Να καταργήσουμε τις Στρατιωτικές Σχολές Σωμάτων; Μία απάντηση σε «περίεργες» απόψεις

Του Δρος Ιωάννη Παρίση*

Προσφάτως, προκλήθηκε δημόσια συζήτηση περί της ανάγκης ύπαρξης Στρατιωτικών Σχολών Αξιωματικών Σωμάτων των Ενόπλων Δυνάμεων ή της κατάργησής τους και της κάλυψης των αντιστοίχων αναγκών από την «αγορά εργασίας». Τη σχετική συζήτηση προκάλεσαν κάποιες απόψεις που εκφράστηκαν στη διάρκεια συνέδριου επί θεμάτων εθνικής άμυνας, όπου, μάλιστα, μεταξύ των άλλων χαρακτηρίζονται οι απόψεις περί «στρατιωτικής νοοτροπίας» σαν «αγκυλώσεις»!

Θεωρήσαμε σκόπιμο και επιβεβλημένο να καταθέσουμε κάποιες θέσεις επί του προκειμένου.

Σε κάθε εργασιακό περιβάλλον, το ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί συστατικό επιτυχίας και μια από τις βασικότερες αξίες του. Καμία ισχυρά ανταγωνιστική στρατηγική δεν μπορεί να υλοποιηθεί, χωρίς την ύπαρξη σταθερού, ικανού και άξιου «νοητικού κεφαλαίου». Η ιδιαιτερότητα του στρατιωτικού επαγγέλματος δεν επιτρέπει την ταύτιση του επαγγελματισμού με τη στείρα γνώση και τον απλό βιοπορισμό αλλά απαιτεί τη διαμόρφωση ηγετών στο χώρο των Ενόπλων Δυνάμεων. Το ανάστημα κάθε ηγέτη καθορίζεται από τις απαιτήσεις και τους στόχους που θέτει η κοινωνία και τις αποφάσεις που λαμβάνονται σε πολιτικό επίπεδο.

Σε περιβάλλον ελαχιστοποιημένων απαιτήσεων, διευκολύνεται η επικράτηση μετριοτήτων ή σπιθαμιαίων αναστημάτων και ο απλώς επαρκής παίρνει διαστάσεις χαρισματικής εξαίρεσης. Η αποσυσχέτιση μερίδας αξιωματικών, από την παραδοσιακή διαδικασία επιλογής μέσω των παραγωγικών σχολών, ισοδυναμεί με «δημοσιοϋπαλληλοποίηση» των αξιωματικών αυτών και συνιστά παράμετρο πολιτικής αλογίας.

Οι Παραγωγικές Σχολές των Ενόπλων Δυνάμεων από της ιδρύσεώς τους, στοχεύουν, εκτός από την παροχή αυστηρά εξειδικευμένων γνώσεων, και στην παροχή στρατιωτικής μόρφωσης ανώτατου επιπέδου, στρατιωτικής αγωγής, κοινωνικής και πολιτικής παιδείας, καθώς και στην καλλιέργεια των στρατιωτικών αρετών, που εκφράζονται ως αφοσίωση στο καθήκον, αγάπη προς την πατρίδα, σεβασμό της δημοκρατίας και ενδιαφέρον προς τον συνάδελφο.

Αποστολή της Στρατιωτικής Σχολής Αξιωματικών Σωμάτων (ΣΣΑΣ) είναι η παροχή αρμονικά συνδυασμένης, επιστημονικής και στρατιωτικής, εκπαίδευσης για την κατάρτιση μονίμων Αξιωματικών, οι οποίοι θα καλύπτουν τις ανάγκες και των τριών κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων, στα γνωστικά πεδία των επιστημών υγείας και των οικονομικών και νομικών επιστημών. Η φοίτηση διαρκεί από 4 έως 6 έτη και υλοποιείται μέσω θεωρητικής και πρακτικής άσκησης επί στρατιωτικών, καθώς και ακαδημαϊκών αντικειμένων σε αντίστοιχες πανεπιστημιακές σχολές.

Αντίστοιχα, σκοπός της Σχολής Αξιωματικών Νοσηλευτικής (ΣΑΝ) είναι να καταρτίζει νοσηλευτές-νοσηλεύτριες με την ανάλογη επιστημονική και στρατιωτική εκπαίδευση για τις ανάγκες και των τριών κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων. Η φοίτηση διαρκεί 4 έτη και υλοποιείται μέσα από θεωρητικά μαθήματα, κλινική πρακτική άσκηση, στρατιωτική εκπαίδευση και κοινωνική παιδεία.

Το γεγονός, για παράδειγμα, ότι τα στρατιωτικά νοσοκομεία των τριών Κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων είναι ζηλευτά και μακράν οι καλύτερες μονάδες παροχής υπηρεσιών υγείας σε όλη τη χώρα, δεν είναι ούτε τυχαίο ούτε ανεξήγητο. Οφείλεται στους αποφοίτους αυτών των Σχολών -ιατρούς και νοσηλευτές- οι οποίοι γαλουχημένοι (πέραν της επιστημονικής) και με στρατιωτική παιδεία, εργάζονται με αφοσίωση και αποτελεσματικότατα μέσα στο ιεραρχικά δομημένο και οργανωμένο σύστημα των Ενόπλων Δυνάμεων.

Απόψεις και θέσεις που στοχεύουν στην κατάργηση δύο στρατιωτικών παραγωγικών σχολών υψηλότατου επιπέδου, με το σκεπτικό της εξοικονόμησης χρημάτων σε μια περίοδο δημοσιονομικής εκτροπής για τη χώρα, στερείται κάθε λογικής. Τη στιγμή μάλιστα που λειτουργεί, ανά τη χώρα, ένα πλήθος σχολών ΑΕΙ και ΑΕΙ με χαμηλότατες βάσεις, υψηλό λειτουργικό κόστος και χωρίς προοπτική. Σημειώνεται ότι ο μέσος όρος εισαγωγής στις προαναφερθείσες στρατιωτικές σχολές είναι άνω των 19.000 μορίων (για παράδειγμα στη ΣΣΑΣ το ακαδημαϊκό έτος 2015/16 οι μαθητές έλαβαν την 1η, 2η, 3η, 6η, 7η, 8η, και 10η θέσεις). Αν λοιπόν χρειάζεται μεταρρύθμιση των κακώς κείμενων στην ανωτάτη εκπαίδευση και την παιδεία γενικότερα, δεν ξεκινάμε από αυτό που λειτουργεί σωστά και με επιτυχία!

Η κουλτούρα του Έλληνα Αξιωματικού πλάθεται σταδιακά, με το χρόνο και από μικρή ηλικία στις στρατιωτικές σχολές. Δεν μεταλαμπαδεύεται σε έτοιμους επαγγελματίες που έρχονται στο στρατό σε μεγάλη ηλικία, είτε λόγω της υψηλής ανεργίας, είτε επειδή απέτυχαν να καταξιωθούν επαγγελματικά στην ελεύθερη αγορά. Επίσης, άλλα είναι τα κίνητρα επιλογής επαγγέλματος ενός δεκαοκτάχρονου νέου και άλλα ενός ώριμου ενήλικα που έχει ήδη κάνει τις επιλογές του και λειτουργεί με γνώμονα τα ωφελιμιστικά κίνητρα.

