εκπαιδευτής στο ΣΟΤ σε αεροσκάφη F-16

Ιούλιος 1989 – Φεβρουάριος 1994: Ιπτάμενος Μοίρας 111ΠΜ/330Μ

Απρίλιος 1985 – Ιούλιος 1989: Ιπτάμενος Μοίρας 116ΠΜ/335Μ

Ιούνιος 1984 – Απρίλιο 1985: Εκπαιδευόμενος 116ΠΜ/Σμήνος Μετεκπαιδεύσεως

Πτητικά Καθήκοντα: Έχει συμπληρώσει πάνω από 3620 ώρες πτήσεως, πετώντας με αεροσκάφη: T-41D, T-37B/C, T-2E, F-104G και F-16C/D.

Προαγωγές:

Ανθυποσμηναγός: 18/05/1984

Υποσμηναγός: 11/06/1987

Σμηναγός: 30/06/1991

Επισμηναγός: 04/06/1996

Αντισμήναρχος: 20/04/2001

Σμήναρχος: 24/03/2008

Ταξίαρχος: 17/03/2014

Υποπτέραρχος: 16/01/2017

Αντιπτέραρχος: 29/01/2019

Μετάλλια – Παράσημα

Ταξιάρχης Τάγματος της Τιμής

Ανώτερος Ταξιάρχης Τάγματος του Φοίνικα

Μετάλλιο Στρατιωτικής Αξίας Α’ Τάξεως

Διαμνημόνευση Ηγεσίας Σχηματισμού – Μεγάλης Μονάδας Γ’ Τάξεως

Διαμνημόνευση Ευδοκίμου Διοικήσεως A’ Τάξεως

Διαμνημόνευση Υπηρεσιών Αξιωματικού Επιτελούς B’ Τάξεως

Κάντε κλικ (χρησιμοποιείστε τα βελάκια του πληκτρολογίου για επόμενο ή προηγούμενο) στις παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:


(ΠΗΓΗ: newpost.gr - Λεωνίδας Σ. Μπλαβέρης - ΦΩΤΟ: geetha.mil.gr)

Τελετή Έναρξης 71ης Εκπαιδευτικής Σειράς ΣΕΘΑ (ΦΩΤΟ)


Την Τρίτη 2 Οκτωβρίου 2018 πραγματοποιήθηκε στην έδρα της Σχολής Εθνικής Άμυνας, η τελετή έναρξης της 71ης Εκπαιδευτικής Σειράς κανονικής φοίτησης.

Στην τελετή παρέστη ο Υπαρχηγός ΓΕΕΘΑ, Αντιστράτηγος Κωνσταντίνος Φλώρος, εκπροσωπώντας τον Αρχηγό ΓΕΕΘΑ.



Συνολικά θα φοιτήσουν 61 Ανώτεροι Αξιωματικοί (56 από τις Ένοπλες Δυνάμεις, 2 από τα Σώματα Ασφαλείας, 1 από Κύπρο, 1 από Αίγυπτο και 1 από Αλβανία), καθώς και 3 Μόνιμοι Πολιτικοί Υπάλληλοι από το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας, το Υπουργείο Παιδείας, Έρευνας και Θρησκευμάτων και το Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών.

Κάντε κλικ (χρησιμοποιείστε τα βελάκια του πληκτρολογίου για επόμενο ή προηγούμενο) στις παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:


(geetha.mil.gr)

Τελετή αποφοίτησης 8ης ΕΣ ΔΙΜΑ της ΣΕΘΑ (ΦΩΤΟ-ΒΙΝΤΕΟ)


Ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας Πάνος Καμμένος, συνοδευόμενος από τη στρατιωτική ηγεσία, επέδωσε τα πτυχία στους αποφοίτους της 8ης εκπαιδευτικής σειράς διαδικτυακής μάθησης (ΔΙΜΑ) της Σχολής Εθνικής Άμυνας. Η τελετή αποφοίτησης πραγματοποιήθηκε στη Λέσχη Αξιωματικών Ενόπλων Δυνάμεων.