Παράλληλα δεν θα πρέπει να μας διαφεύγει το γεγονός ότι η υλοποίηση παρόμοιας πρότασης το 1984 και επί μία δεκαετία, με κλείσιμο των Τμημάτων των Λοιπών Σωμάτων (πλην ιατρικού) της ΣΣΑΣ, οδήγησε, τουλάχιστον, σε μη αναμενόμενα αποτελέσματα και σε ποιοτική υποβάθμιση και εξανάγκασε το ΥΠΕΘΑ στην «άρον-άρον» επαναλειτουργία τους.

Καταλήγουμε, επισημαίνοντας ότι κάθε ορθολογική ενέργεια πρέπει να υπόκειται στη βασική σχέση «κόστους/οφέλους». Επ' αυτού, διερωτάται κανείς, ποιο το δημοσιονομικό όφελος για τη χώρα από τη μη εισαγωγή 69 μαθητών στη ΣΣΑΣ και 40 στη ΣΑΝ, από τις χιλιάδες των εισαγομένων στα ΑΕΙ και ΑΤΕΙ, και πως αποτιμώνται σε κόστος τα μη μετρήσιμα στοιχεία παροχής υπηρεσιών άμυνας;

_____________________________

* Υποστράτηγος ε.α., Διδάκτωρ Πολιτικής Επιστήμης & Διεθνών Σχέσεων του Πανεπιστημίου Κρήτης, Πρόεδρος της Ακαδημίας Στρατηγικών Αναλύσεων (ΑΣΑ)

(ΑΜΥΝΑ ΚΑΙ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑ 04/04/2016)

__________________

Υ.Γ.: Το παρόν άρθρο δημιουργήθηκε σε μορφή κειμένου (με κόπο και σε βάρος της πρεσβυωπίας μας) από το ιστολόγιο μας, όπως συμβαίνει ΠΑΝΤΑ σε άρθρα εφημερίδων ή περιοδικών. Παρακαλούνται όποια «μεγάλα» site ή blog ή διάφορες ενώσεις τα αναδημοσιεύουν να βάζουν την πηγή του ιστολογίου μας ώστε να τηρείται η στοιχειώδης δεοντολογία!

Περισσότερα »

Επίσκεψη Αρχηγού ΤΑ στην 114ΠΜ (ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ)

Την Πέμπτη 31 Μαρτίου 2016, ο Αρχηγός Τακτικής Αεροπορίας (ΤΑ), Αντιπτέραρχος (Ι) Χρήστος Χριστοδούλου, πραγματοποίησε επίσκεψη στην 114 Πτέρυγα Μάχης (ΠΜ), στην Αεροπορική Βάση Τανάγρας, όπου τον υποδέχθηκε ο Διοικητής της, Σμήναρχος (Ι) Αθανάσιος Γκανάς.

Κατά τη διάρκεια της επίσκεψης ο Αρχηγός ΤΑ ενημερώθηκε για τα τρέχοντα θέματα της Μονάδας, περιηγήθηκε στις εγκαταστάσεις της και συνομίλησε με το προσωπικό της. Επίσης επισκέφθηκε το κλιμάκιο του βρετανικού Ακροβατικού Σμήνους «RED ARROWS» που φιλοξενείτε από τη Μονάδα, ενώ είχε την ευκαιρία να πετάξει σε πτήση εκπαίδευσης του σμήνους.

Κάντε κλικ στις παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:

(haf.gr)

Περισσότερα »

Συνάντηση τέως ΥΦΕΘΑ κ. Αθ. Δαβάκη με το Δ.Σ./ΕΑΑΑ

Την 31η Μαρτίου 2016 ημέρα Πέμπτη, ο Πρόεδρος της ΕΑΑΑ και το Διοικητικό Συμβούλιο συναντήθηκε στα γραφεία της ΕΑΑΑ με τον τέως Υφυπουργό Εθνικής Άμυνας, Βουλευτή Λακωνίας της Ν.Δ, κ. Αθανάσιο Δαβάκη κατόπιν επιθυμίας του κ. Υφυπουργού να συναντήσει το νεοεκλεγέν Δ.Σ. και να καταγράψει τα τυχόν προβλήματα που απασχολούν τα μέλη μας.

Στην συνάντηση – σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε συμμετείχαν και δύο σύμβουλοι του κ. Υφυπουργού ο Αντιπτέραρχος (Ι) ε.α Γεώργιος Δριτσάκος και ο Σμήναρχος (ΕΑ) ε.α. Αθανάσιος Βάλαρης.

Ο Πρόεδρος της ΕΑΑΑ αφού καλωσόρισε τον κ. Δαβάκη και τους συμβούλους του παρουσίασε τα προβλήματα που απασχολούν αυτή την περίοδο τα μέλη μας ως ακολούθως.

Συντάξεις στελεχών Ε.Δ.

• Άμεση εφαρμογή της απόφασης του ΣτΕ. για πλήρη αποκατάσταση των συντάξεων στο ύψος των αποδοχών Ιουλίου 2012. Με τη μερική αποκατάσταση του 50% οι συνάδελφοι πήραν ουσιαστική αύξηση από 1€ έως 40€ καθόσον αυτή υπολογίσθηκε στις μεικτές αποδοχές των με αποτέλεσμα να υποστούν τις μειώσεις των επί πλέον κρατήσεων 10%, 15% και 20% επί του συνόλου των αποδοχών του Ν.4093/2012 (που έχει ήδη κριθεί αντισυνταγματικός από το ΣτΕ).

• Μη αποσύνδεση των συντάξεων από τις αποδοχές των εν ενεργεία συναδέλφων.

• Μη περαιτέρω μείωση των Συντάξεων.

• Να μην να συνυπολογίζονται το μερίσματα και τα ΕΚΟΕΜ μαζί με τις συντάξιμες αποδοχές, στις μειώσεις 5%,10%,15%,20%, του Ν. 4093/2012.

ΜΕΤΟΧΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ

• Να μην συμπεριληφθούν στο ΕΤΕΑ (Ενιαίο Ταμείο Επικουρικής Ασφάλισης) τα μετοχικά ταμεία καθόσον δεν είναι επικουρικά.

• Να μην περικοπούν κοινωνικοί πόροι των Μετοχικών Ταμείων (4% υπέρ ΜΤΑ και 2% υπέρ ΕΛΟΑ από προμήθειες της ΠΑ).

Η Ενοποίηση μετοχικών ταμείων δεν μπορεί να συζητηθεί πριν εξυγιανθεί το Μετοχικό Ταμείο Στρατού.

Από το 2007 το ΕΚΑΒ οφείλει στη ΠΑ περίπου 110 εκατομμύρια. Το 40% αυτών ανήκουν στο ΜΤΑ –ΕΚΟΕΜΑ. Το ΕΟΠΥ επίσης οφείλει 90 εκατομμύρια στο 251ΓΝΑ από τα οποία το δικαιούται 40% περίπου το ΜΤΑ.

Από την ανάγνωση και ερμηνεία των διατάξεων που αφορούν την αξιοποίηση της περιουσίας των φορέων των ΕΔ διαφαίνεται ότι δεν ελήφθησαν υπόψιν οι σχετικές νομοθεσίες των Μετοχικών Ταμείων.

ΓΝΑ

Το νοσοκομείο λόγω εξυπηρέτησης πληθώρας πολιτών αδυνατεί να εξυπηρετήσει τους άμεσα δικαιούχους.

Λόγω των ανωτέρω οφειλών προς στο 251ΓΝΑ παρουσιάζονται διάφορες δυσλειτουργίες στο Νοσοκομείο.

Προτάθηκε να εξεταστεί το ενδεχόμενο κάποιου είδους προτεραιότητας στους αποστράτους κατά την διαδικασία των ραντεβού.

ΕΝΙΑΙΑ ΣΧΟΛΗ ΥΠΑΞΙΩΜΑΤΙΚΩΝ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑΣ

Να μην υποβαθμισθούν οι σημερινές σχολές αλλά να αναβαθμισθούν.

Στην συζήτηση που ακολούθησε ο κ. Δαβάκης αφού ευχαρίστησε τον κ. Πρόεδρο της ΕΑΑΑ και το Δ.Σ. για την υποδοχή και για την πληρέστερη ενημέρωση, έδειξε ιδιαίτερο ενδιαφέρον για το θέμα της ενοποίησης των Σχολών Υπαξιωματικών της Π.Α. και ζήτησε να ενημερωθεί διεξοδικά για το θέμα δεδομένου του σχεδίου νόμου που έχει τεθεί προς διαβούλευση.

Επίσης σχολιάζοντας το οξύ πρόβλημα του μεταναστευτικού και ερωτώμενος από μέλος του Δ.Σ. για το αν γνωρίζει κάτι για τις φήμες που κυκλοφορούν ότι το ΚΕΔΑ/Ζ ενδέχεται να παραχωρηθεί για φιλοξενία προσφύγων, επικοινώνησε με τον Αναπληρωτή Υπουργό Εθνικής Άμυνας κ. Βίτσα οποίος διέψευσε κατηγορηματικά την εν λόγω φημολογία.

Τελειώνοντας ο Πρόεδρος και το Δ.Σ. ευχαρίστησε τον κ. Δαβάκη για την επίσκεψη και τόνισε ότι θα είναι σε συνεχή επαφή μαζί του εφόσον το επιθυμεί προκειμένου να συνεργαστούν για την επίλυση των προβλημάτων που του γνωστοποιήθηκαν.

(eaaa.gr)

Περισσότερα »

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΟ (04/04-09/04/16) ΜΕΝΟΥ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΩΝ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ (ΕΚΕΜΣ, ΠΟΝ)

Δείτε παρακάτω τα εβδομαδιαία μενού των εστιατορίων των στρατιωτικών καταστημάτων:

α) Ειδικό Κέντρο Εφοδιασμού Μονάδων Στρατού (Ε.Κ.Ε.Μ.Σ.) - http://www.ekems.gr/,

β) Προμηθευτικός Οργανισμός Ναυτικού (Π.Ο.Ν.) - http://pon-hn.gr/.

Κάντε κλικ στις παρακάτω φωτό για μεγένθυση:

Περισσότερα »

Απειλές Σύρραξης και Στρατηγικές Αποτροπής και Ειρήνευσης στον 21ο Αιώνα

Για τον 21ο αιώνα η πιθανότητα ανεξέλεγκτου πολέμου ανάμεσα σε μεγάλες δυνάμεις έχει περιορισθεί περισσότερο από κάθε άλλη φορά από τότε που γεννήθηκε το σύγχρονο εθνικό κράτος, αλλά εξακολουθεί να μην είναι αδιανόητη. Πολλές πιθανές αιτίες συγκρούσεων θα διατηρήσουν τη δυναμική τους, αλλά ο πόλεμος και οι τεχνολογίες διεξαγωγής του θα αλλάξουν με ταχύτητα που σαστίζει. Για την αμυντική σχεδίαση αυτό που έχει μεταβληθεί σημαντικά είναι η αβεβαιότητα ως προς τα είδη συγκρούσεων, από πού θα προέλθουν οι απειλές, και τι συνεπάγεται η ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας. Έκτακτα συμβάντα ευρείας κλίμακας ακυρώνουν κάθε σχεδίαση και τις διαμορφωμένες για τη σχεδίαση αντιλήψεις, όπως συνέβη με την 11η Σεπτεμβρίου 2001, ενώ ο χρόνος που απαιτείται για την ανάπτυξη νέων οπλικών συστημάτων, αλλά και το χρονικό διάστημα που αυτά θα παραμείνουν σε χρήση δημιουργούν νέες περιπλοκές και αβεβαιότητες.

Στους αμερικανούς επιτελείς που σχεδιάζουν την στρατιωτική στρατηγική έχει εδραιωθεί η αντίληψη, μετά και τον πόλεμο στο Αφγανιστάν και παρόμοιους πολέμους «εν μέσω λαού» που συνεπάγονται επιχειρήσεις καταστολής εξεγέρσεων και ψυχολογικές και άλλες επιχειρήσεις στο εσωτερικό του αντιπάλου - το Αμερικανικό δόγμα των συγκρούσεων χαμηλής έντασης( low intensity conflict ) εδιδάσκετο στη Σχολή Διοικήσεως και Επιτελών των ΗΠΑ από το 1985 που διετέλεσα εκεί σπουδαστής- ότι οι επιχειρήσεις αυτές καταστολής αποτελούν το μοναδικό είδος εκστρατειών μεγάλης κλίμακας για τις οποίες πρέπει να ετοιμάζονται. Τα αποτελέσματα όμως των επεμβάσεων σε Ιράκ και Αφγανιστάν καθιστούν σχεδόν βέβαιο ότι οι πολιτικοί ηγέτες των ΗΠΑ και της Δύσης θα καταβάλουν στο μέλλον προσπάθεια να αποφύγουν τέτοιες επιχειρήσεις. Με άλλα λόγια μπορούμε να είμαστε βέβαιοι ότι το μέλλον θα διαφέρει από το παρόν. Απλά δεν ξέρουμε τις διαφορές.