Συνολικά αποφοίτησαν 103 Αξιωματικοί των Ενόπλων Δυνάμεων (63 από το Στρατό Ξηράς, 25 από το Πολεμικό Ναυτικό, 14 από την Πολεμική Αεροπορία, 1 από τα Κοινά Σώματα), 4 Αξιωματικοί από τα Σώματα Ασφαλείας (2 από Ελληνική Αστυνομία, 1 από το Πυροσβεστικό Σώμα, 1 από το Λιμενικό Σώμα - Ελληνική Ακτοφυλακή), 14 Αξιωματικοί από το Γενικό Επιτελείο Εθνικής Φρουράς, 1 Αξιωματικός από τα Σώματα Ασφαλείας Κύπρου και 3 Μόνιμοι Πολιτικοί Υπάλληλοι.



Ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας, στο χαιρετισμό που απηύθυνε, μεταξύ άλλων, είπε τα εξής:

«Αισθάνομαι μεγάλη χαρά, που μου δίνεται η ευκαιρία να παρίσταμαι στη σημερινή εκδήλωση απονομής πτυχίων στους αποφοίτους σπουδαστές της 8ης εκπαιδευτικής σειράς Διαδικτυακής Μάθησης της Σχολής Εθνικής Άμυνας.

Είστε η αυριανή ηγεσία των Ενόπλων Δυνάμεων, της Αστυνομίας, της Πυροσβεστικής, του Λιμενικού Σώματος, των Υπηρεσιών Πληροφοριών.

Όπως έχω ξαναπεί η ΣΕΘΑ αποτελεί το μεταπτυχιακό σχολείο διακλαδικού χαρακτήρα των Ενόπλων Δυνάμεων, είναι η ύψιστη μετεκπαιδευτική διαδικασία που συντελείται διακλαδικά στους κόλπους των Ενόπλων Δυνάμεων.

Ως απόρροια των οδηγιών προκύπτει ως πάγια και διαχρονική η ανάγκη να αναβαθμίσουμε όσο γίνεται περισσότερο τη Σχολή Εθνικής Άμυνας, να εντείνουμε ακόμα περισσότερο τους ήδη υπάρχοντες δεσμούς της με ξένα και ελληνικά Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα, να επιμείνουμε στο μεταπτυχιακό χαρακτήρα της, αλλά και στη λειτουργία του τμήματος Διεθνών Σπουδών, το οποίο λειτουργεί με ιδιαίτερη επιτυχία.

Θέλουμε ο αξιωματικός που αποφοιτεί από τη ΣΕΘΑ να είναι ένας σύγχρονος επιχειρησιακός αξιωματικός, με διακλαδική συνείδηση, που αντιλαμβάνεται όλα τα θέματα σε επιχειρησιακό και στρατηγικό επίπεδο.

Επενδύουμε στην επιστημοσύνη των στελεχών, ώστε να διαδραματίσουν αποφασιστικό ρόλο στις προκλήσεις του επαγγέλματός τους σε διεθνές επίπεδο.

Επίσης είναι εξαιρετικά σημαντικό ότι μέσα από τη συνεκπαίδευση που πραγματοποιείται στη ΣΕΘΑ, δίνεται η ευκαιρία στα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων και των Σωμάτων Ασφαλείας, στο πολιτικό προσωπικό του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, του Δημόσιου Τομέα γενικότερα, αλλά και των Ελληνοκυπρίων στελεχών, να αποκτήσουν κοινό τόπο στα γνωστικά πεδία των κύκλων σπουδών τους.

Αυτό συνεισφέρει στην προαγωγή της διακλαδικότητας, της διαλειτουργικότητας και της συνέργειας, με σκοπό τη συντονισμένη προσφορά στον πολίτη από τις Ένοπλες Δυνάμεις και τα Σώματα Ασφαλείας. Περαιτέρω συμβάλλει στην ενδυνάμωση της φιλίας και στην εμβάθυνση της σχέσης μας με τους αδελφούς Κύπριους, αλλά και με άλλα κράτη, τα στελέχη των οποίων φοιτούν τόσο στο τμήμα κανονικής παρακολούθησης όσο και στο τμήμα διεθνών σπουδών».


Κάντε κλικ (χρησιμοποιείστε τα βελάκια του πληκτρολογίου για επόμενο ή προηγούμενο) στις παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:


BINTEO


(mod.mil.gr)

Τελετή αποφοίτησης σπουδαστών 70ης εκπαιδευτικής σειράς της ΣΕΘΑ (ΦΩΤΟ)


Την Τετάρτη 18 Απριλίου 2018, πραγματοποιήθηκε στη Λέσχη Αξιωματικών Ενόπλων Δυνάμεων η τελετή αποφοίτησης των σπουδαστών της 70ης εκπαιδευτικής σειράς της Σχολής Εθνικής Άμυνας (ΣΕΘΑ).