Οι άνθρωποι θα συνεχίσουν να πολεμούν για τα ίδια πράγματα για τα οποία πολεμούσαν πάντα, τα εδάφη, τη φυλή, τη θρησκεία, την ιδεολογία. Όμως τις επόμενες δεκαετίες, καθώς ο παγκόσμιος πληθυσμός θα τείνει να φθάσει τα 9 δισεκατομμύρια από τα 7 δις που είναι σήμερα, οι επιπτώσεις από την αύξηση της θερμοκρασίας του πλανήτη θα γίνουν εντονότερες, και ο ανταγωνισμός για τους πλουτοπαραγωγικούς πόρους και η κοινωνική αποσταθεροποίηση που αυτός προκαλεί θα ενταθούν. Οι προβλέψεις περί κορύφωσης της παγκόσμιας παραγωγής πετρελαίου (peak oil ) τέθηκαν εν αμφιβόλω από την ανακάλυψη νέων κοιτασμάτων. Όμως η πολιτική αστάθεια σε πολλές πετρελαιοπαραγωγές χώρες και όχι μόνο στην Μ. Ανατολή, ο κίνδυνος ταραχών στη περιοχή του Περσικού κόλπου και το ενδεχόμενο οξείας αντιπαράθεσης για τα πλούτη που θα αποκαλύψει η τήξη των πάγων της Αρκτικής δεν έχουν εξαλειφθεί.

Σε περίπτωση που το πετρέλαιο δεν αποτελέσει αιτία σύγκρουσης επειδή υπάρχουν άφθονες εναλλακτικές λύσεις, δεν ισχύει το ίδιο για το νερό. Η κλιματική αλλαγή, οι εντατικές μέθοδοι καλλιέργειας αλλά και αυτή η πληθυσμιακή πίεση επιβαρύνουν τα πράγματα. Το νερό είναι ένα από τα μεγαλύτερα εμπόδια της ειρήνευσης στη Μ. Ανατολή, η Υεμένη, θρυαλλίδα φυλετικών συγκρούσεων και βάση της Αλ Κάιντα ξεμένει από νερό, στο Πακιστάν ο Ινδός ποταμός κατάντησε ασήμαντο ρυάκι. Η λειψυδρία και το κλίμα είναι δυνατόν να προκαλέσουν μεγάλα μεταναστευτικά ρεύματα, και κάποτε μπορεί να δημιουργηθεί σύγκρουση εξ αιτίας τους. Οι εδαφικές διαφορές από την πλευρά τους εξακολουθούν να αποτελούν εστία πολέμου, για παράδειγμα τα κατεχόμενα εδάφη του Ισραήλ και του Κασμίρ και η Ταϊβάν που δεν έπαυσε να διεκδικεί η Κίνα.

Η μεγαλύτερη έκπληξη για τον 21ο αιώνα είναι ότι η θρησκεία ξαναβρήκε το παλαιό θηριώδες ταλέντο της να διχάζει τους ανθρώπους και να τους σέρνει στον πόλεμο. Παρά τις ελπίδες που γέννησε η Αραβική Άνοιξη του 2011, ο ακραίος πόλεμος, είτε με τη μορφή τρομοκρατικών οργανώσεων, είτε με τη μορφή των κρατών που τον στηρίζουν, θα συνεχίσει τον μακρόχρονο αγώνα εναντίον των αξιών της Δύσης. Όπως επίσης θα συνεχίσουν να κλιμακώνονται οι εντάσεις ανάμεσα στους σιίτες και σουνίτες μουσουλμάνους στη Μ. Ανατολή, εκτός αν το θεοκρατικό Ιράν ανατραπεί.

Ενώ πολλές από τις πιθανές αιτίες συγκρούσεων θα διατηρήσουν τη δυναμική τους και τον 21ο αιώνα, αυτό που θα αλλάξει δραστικά είναι ο ίδιος ο πόλεμος και οι τεχνολογίες που χρησιμοποιούνται για τη διεξαγωγή του. Οι τεχνολογικές αλλαγές και ο τρόπος με τον οποίο διασπείρονται τείνουν να υπονομεύσουν την μέχρι τώρα αδιαφιλονίκητη στρατιωτική κυριαρχία της Δύσης, δίνοντας στους εχθρούς της τη δυνατότητα να εφαρμόζουν αποτελεσματικές τακτικές ασύμμετρου πολέμου.

Μέχρι τώρα οι ΗΠΑ είχαν εξασφαλίσει συντριπτική τεχνολογική υπεροχή και στους τέσσερις χώρους στρατιωτικής δράσης, ξηρά, θάλασσα, αέρα και διάστημα. Προστέθηκε τώρα και ένας πέμπτος χώρος δράσης, ο κυβερνοχώρος. Ο κυβερνοπόλεμος προσδίδει δυσανάλογα μεγάλη δύναμη στα ικανά από τεχνικής πλευράς αδύναμα κράτη, ώστε να μπορούν να απειλούν στρατιωτικές και πολιτικές υποδομές πολύ ισχυρών αντιπάλων. Αν δεν καταστεί δυνατόν να εντοπισθεί η προέλευση των κυβερνοεπιθέσεων, η δράση αυτή προσθέτει μια άλλη εύκολη μορφή επίθεσης για τα αδύναμα κράτη.

Το εύρος και η πολυπλοκότητα των απειλών εντείνεται από την τάση διασποράς των πυρηνικών όπλων σε χώρες περιοχών που χαρακτηρίζονται για την αστάθεια τους. Η εμπνευσμένη από τον τζιχάντ τρομοκρατία και η άνοδος της Κίνας σαν στρατιωτικής δύναμης ικανής να αμφισβητήσει τις εγγυήσεις ασφαλείας που παρέχουν οι ΗΠΑ στους συμμάχους τους στην Ανατολική Ασία, Ιαπωνία, Νότιο Κορέα και Ταϊβάν, αποτελούν ιδιαίτερες απειλές για την Αμερική. Συνεπάγονται μια αυξανόμενη σειρά προκλήσεων για τις ένοπλες δυνάμεις, που χάρισαν στις ΗΠΑ αδιαφιλονίκητη στρατιωτική υπεροχή τα τελευταία τριάντα με σαράντα χρόνια.

Εκείνο όμως που ανησυχεί περισσότερο τις ΗΠΑ είναι ότι οι τεχνικές εξελίξεις προσφέρονται για ασύμμετρες μεθόδους πολέμου, στο πλαίσιο των οποίων η ισχύς μιας πλούσιας στρατιωτικής δύναμης μπορεί να υπονομευθεί με σχετικά φθηνά μέσα. Δεν ξεχνούν τις δυσκολίες των τέλεια εξοπλισμένων και εξαιρετικών επαγγελματιών στρατιωτών της Δύσης, όταν τέθηκαν αντιμέτωποι με αυτοσχέδιους εκρηκτικούς μηχανισμούς πυροδοτούμενους με κινητά στο Ιράκ και το Αφγανιστάν, τους φθηνούς ιρανικής προέλευσης πυραύλους που υποχρεώνουν το Ισραήλ να δαπανά εκατομμύρια δολάρια σε προηγμένα αμυντικά συστήματα, όπως και τα μέσα που χρησιμοποιεί η Κίνα για να κρατήσει τα αμερικανικά αεροπλανοφόρα όσο το δυνατό πιο μακριά στον Ειρηνικό.

Τον 21ο αιώνα οι απειλές περιλαμβάνουν δίκτυα διεθνούς τρομοκρατίας, κλιματική αλλαγή και υδατική ανασφάλεια, ανθρωπιστικές κρίσεις σε κράτη που καταρρέουν από κακή διακυβέρνηση, επιθετικά καθεστώτα οπλισμένα με πυρηνικά. Η παραδοσιακή προβολή ισχύος καθίσταται ριψοκίνδυνη ή δαπανηρή, και επέρχονται αλλαγές στον τρόπο διεξαγωγής των πολέμων, και στις μεθόδους αποτροπής τους. Η συμμετοχή της Άμυνας στους εθνικούς προϋπολογισμούς περιορίζεται εξ αιτίας της γήρανσης των πληθυσμών, της συρρίκνωσης του εργατικού δυναμικού-εκτός αν συμπληρωθεί με μετανάστες πράγμα που δεν το βλέπω-και της εκτίναξης του κόστους υγειονομικής περίθαλψης στα ύψη. Η άνοδος της Κίνας προβληματίζει τους υπεύθυνους χάραξης της αμερικανικής στρατηγικής αν θα αναπαράγουν σύστημα συμμαχιών τύπου ΝΑΤΟ. Βέβαιο είναι πάντως ότι εφεξής οι σημαντικότερες συμμαχίες θα εντοπίζονται στην περιοχή από τον Ινδικό Ωκεανό μέχρι τον Δυτικό Ειρηνικό, παρά στην Ευρώπη.

Αλλά ο μεγαλύτερος κίνδυνος που αντιμετωπίζει η ανθρωπότητα τον 21ο αιώνα είναι αυτός του προηγούμενου αιώνα: Η χρήση πυρηνικών όπλων. Η σύγκρουση υπερδυνάμεων που θα κατέστρεφε τον πλανήτη έχει εκλείψει, καθώς οι δυνάμεις αυτές διδάχθηκαν μέχρι τώρα πώς να συντηρούν την ισορροπία του τρόμου. Παραμένει όμως η πιθανότητα ενός περιφερειακού πολέμου, με εκατομμύρια νεκρούς και ολέθριες περιβαλλοντικές και οικονομικές επιπτώσεις.

Τα ελπιδοφόρα μηνύματα υπάρχουν. Το 2007 τέσσερις Αμερικανοί βετεράνοι του ψυχρού πολέμου- o George Schultz, o Henry Kissinger, o Bill Perry και o Sam Nunn - που αποκλήθηκαν και «οι τέσσερις ιππότες της αποκαλύψεως» έγραψαν στην εφημερίδα Wall Street Journal, ότι αν ΗΠΑ και Ρωσία, στις οποίες ακόμα αναλογεί το 95% από τα 20.500 πυρηνικά όπλα της υφηλίου, δεν είναι έτοιμες να αρχίσουν διαπραγματεύσεις για την εξάλειψη των πυρηνικών όπλων, η καταστροφή θα είναι αναπόφευκτη. Ο Barack Obama και ο Dmitry Medvedev έχουν δεσμευθεί στη κατεύθυνση αυτή, ενώ μια οργάνωση με την επωνυμία Global Zero με πάνω από τριακόσιες προσωπικότητες από τον πολιτικό, στρατιωτικό, ακαδημαϊκό και επιχειρηματικό χώρο έχει ταχθεί υπέρ της συγκεκριμένης ιδέας.

Το σχέδιο αντιμετωπίζει τρομερά προβλήματα, κυρίως τη δυσκολία να πεισθούν οι χώρες να μετάσχουν σε μια οργανωμένη διαδικασία, όταν τίποτε δεν τις έχει πείσει ότι τα πυρηνικά όπλα δεν είναι ουσιαστικής σημασίας για την άμυνα τους. Αλλά το ταξίδι έχει ξεκινήσει, και αν και μέχρι τώρα ο προορισμός δεν είναι ορατός, ο κόσμος ελπίζει τουλάχιστον ότι στο μέλλον θα είναι πιο ασφαλής από ότι σήμερα.-

____________________________________

* Ο Γιώργος Γκορέζης είναι Υποστράτηγος ε.α., αρθρογράφος, συγγραφέας, απόφοιτος της Σχολής Διοίκησης και Επιτελών των ΗΠΑ.

Περισσότερα »

Η πρώτη γυναίκα αξιωματικός σε υποβρύχιο

• Η Αθηνά Νιτσιοπούλου, πρώτη γυναίκα αξιωματικός σε υποβρύχιο, μιλάει στα «Π» για τις εμπειρίες της

• Στην αρχή οι συνάδελφοι με έβλεπαν περίεργα, αλλά πολύ σύντομα «δέσαμε» μεταξύ μας

• Έπεσε κι άλλο ανδρικό «οχυρό»

Δύο ήταν έως σήμερα τα ανδρικά... απόρθητα κάστρα της διεθνούς ναυτικής κοινότητος -και, βεβαίως, του Ελληνικού Πολεμικού Ναυτικού-, που αποτελούσαν «άβατο» για τα γυναικεία στελέχη αυτών. Τα υποβρύχια και οι Ειδικές Δυνάμεις, που στο Π.Ν. είναι οι «Υποβρυχιάδες» της ιστορικής Διοικήσεως Υποβρυχίων και οι πασίγνωστοι ΟΥΚάδες της Διοικήσεως Υποβρυχίων Καταστροφών του Αρχηγείου Στόλου.

Εδώ και λίγους μήνες, συγκεκριμένα από τον περασμένο Σεπτέμβριο, από τα δύο αυτά «κάστρα» το ένα, τα υποβρύχια, έπεσε. Ήδη εκεί υπηρετεί το πρώτο γυναικείο στέλεχος του Π.Ν., η νεαρή Σημαιοφόρος Αθηνά Νιτσιοπούλου, η οποία βρίσκεται -τι σύμπτωση και αυτή;- στο μοναδικό πλέον σκάφος του στόλου που φέρει γυναικείο όνομα, μετά την «αποστρατεία» της φρεγάτας «Μπουμπουλίνα», το «Αμφιτρίτη».

Επισκεφτήκαμε πρόσφατα το υποβρύχιο «Αμφιτρίτη» στον προβλήτα του Ναυστάθμου Σαλαμίνος, όπου μιλήσαμε με τον κυβερνήτη του σκάφους, τον Πειραιώτη πλωτάρχη Δημήτριο Μωραΐτη ΠΝ, και γνωρίσαμε από κοντά τη νεαρή Σημαιοφόρο, την πρώτη γυναίκα μέλος πληρώματος υποβρυχίου στην ιστορία του Όπλου στη χώρα μας, που ξεκινά με το υποβρύχιο «Δελφίν», πριν από 106 χρόνια, το 1910.

Η Αθηνά Νιτσιοπούλου κατάγεται από τη Θεσσαλονίκη και εισήχθη στη Σχολή Ναυτικών Δοκίμων του Πειραιώς το 2009. Αποφοίτησε με την τάξη της ΣΝΔ του 2013.