Την τελετή τίμησε με την παρουσία του η Α.Ε. ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας, Προκόπιος Παυλόπουλος, ο οποίος και επέδωσε τα πτυχία στους σπουδαστές.

Στην τελετή παρέστησαν επίσης, ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άμυνας Φώτης Κουβέλης, ο Υπουργός Παιδείας, Έρευνας και Θρησκευμάτων, Κώστας Γαβρόγλου, ο Αρχηγός ΓΕΕΘΑ, Ναύαρχος Ευάγγελος Αποστολάκης ΠΝ, ο Αρχηγός ΓΕΣ, Αντιστράτηγος Αλκιβιάδης Στεφανής, ο Αρχηγός ΓΕΝ, Αντιναύαρχος Νικόλαος Τσούνης ΠΝ, ο Αρχηγός ΓΕΑ, Αντιπτέραρχος (Ι) Χρήστος Χριστοδούλου, ο Αρχηγός της ΕΛ.ΑΣ, Αντιστράτηγος Κωνσταντίνος Τσουβάλας και ο Αρχηγός του Π.Σ., Αντιστράτηγος ΠΣ Σωτήριος Τερζούδης. Παρευρέθηκαν επίσης εκπρόσωποι κομμάτων.

Συνολικά, αποφοίτησαν 70 σπουδαστές, εκ των οποίων 66 Ανώτεροι Αξιωματικοί (46 του Στρατού Ξηράς, 7 του Πολεμικού Ναυτικού, 5 της Πολεμικής Αεροπορίας, 1 της Ελληνικής Αστυνομίας, 1 του Πυροσβεστικού Σώματος, 4 από την Κύπρο, 1 από την Αίγυπτο, 1 από την πρώην Γιουγκοσλαβική Δημοκρατία της Μακεδονίας) και 4 Μόνιμοι Πολιτικοί Υπάλληλοι (από το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας, το Υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης, το Υπουργείο Παιδείας Έρευνας Θρησκευμάτων, και το Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών).

Ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άμυνας Φώτης Κουβέλης στον χαιρετισμό που απηύθυνε, επισήμανε ότι «η συνεκπαίδευση που πραγματοποιείται στη Σχολή Εθνικής Άμυνας, συνεισφέρει αφενός στην απόκτηση κοινής αντίληψης μεταξύ στελεχών των ΕΔ και αυτών του ευρύτερου δημόσιου τομέα στις σύγχρονες προκλήσεις και προβληματισμούς της διεθνούς σκηνής και αφετέρου συμβάλλει περαιτέρω στην ενδυνάμωση της φιλίας με άλλα κράτη αφού έχουμε τη χαρά να παρέχουμε εκπαίδευση σε αλλοδαπούς Αξιωματικούς».

Και συνέχισε: «Είναι εξαιρετικά σημαντικό ότι μέσα από τη Σχολή Εθνικής Άμυνας, δίνεται η ευκαιρία σε στελέχη υψηλού μορφωτικού επιπέδου να έχουν πλήρη γνώση του ευρύτερου τομέα των Στρατηγικών Σπουδών αλλά και του διεθνούς περιβάλλοντος και των εξελίξεων που επηρεάζουν τα ζητήματα της άμυνας και της ασφάλειας σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο. Αυτό βοηθά τον καθένα από τους αποφοίτους να ανταποκριθεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στα καθήκοντα που πρόκειται να αναλάβει, κατά την επιστροφή του στην υπηρεσία του».

Σε άλλο σημείο ανέφερε: «Η αμυντική θωράκιση κάθε χώρας, δεν έχει άμεση συνάρτηση μόνο με τις Ένοπλες Δυνάμεις άλλα και με την εξειδίκευση και κατάρτιση του προσωπικού της που στελεχώνει τις αρμόδιες υπηρεσίες της. Συνακόλουθα, η συνεργασία της σχολής τόσο με το Τμήμα Διεθνών Ευρωπαϊκών και Περιφερειακών Σπουδών του Παντείου Πανεπιστημίου όσο και με το Πανεπιστήμιο του Plymouth μέσω Προγραμμάτων Μεταπτυχιακών Σπουδών, έχει αναβαθμίσει σημαντικά το επίπεδο της παρεχόμενης επιμόρφωσης της Σχολής Εθνικής Άμυνας».