«Με την Τάξη της ΣΝΔ του 2013 αποφοιτήσαμε και πέντε γυναίκες Σημαιοφόροι, από τις οποίες οι δύο είμαστε Μάχιμοι και οι άλλες τρεις Μηχανικοί», μας λέει η Αθηνά στο μικροσκοπικό «καρέ» των αξιωματικών του υποβρυχίου και συνεχίζει: «Με την αποφοίτησή μας όλη η τάξη μας περάσαμε το προβλεπόμενο σχολείο και μετά τοποθετηθήκαμε στις Μονάδες Επιφανείας του Στόλου μας. Εγώ τοποθετήθηκα σε φρεγάτα». Όμως, τι ήταν αυτό που την ώθησε να ενταχθεί στη μεγάλη, αλλά και πολύ κλειστή οικογένεια των «Υποβρυχιάδων»;

«Ο λόγος ήταν απλός και, φυσικά, δεν είχε να κάνει με κάποιον συγγενή υποβρυχιά στην οικογένεια ή με κάποια άλλη ενδόμυχη επιθυμία μου. Μια μέρα, ενώ ήμουν στη φρεγάτα, είδα να έχει φτάσει ένα έγγραφο της Διοικήσεως Υποβρυχίων του Αρχηγείου Στόλου με το οποίο καλούνταν οι ενδιαφερόμενοι να ενταχθούν στη Δ.Υ. όπως υποβάλουν σχετική αίτηση. Αυτό και έκανα. Από πλευράς Διοικήσεως και, κατ’ επέκταση, Αρχηγείου Στόλου δεν υπήρξε το παραμικρό πρόβλημα ή ένσταση και ειδοποιήθηκα διά της υπηρεσιακής οδού, όπως και οι άλλοι ενδιαφερόμενοι συνάδελφοι και συμμαθητές μου, να παρουσιαστώ στη Διοίκηση».

Η ΑΠΟΦΑΣΗ. Στο σημείο αυτό αξίζει να σημειωθεί, για λόγους ιστορικούς, αλλά και ουσιαστικούς, ότι η απόφαση ένταξης σε ακόμα ένα θεωρούμενο ως «ανδρικό άβατο» ανήκει στην τότε φυσική ηγεσία του Π.Ν., τον αρχηγό ΓΕΝ και τον αρχηγό Στόλου, οι οποίοι ήταν οι τότε αντιναύαρχοι Ευάγγελος Αποστολάκης ΠΝ, νυν ναύαρχος και αρχηγός ΓΕΕΘΑ, και Γεώργιος Γιακουμάκης ΠΝ, νυν αρχηγός ΓΕΝ, αντίστοιχα. Και η συνέχεια για τη νεαρή Σημαιοφόρο, το νέο αυτό στέλεχος του Πολεμικού Ναυτικού μας, ήταν η ίδια ακριβώς όπως και για τους άλλους συναδέλφους της και συμμαθητές της. Αφού ολοκλήρωσε με επιτυχία το Αρχικό Σχολείο Υποβρυχίων και έλαβε το πτυχίο της, στις 17 Αυγούστου 2015, έλαβε και την πρώτη της επιχειρησιακή μετάθεση σε υποβρύχια, στο «Αμφιτρίτη».

Πόσο εύκολα προσαρμόστηκε στη νέα και πρωτόγνωρη τόσο για εκείνη όσο και για το Πολεμικό Ναυτικό κατάσταση;

«Ειλικρινώς δεν είχα κανένα απολύτως πρόβλημα προσαρμογής. Την ημέρα που ήλθα στο υποβρύχιο όλοι οι υπόλοιποι συνάδελφοι, μέλη του πληρώματος με έβλεπαν με... περιέργεια. Αυτό είναι αλήθεια. Όμως, ήμουν πολύ τυχερή, γιατί ύστερα από μόλις δύο ημέρες από την άφιξή μου το πλοίο έφυγε για πολυήμερη άσκηση, διάρκειας περίπου 20 ημερών, και εκεί γνωριστήκαμε αναγκαστικώς πολύ καλά ο ένας με τον άλλο. Έτσι σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα “δέσαμε” και δεν υπάρχει κανένα απολύτως πρόβλημα. Είμαι μέλος του πληρώματος του υποβρυχίου "Αμφιτρίτη” και είμαι πολύ υπερήφανη γι’ αυτό».

Στο σημείο αυτό μπήκε στο «καρέ» των αξιωματικών που συζητούσαμε με τη νεαρή Σημαιοφόρο ο κυβερνήτης του σκάφους, πλωτάρχης Μωραΐτης, ο οποίος ακούγοντας τα τελευταία λόγια πρόσθεσε τα εξής άκρως ενδεικτικά και ενδιαφέροντα: «Η κυρία Νιτσιοπούλου από την ημέρα που ήλθε στο σκάφος εκτελεί καθήκοντα Γ/Κ και Α/Υ. Είναι δηλαδή υπεύθυνη τόσο για το Γραφείο Κυβερνήτου (Γ/Κ) όσο και αξιωματικός Ανθυποβρυχιακού Πολέμου (Α/Υ), θέσεις εξαιρετικά σημαντικές και υπεύθυνες για τον βαθμό της. Και επειδή ο χώρος σε ένα υποβρύχιο είναι πολύ περιορισμένος, η Σημαιοφόρος έχει μία κουκέτα στον χώρο των αξιωματικών, όπως οι άλλοι συνάδελφοί της, και αυτό είναι όλο. Για μένα, για εμάς, είναι ένα από τα μέλη του πληρώματος του “Αμφιτρίτη”. Δεν είναι γυναίκα, αλλά αξιωματικός. Σημαιοφόρος, με ανάλογα σοβαρά καθήκοντα και υποχρεώσεις που πρέπει να εκτελέσει. Αυτό είναι όλο».

Ένα σκάφος με βαρύ όνομα

Το «Αμφιτρίτη» είναι το όγδοο πλοίο στην ιστορία του Π.Ν. με αυτό το όνομα και, ταυτόχρονα, το τρίτο στην κατηγορία των υποβρυχίων. «Πρόγονοί» του υπήρξαν τα Υποβρύχια Υ-11 και Υ-17. Το Υ/Β «Αμφιτρίτη» (S-117) είναι το δεύτερο της κλάσεως Type-209/1200, τύπου «Ποσειδών», του ΠΝ. Κατασκευάσθηκε στα Ναυπηγεία της HDW στο Κίελο της Γερμανίας. Καθελκύσθηκε τη 14η Ιουνίου 1978 και εντάχθηκε επισήμως στο ΠΝ στις 3 Ιουλίου 1979, με πρώτο κυβερνήτη τον τότε πλωτάρχη Π. Κουτσούγερα ΠΝ. Στις 6 Σεπτεμβρίου 1979 κατέπλευσε στον Ναύσταθμο Σαλαμίνος και εντάχθηκε στη δύναμη της ΔΥ. Αποτελεί μία από τις πιο σύγχρονες μονάδες του Πολεμικού Ναυτικού, με πολλές δυνατότητες στον πόλεμο κατά πλοίων επιφανείας και υποβρυχίων.

(ΠΑΡΑΠΟΛΙΤΙΚΑ 02/04/2016 – ΛΕΩΝΙΔΑΣ Σ. ΜΠΛΑΒΕΡΗΣ - lsblaveris@gmail.com)

__________________

Υ.Γ.: Το παρόν άρθρο δημιουργήθηκε σε μορφή κειμένου (με κόπο και σε βάρος της πρεσβυωπίας μας) από το ιστολόγιο μας, όπως συμβαίνει ΠΑΝΤΑ σε άρθρα εφημερίδων ή περιοδικών. Παρακαλούνται όποια «μεγάλα» site ή blog ή διάφορες ενώσεις τα αναδημοσιεύουν να βάζουν την πηγή του ιστολογίου μας ώστε να τηρείται η στοιχειώδης δεοντολογία!

Περισσότερα »

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙΣ ΕΑΑΣ ΞΑΝΘΗΣ

Δύο (2) ανακοινώσεις της ΕΑΑΣ ΞΑΝΘΗΣ:

α) Συγκέντρωση Διαμαρτυρίας 15 ΑΠΡ. 2016 (ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ) και
β) 10 Απρ. ΕΟΡΤΑΣΜΟΣ ΜΑΧΗΣ ΟΧΥΡΩΝ & Εκκλησιασμός στον ΕΧΙΝΟ

Κάντε κλικ στις παρακάτω φωτό για μεγένθυση:

Περισσότερα »

Εγκαίνια Κινητού Μαγειρείου (Προσφορά ΕΑΑΣ ΤΡΙΚΑΛΩΝ) στην Ι.Μ. Αγ. Γεωργίου ΚΑΛΑΜΠΑΚΑΣ (ΦΩΤΟ)

Σήμερα Κυριακή της Σταυροπροσκυνήσεως, βρεθήκαμε στην Ι.Μ Αγίου Γεωργίου Αύρας, για να γιορτάσουμε όλοι μαζί αυτή τη μεγάλη εορτή της Εκκλησίας μας...

Πραγματοποιήθηκε, από τον Αρχιμανδρίτη Δωρόθεο Τζεβελέκα, ο όρθρος, & η θεία λειτουργία παρουσία πλήθους πιστών & φίλων της Ι.Μ.

O Γέροντας απηύθυνε στους πιστούς λόγια αγάπης & μίλησε για την μεγάλη σημερινή εορτή.

Ο Σταυρός του Χριστού, εκτός από θείο σύμβολο της Εκκλησίας μας, έχει και ηθική σημασία για τον κάθε πιστό. Όπως ο Κύριος έφερε το δικό Του Σταυρό στο Γολγοθά, φορτωμένος τις ανομίες ολοκλήρου του ανθρωπίνου γένους, έτσι και ο πιστός του Χριστού, φέρει αυτός τον προσωπικό του σταυρό, τον αγώνα για σωτηρία και τελείωση. Ο δρόμος για τη σωτηρία είναι πραγματικός Γολγοθάς και απαιτεί αυταπάρνηση σε όσους τον ανεβαίνουν.

Γι' αυτό η αγία μας Εκκλησία αφιέρωσε την Κυριακή αυτή στην προσκύνηση του Τιμίου Σταυρού. Οι πιστοί αντλώντας χάρη από αυτόν, δυναμωμένοι πια και ανανεωμένοι, αντιπαρερχόμαστε τα εμπόδια που στήνει ο πονηρός και βαδίζουμε την ουρανοδρόμο ατραπό με οδηγό τη χαρά και τη λαχτάρα να συναντήσουμε τον αναστάντα Κύριό μας Ιησού Χριστό την αγία και λαμπροφόρο  ημέρα της εγέρσεώς Του.

Από νωρίς το πρωί, όπως ήταν προγραμματισμένο, πήρε εμπρός και το κινητό Μαγειρείο.

Παρασκευάστηκε παραδοσιακή φασολάδα (150 μερίδες) με μέριμνα  του Παραρτήματός μας όπου αμέσως μετά το πέρας της λειτουργίας μαζί με πολλά άλλα εδέσματα, μοιράστηκε στους παρευρισκομένους.

Η παραπάνω εκδήλωση είχε  μεγάλη επιτυχία και εμάς τους αποστράτους μας γύρισε χρόνια πίσω, όπου από αυτό το κινητό μαγειρείο τρώγαμε όλοι μας στα πεδία των ασκήσεων.

Θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε όλους όσους μας βοήθησαν να πραγματοποιήσουμε την παραπάνω εκδήλωση & συγκεκριμένα τον συνάδελφο & μέλος μας  ΣΕΦ Μπάρτζη Παντελή ο οποίος μαγείρεψε την πολύ νόστιμη φασολάδα. βάζοντας όλη την ‘’τέχνη’’ του 

Εκ του Δ.Σ

Στέφος Ευάγγελος

Πρόεδρος Παραρτήματος

Κάντε κλικ στις παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:

(eaastrikalon.blogspot.gr)

Περισσότερα »

«Εμφράγματα» στο ΝΙΜΙΤΣ

• Τα του Καίσαρος τω Καίσαρι...

• Πριν από μερικά χρόνια το νοσοκομείο δεν διοικείτο από τη διορισμένη διοίκησή του, από έναν επιστήμονα και έμπειρο γιατρό, αλλά από τις φατρίες των συνδικαλιστών. Επί ΠΑΣΟΚ, π.χ., διοικούσαν οι υδραυλικοί, επί ΝΔ οι ηλεκτρολόγοι ή νοσοκόμοι κ.ο.κ.

• Κάποτε η κατάσταση ηρέμησε σχετικά, γιατί βρέθηκαν νουνεχείς στο ΥΕΘΑ που αντιλήφθησαν το πρόβλημα.

• Η εκάστοτε διοίκηση, φυσικά, δεν μπορεί να αυθαιρετεί αλλά και οι εργαζόμενοι οφείλουν να ασχολούνται με τη δουλειά τους και την προστασία των δικαιωμάτων τους, χωρίς να αποπειρώνται να κάνουν συνδιοίκηση και να απαιτούν λύσεις που δεν είναι της αρμοδιότητάς τους. Οι μετακινήσεις εργαζομένων, σε έναν τόσο περιορισμένο χώρο, για την καλύτερη λειτουργία του νοσοκομείου, είναι θέμα του αρμόδιου και υπεύθυνου διευθυντή. Πρέπει να ζητείται, π.χ., η άδεια του σωματείου για την επιλογή μιας αίθουσας για εστιατόριο;

• Η πανάρχαια αρχή «έκαστος εφ' ω ετάχθη» πρέπει να αποτελεί το δόγμα καλών σχέσεων διοίκησης - εργαζομένων. Αλλιώς το νοσοκομείο θα διαλυθεί.

(ΠΑΡΟΝ 03/04/2016)

__________________

Υ.Γ.: Το παρόν άρθρο δημιουργήθηκε σε μορφή κειμένου (με κόπο και σε βάρος της πρεσβυωπίας μας) από το ιστολόγιο μας, όπως συμβαίνει ΠΑΝΤΑ σε άρθρα εφημερίδων ή περιοδικών. Παρακαλούνται όποια «μεγάλα» site ή blog ή διάφορες ενώσεις τα αναδημοσιεύουν να βάζουν την πηγή του ιστολογίου μας ώστε να τηρείται η στοιχειώδης δεοντολογία!