Κάντε κλικ (χρησιμοποιείστε τα βελάκια του πληκτρολογίου για επόμενο ή προηγούμενο) στις παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:


(mod.mil.gr)

Ομιλία Αρχηγού ΓΕΣ στους Σπουδαστές της ΣΕΘΑ (ΦΩΤΟ)


Την Πέμπτη, 12 Απριλίου 2018, ο Αρχηγός του Γενικού Επιτελείου Στρατού, Αντιστράτηγος Αλκιβιάδης Στεφανής, επισκέφθηκε τη Σχολή Εθνικής Άμυνας και πραγματοποίησε διάλεξη στους Σπουδαστές της, με θέμα «Προκλήσεις, Προοπτικές και Στρατηγικοί Στόχοι του Στρατού Ξηράς».

Ο Αρχηγός, στην ομιλία του τόνισε μεταξύ άλλων:

- Τη διάσταση της Διακλαδικότητας στις Ένοπλες Δυνάμεις, καθώς και του ρόλου του χερσαίου παράγοντα εντός αυτής.

- Την ανάγκη υπέρβασης των παλαιών αντιλήψεων, με νέες καινοτόμες ιδέες και δράσεις για τη διαμόρφωση του μέλλοντος του ΣΞ.

- Τη σημασία της συνέπειας μεταξύ λόγων και πράξεων και του προσωπικού παραδείγματος, ως βασική αρχή ηγεσίας σε όλα τα κλιμάκια διοίκησης.

-Τις κυριότερες από τις δραστηριότητες του Στρατού Ξηράς, στους τομείς της αποτροπής, της μέριμνας για το προσωπικό, της κοινωνικής προσφοράς και της καινοτομίας - μετεξέλιξης.

-Τους στόχους που θα κληθεί να πετύχει και τις προκλήσεις που θα κληθεί να αντιμετωπίσει στο μέλλον ο Στρατός Ξηράς . Με το πέρας της ομιλίας ο Αρχηγός, απάντησε σε ερωτήσεις των Σπουδαστών.

Κάντε κλικ (χρησιμοποιείστε τα βελάκια του πληκτρολογίου για επόμενο ή προηγούμενο) στις παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:


(army.gr)

Την ΣΕΘΑ επισκέφθηκε ο Π. Καμμένος και μίλησε στους σπουδαστές (8 ΦΩΤΟ)


Την Δευτέρα 27-03-2018, ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας Πάνος Καμμένος, συνοδευόμενος από τον Αρχηγό ΓΕΕΘΑ Ναύαρχο Ευάγγελο Αποστολάκη ΠΝ, επισκέφθηκε τη Σχολή Εθνικής Άμυνας. Μίλησε με τους σπουδαστές και απάντησε σε όλες τις ερωτήσεις τους.

Στη συζήτηση συμμετείχαν και οι σπουδαστές της Διπλωματικής Ακαδημίας, οι οποίοι βρίσκονταν στη ΣΕΘΑ για την από κοινού διεξαγωγή της άσκησης χειρισμού κρίσεων «ΑΘΗΝΑ».

Κάντε κλικ (χρησιμοποιείστε τα βελάκια του πληκτρολογίου για επόμενο ή προηγούμενο) στις παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:


(mod.mil.gr)

Κρίσεις 2018: Οι χρόνιες παθογένειες στο σύστημα κρίσεων των ΕΔ - Ανάλυση


Του Αντιστρατήγου ε.α Λάμπρου Τζούμη

Σε λίγες μέρες όπως κάθε χρόνο, θα έλθει στην επικαιρότητα το θέμα των κρίσεων στις Ένοπλες Δυνάμεις (Ε.Δ.), το οποίο θα αποτελέσει κατά πάσα πιθανότητα για μια ακόμα φορά αντικείμενο κριτικής και προβληματισμού.

Οι Ε.Δ. αποτελούν έναν από τους βασικούς πυλώνες ασφάλειας και σταθερότητας της πατρίδας μας και για το λόγο αυτό η εμπέδωση του αισθήματος αξιοκρατίας στα στελέχη συντελεί στη διατήρηση και ανύψωση του αξιόμαχου των Ε.Δ. Μια αναδρομή όμως στις κρίσεις των αξιωματικών, καταδεικνύει την ύπαρξη νοοτροπιών και πρακτικών που κινούνται στην αντίθετη κατεύθυνση και υπονομεύουν τη μαχητική ισχύ και την αξιοκρατία. Χαρακτηριστικό στοιχείο που παρατηρείται συχνά είναι ο ευτελισμός της θεσμικής διαδικασίας και η έλλειψη σεβασμού από την πολιτεία γι΄ αυτούς που την υπηρετούν (προαγωγές με καθαρά μικροπολιτικά κριτήρια, ΚΥΣΕΑ δια περιφοράς, κ.λπ).

Η επιλογή του Α/ΓΕΕΘΑ και των Αρχηγών Γενικών Επιτελείων προβλέπεται να γίνεται από το ΚΥΣΕΑ κατόπιν σχετικής πρότασης του Υπουργού Εθνικής Άμυνας. Η διαδικασία και η σχετική ανακοίνωση περί συνεδρίασης του υπόψη οργάνου υπενθυμίζει τη λειτουργία του, καθόσον η σύγκλιση αυτού συνήθως δεν συμβαίνει συχνά, παρά το γεγονός ότι αυτό επιβάλλεται λόγω αρμοδιοτήτων για σοβαρά θέματα εξωτερικής πολιτικής και άμυνας (π.χ. Διαχείριση Κρίσεων, Διαμόρφωση Πολιτικής Εθνικής Άμυνας και Ασφάλειας της χώρας, αποφάσεις για θέματα αμυντικής και εξωτερικής πολιτικής, αποδέσμευση Εθνικών Κανόνων Εμπλοκής, κ.λπ).

Με το νόμο 4407/16 καθορίσθηκε η διάρκεια θητείας των Αρχηγών, σύμφωνα με τον οποίο προβλέπεται χρονική διάρκεια τριών ετών για τον Α/ΓΕΕΘΑ και δύο ετών για τους Αρχηγούς των Γενικών Επιτελείων, που μπορεί να παραταθεί κατά ένα ακόμη έτος. Καθορίζεται επίσης, ότι η θητεία τους μπορεί να διακοπεί πριν από την πάροδο της ανωτέρω χρονικής διάρκειας, με απόφαση του ΚΥΣΕΑ, κατόπιν εισήγησης του ΥΕΘΑ για σοβαρούς λόγους.

Η αόριστη αναφορά σε «σοβαρούς λόγους» προβληματίζει για την επίκληση αυτών προς εξυπηρέτηση σκοπιμοτήτων. Η πρόταση του ΥΕΘΑ για την επιλογή των Αρχηγών όπως γίνεται αντιληπτό, εμπεριέχει σε μεγάλο βαθμό το στοιχείο της υποκειμενικότητας, αλλά και της αλληλεξάρτησης μεταξύ αρχηγών και υπουργού με τα θετικά και αρνητικά πρόσημα που αυτό σηματοδοτεί.

Η αντίστοιχη διαδικασία σε χώρες του Δύσης σε καμιά περίπτωση δεν έχει τη μορφή αυτή, αλλά περιλαμβάνει αφενός μεν την έγκριση πρότασης του υπουργού από τα αρμόδια θεσμικά όργανα του κοινοβουλίου και αφετέρου την τελική επιλογή ανάμεσα στους προτεινόμενους υποψηφίους. Η επιλογή και η έγκριση πραγματοποιείται μετά από εξέταση των βιογραφικών τους, από τα οποία προκύπτει η επαγγελματική επάρκεια και η αποτελεσματικότητά τους, καθώς και σχετική συνέντευξη στην οποία παρουσιάζουν το σχεδιασμό και το όραμά τους για τις Ε.Δ.

Η εμπειρία του παρελθόντος, καταδεικνύει ότι ένα από τα καθοριστικά στοιχεία για την παραμονή των αρχηγών στη θέση τους, είναι η προθυμία ή «αφωνία» που επιδεικνύουν στις διαθέσεις της κυβέρνησης, σχετικά με το σχεδιασμό για τις E.Δ. Σε αντιδιαστολή με τη χώρα μας τον Ιούλιο της περασμένης χρονιάς, ο αρχηγός των γαλλικών Ε.Δ. στρατηγός Πιερ ντε Βιλιέ υπέβαλλε την παραίτησή του και στην ανακοίνωση που εξέδωσε ανέφερε ότι : «Δεν είμαι πλέον σε θέση να διασφαλίσω τη διατήρηση του μοντέλου του στρατού για τον οποίο πιστεύω ότι αποτελεί εγγύηση της προστασίας της Γαλλίας, σήμερα και αύριο, καθώς και να υποστηρίξω τις φιλοδοξίες της χώρας».

Ο ντε Βιλιέ πριν την παραίτηση, είχε εμφανιστεί ενώπιον της κοινοβουλευτικής επιτροπής και χρησιμοποίησε σκληρή γλώσσα για να διαμαρτυρηθεί σχετικά με τις περικοπές ύψους 850 εκατομμυρίων ευρώ στον αμυντικό προϋπολογισμό, στις οποίες προχώρησε ο Μακρόν στο πλαίσιο των προσπαθειών του να ελέγξει τις κρατικές δαπάνες. Σύμφωνα με κοινοβουλευτικές πηγές ο ντε Βιλιέ φέρεται να είπε : «Δεν θα επιτρέψω στον εαυτό μου να με γ@@@@ε κατ΄ αυτόν τον τρόπο».

Στην εισαγωγική ομιλία του ενώπιον της Επιτροπής του Γαλλικού Κοινοβουλίου, είχε τονίσει αναφορικά με τις αμυντικές δαπάνες, ότι:

Μόνο το 40% των αναγκών του Στρατού καλύπτονται από πιστώσεις που έχουν προβλεφθεί από τον προϋπολογισμό, ενώ η χρηματοδότηση των υπολοίπων εξαρτάται από πολιτικές αποφάσεις.
Υφίσταται σοβαρό πρόβλημα με το λογισμικό υπολογισμού των αποζημιώσεων, γεγονός που έχει αρνητική επίδραση στο ηθικό του προσωπικού και των οικογενειών του.
Είναι αναγκαία η αύξηση των πιστώσεων για την καταβολή αποζημιώσεων ημερών εκτός έδρας, καθώς η αδυναμία καταβολής τους επιδρά αρνητικά στο ηθικό του προσωπικού.
Απαιτείται αύξηση του αριθμού των κτιριακών εγκαταστάσεων και βελτίωση των υφιστάμενων υποδομών, προκειμένου να στεγαστεί το προσωπικό. Η αύξηση του αριθμού του προσωπικού σε συνδυασμό με την παραχώρηση στρατιωτικών εγκαταστάσεων σε άλλους φορείς στο παρελθόν, προκαλούν οξύ στεγαστικό πρόβλημα.
Πρέπει οι διαδικασίες σχεδιασμού, ανάπτυξης και προμήθειας οπλικών συστημάτων να καταστούν πιο ευέλικτες για να αποφευχθεί η απευθείας προμήθεια ορισμένων ειδών από το εμπόριο με διαδικασίες κατεπείγοντος, που εκτοξεύουν το κόστος.

Όπως διαπιστώνουμε, προβλήματα σχετικά με αυτά που ανέφερε ο αρχηγός στρατού για τις γαλλικές Ε.Δ., απασχολούν και τις ελληνικές σε πολύ μεγαλύτερη έκταση. Σοβαρά θέματα επιχειρησιακής φύσεως, που πλήττουν το αξιόμαχο, όπως οι δραματικές περικοπές στα λειτουργικά έξοδα των Ε.Δ. λόγω των μνημονιακών νόμων, η χαμηλή στελέχωση των μονάδων, κ.λπ., είναι επιβεβλημένο να αναδεικνύονται στο μέγιστο δυνατό βαθμό από τη στρατιωτική ηγεσία, ανεξάρτητα προσωπικού κόστους, με σκοπό την αλλαγή νοοτροπίας από πλευράς πολιτικής ηγεσίας, που έχει υιοθετήσει πρακτικές που καταδεικνύουν ότι: «Το θάρρος της γνώμης αποτελεί μειονέκτημα, η αφωνία επιβραβεύεται».

Στις χαμηλότερες βαθμίδες της ιεραρχίας και κυρίως στο στάδιο προαγωγής από την κλίμακα των ανωτέρων σε αυτή των ανωτάτων, μέσω της διαδικασίας που διενεργείται από τα αρμόδια συμβούλια των Κλάδων, παρατηρείται συχνά αιφνιδιασμός και αποστρατείες αξιωματικών για ανεξήγητους λόγους. Σε πολλές χώρες του εξωτερικού, οι αξιωματικοί γνωρίζουν από τα αρχικά στάδια της καριέρας τους τις προοπτικές εξέλιξης ανάλογα με την επιλογή τους για πρωτεύοντα «τομέα» σταδιοδρομίας με ανάλογη κατάρτιση, εκπαίδευση, καθήκοντα, κ.λπ, ή δευτερεύον «μονοπάτι» καριέρας, με τοποθέτηση σε θέσεις αντίστοιχης ευθύνης.

Στη χώρα μας, η προαγωγή στις ανώτατες βαθμίδες της ιεραρχίας προβλέπει υποχρεωτικά κριτήρια σύμφωνα με το ν. 3883/2010 όπως αξιολογήσεις, εκπαιδεύσεις σε βασικά σχολεία ή επιμόρφωση στις σχολές ΑΔΙΣΠΟ - ΣΕΘΑ, καθήκοντα, θέσεις που υπηρέτησε ο αξιωματικός, κ.λπ. Αυτό όμως που παρατηρείται σχεδόν κάθε χρόνο, είναι ότι αποστρατεύονται αξιωματικοί παρά το γεγονός ότι πληρούν όλα τα προβλεπόμενα κριτήρια και κάποιες φορές διαθέτουν και επιπλέον ενισχυτικά προσόντα όπως μεταπτυχιακά, κ.λπ. Τα κριτήρια λοιπόν λαμβάνονται υπόψη στις κρίσεις κατά περίπτωση και επιλεκτικά.

Χαρακτηριστικά αναφέρεται ότι για την προαγωγή πρέπει να λαμβάνεται υποχρεωτικά υπόψη η βαρύτητα των Μονάδων και των θέσεων στις οποίες υπηρέτησε κάποιος την τελευταία πενταετία. Εκ του αποτελέσματος όμως φαίνεται, ότι αυτό έχει μηδενική ή ελάχιστη σημασία. Υπάρχουν αξιωματικοί του Στρατού Ξηράς που υπηρέτησαν επί σειρά ετών σε «βελούδινες» θέσεις, οι οποίοι γνώριζαν τον Έβρο και τα νησιά μόνο από το χάρτη, αλλά ανήλθαν στις υψηλότερες βαθμίδες της ιεραρχίας.

Προφανώς σε αυτούς τα συμβούλια κρίσεων δεν έλαβαν υπόψη το κριτήριο αυτό, καθόσον διέβλεψαν ότι επρόκειτο περί χαρισματικών ηγετών και αφενός μεν τους προήγαγαν, αφετέρου δε στο βαθμό του στρατηγού τους τοποθέτησαν σε θέσεις υψηλής επιχειρησιακής ευθύνης, προκειμένου αυτό να αποτελέσει εφαλτήριο για περαιτέρω ανέλιξη.

Το πρόβλημα της αποστρατείας των στελεχών σε αυτό το στάδιο της καριέρας τους, δημιουργείται λόγω της πυραμιδοειδούς οργάνωσης των Ε.Δ., το οποίο στους μικρούς βαθμούς απαιτεί μεγάλο αριθμό προσωπικού σε αντίθεση με την υψηλότερη κλίμακα της ιεραρχίας που απαιτεί μείωση. Η αδυναμία αντιμετώπισης του προβλήματος με τη θεσμοθέτηση κατάλληλου αδιάβλητου πλαισίου κατά τα πρότυπα του εξωτερικού, επιτρέπει παρεμβάσεις από διάφορους παράγοντες στη διαδικασία των κρίσεων.

Χωρίς να υιοθετείται ισοπεδωτική λογική, ότι «πάντα τα ίδια γίνονται», οι παρεμβάσεις που αφορούν τη στήριξη ή δυσμένεια, προέρχονται από πολιτικούς ή άλλους «παράγοντες» ή «κύκλους» ή «παράγκες» του περιβάλλοντος τους. Σημαντικό ρόλο επίσης διαδραματίζει η αρχηγοκεντρική λειτουργία των συμβουλίων, με αποτέλεσμα η προαγωγή ή αποστρατεία των στελεχών να εμπεριέχει υποκειμενικά κριτήρια του εκάστοτε αρχηγού.

Οι ελλείψεις του υφισταμένου συστήματος διαδικασίας των κρίσεων, επιβεβαιώνεται από την αποκατάσταση αριθμού αποστράτων στελεχών μετά την προσφυγή τους και επανάκριση σε μεταγενέστερο χρόνο από το ΣΑΓΕ ή από τα διοικητικά δικαστήρια. Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί το κατάλληλο μοντέλο που να εξασφαλίζει το αδιάβλητο της διαδικασίας και να δίδει τη δυνατότητα στους αξιωματικούς να είναι υπεύθυνοι της διαχείρισης της σταδιοδρομίας τους με τις επιθυμίες και επιλογές τους για τον τομέα καριέρας που θα ακολουθήσουν.

Μια παθογένεια επίσης του υφισταμένου συστήματος είναι το φαινόμενο δημιουργίας στρατιών αποστράτων σε ηλικίες που κυμαίνονται κοντά στα 50 έτη, χωρίς τη θέλησή τους. Τα τελευταία χρόνια της μνημονιακής κρίσης τα στελέχη που αποστρατεύονται στην μεγαλύτερη πλειοψηφία δεν το επιθυμούν, καθ’ όσον οι αποδοχές του αποστράτου, είναι κατά πολύ χαμηλότερες από τις αντίστοιχες της ενεργού υπηρεσίας. Το παράλογο της όλης υπόθεσης είναι ότι το κράτος με τις διατάξεις των μνημονιακών νόμων που έχουν θεσμοθετηθεί, τιμωρεί τα στελέχη με τις μεγάλες περικοπές που θα υποστούν στις συντάξεις τους, παρά το γεγονός ότι το ίδιο τα οδηγεί σε αποστρατεία, χωρίς τη θέλησή τους.

Περιπτώσεις αξιωματικών με σοβαρά οικογενειακά και οικονομικά προβλήματα έχουν οδηγηθεί στην οικονομική και κοινωνική εξαθλίωση τη στιγμή που η κοινωνία μαστίζεται από την ανεργία. Σε αντιδιαστολή στο στρατό των ΗΠΑ οι αξιωματικοί συνταξιοδοτούνται νωρίτερα από τον ελληνικό στρατό και τους δίνεται η δυνατότητα δεύτερης καριέρας. Οι οικονομικές απολαβές μετά τη σύνταξή τους είναι εξασφαλισμένες και βασικό στοιχείο αποτελεί η έλλειψη οποιασδήποτε ανησυχίας για το οικονομικό τους μέλλον μετά τη συνταξιοδότηση.

Με σκοπό την αντιμετώπιση του προβλήματος αυτού πέρυσι με το νόμο 4494/17 καθορίσθηκε η δυνατότητα οικειοθελούς παραμονής στην ενεργό υπηρεσία Εκτός Οργανικών Θέσεων (ΕΟΘ), αξιωματικών βαθμού έως Συνταγματάρχη και αντιστοίχων των άλλων κλάδων, σε περίπτωση που κρίνονται ευδοκίμως τερματίσαντες τη σταδιοδρομία τους πριν από τη συμπλήρωση του πεντηκοστού ογδόου (58) έτους της ηλικίας τους.

Παρά το γεγονός ότι μέχρι σήμερα δεν έχει εκδοθεί διαταγή επανόδου στις τάξεις των Ε.Δ. για όσους αποστρατεύτηκαν στις κρίσεις Μαρ. 2017, σύμφωνα με δημοσιογραφικές πληροφορίες, το ποσοστό που θα επανέλθει είναι μικρό. Το γεγονός αυτό αν επιβεβαιωθεί δεν επιλύει το πρόβλημα αλλά αντίθετα παρέχει ένα ακόμα «όπλο» στον εκάστοτε ΥΕΘΑ για εξυπηρέτηση μικροπολιτικών σκοπιμοτήτων.

Για την αντιμετώπιση του εν λόγω προβλήματος απαιτείται να θεσμοθετηθούν διατάξεις όπως αύξηση χρονικής διάρκειας παραμονής στους βαθμούς, προκειμένου να δίδεται η δυνατότητα σε στελέχη που επιλέγουν το δευτερεύον «μονοπάτι» καριέρας να παραμείνουν στο στράτευμα τουλάχιστον για 35 έτη και άνω.

EΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

ΕΠΙΣΚΕΨΕΙΣ ΑΠΟ 23 ΙΑΝ. 2010



ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΜΑΣ ΣΤΟ TWITTER

 
Copyright © 2016. ΣΤΑΡΑΤΑ ΛΟΓΙΑ ΠΑΛΑΙΟ - All Rights Reserved
Template Created by ΣΤΑΡΑΤΑ ΛΟΓΙΑ Published by ΣΤΑΡΑΤΑ ΛΟΓΙΑ