Περισσότερα »

«Άναψε φωτιές» ρύθμιση για τους EMΘ και ΕΠΟΠ!

Στο σχέδιο νόμου του υπουργείου Εθνικής Άμυνας που τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση προβλέπεται και μια ευνοϊκή ρύθμιση για τους Eθελοντές Mακράς Θητείας (ΕΜΘ) και τους Επαγγελματίες Οπλίτες (ΕΠΟΠ). Τους παρέχεται υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις η δυνατότητα της βαθμολογικής και της μισθολογικής αναβάθμισης, μέσω προαγωγής στον θεσμό του μόνιμου υπαξιωματικού.

Κάποιοι ωστόσο επιχείρησαν να την εντάξουν στη συντεχνιακή λογική και να την επικρίνουν, ασκώντας ταυτόχρονα και κριτική στον υπ. Άμυνας Π. Καμμένο. Σύμφωνα με το σχέδιο νόμου, προτείνεται η τροποποίηση στον Νόμο 3883/2010, έτσι ώστε οι ΕΜΘ που έχουν συμπληρώσει τουλάχιστον πέντε χρόνια πραγματικής υπηρεσίας και οι επαγγελματίες οπλίτες με δώδεκα χρόνια πραγματικής υπηρεσίας από την κατάταξή τους, που έχουν πτυχίο ανώτατης εκπαίδευσης, πανεπιστημιακού ή τεχνολογικού τομέα ή ισότιμο αναγνωρισμένο τίτλο σπουδών αλλοδαπής να μπορούν να μετατάσσονται στο Σώμα Μονίμων Υπαξιωματικών, με ειδικότητα που προϊδεάζει στον τίτλο σπουδών τους.

Με τον τρόπο αυτό θα μπορούν να γίνουν μετατάξεις σε θέσεις μόνιμων υπαξιωματικών και να καλυφθούν κενές οργανικές θέσεις, με απόφαση βέβαια του οικείου κατά κλάδο Ανώτατου Συμβουλίου. Η ρύθμιση αυτή, που ήταν αίτημα και των ΕΜΘ και των ΕΠΟΠ, δεν άρεσε στον Πανελλήνιο Σύλλογο Αποστράτων Εθελοντών Μακράς Θητείας (ΠΣΑΕΜΘ), που κατηγόρησε την ηγεσία του υπ. Άμυνας για «φωτογραφική διάταξη» και βόλεμα «εντελώς καμμένων παιδιών» που κατοικοεδρεύουν πέριξ του υπ. Άμυνας και των Γενικών Επιτελείων, «όταν δεν επιλύονται τα δίκαια - αιτήματα των ΕΜΘ».

(ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ 03/04/2016)

__________________

Υ.Γ.: Το παρόν άρθρο δημιουργήθηκε σε μορφή κειμένου (με κόπο και σε βάρος της πρεσβυωπίας μας) από το ιστολόγιο μας, όπως συμβαίνει ΠΑΝΤΑ σε άρθρα εφημερίδων ή περιοδικών. Παρακαλούνται όποια «μεγάλα» site ή blog ή διάφορες ενώσεις τα αναδημοσιεύουν να βάζουν την πηγή του ιστολογίου μας ώστε να τηρείται η στοιχειώδης δεοντολογία!

Περισσότερα »

Τελετή Ονομασίας Νέων Στρατονόμων-Αερονόμων (ΦΩΤΟ)

Την Παρασκευή 01 Απρ. 2016, στο Διακλαδικό Κέντρο Εκπαίδευσης Στρατονομίας (ΚΕΣΝ) στο Στρατόπεδο «Σχη (ΠΖ) Θωμά Νικήτα (Μούντζια)», στην Καρδίτσα, πραγματοποιήθηκε η Τελετή ονομασίας νέων Στρατονόμων & Αερονόμων

Tο Κέντρο Εκπαίδευσης Στρατονομίας, είναι ταγμένο να εξασφαλίζει υψηλής ποιότητας ειδική εκπαίδευση στα στελέχη και τους οπλίτες της Στρατονομίας- Ναυτονομίας- Αερονομίας, σ’ ένα περιβάλλον όπου καλλιεργούνται η ενσυνείδητη πειθαρχία, οι στρατιωτικές αξίες και η ανάπτυξη των πολεμικών δεξιοτήτων.

Ο στόχος μας είναι να προετοιμάζουμε αυτά τα στελέχη και τους υποψήφιους Στρατονόμους--Ναυτονόμους -Αερονόμους ,  έτσι ώστε να είναι αποτελεσματικοί κατά την εκτέλεση της αποστολής τους, κάτω από εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες, στην ειρήνη και τον πόλεμο.

Οι νέοι Στρατονόμοι-Ναυτονόμοι- Αερονόμοι, οι οποίοι αποτελούν επίλεκτο σώμα των Ενόπλων Δυνάμεων και θα επανδρώσουν τις Μονάδες Στρατονομίας- Ναυτονομίας Αερονομίας σε όλο τον Ελλαδικό χώρο, αποφοιτούν έπειτα από σύγχρονη και απαιτητική εκπαίδευση 6 εβδομάδων. Η εκπαίδευση περιλαμβάνει, καθημερινή σωματική γύμναση, αυτοάμυνα, στρατονομικά καθήκοντα, βολές με όλα τα ελαφρά όπλα, μηχανοδήγηση οχημάτων και δικύκλων, καθώς και ασκήσεις μάχης με πραγματικά πυρά.

Τέλος, οι υποψήφιοι Στρατονόμοι- Ναυτονόμοι -Αερονόμοι με τη βοήθεια εκπαιδευτών της ΕΛ.ΑΣ καταρτίζονται σε θέματα Κ.Ο.Κ, στη χρήση ραντάρ και αλκοολόμετρου, καθώς και σε θέματα που αφορούν στην καταπολέμηση των εξαρτησιογόνων ουσιών.

Κάντε κλικ στις παρακάτω φωτό για μεγέθυνση:

(karditsasean.blogspot.gr)

Περισσότερα »

Οι Ένοπλες Δυνάμεις και το προσφυγικό

Τη διαχείριση του μεταναστευτικού και προσφυγικού κύματος θα έπρεπε εξ αρχής να είχαν αναλάβει οι Ένοπλες Δυνάμεις και κυρίως ο Στρατός Ξηράς. Για πολλούς λόγους αυτό θα ήταν ωφέλιμο για τη χώρα μας αλλά και για τις ίδιες. Οι Ένοπλες Δυνάμεις είναι το πιο κατάλληλο όργανο που διαθέτει το κράτος για τη διενέργεια μεγάλης εμβέλειας επιχειρήσεων.

Τα στελέχη τους είναι εκπαιδευμένα στον επιτελικό σχεδιασμό, την αντιμετώπιση κρίσεων και την κινητοποίηση και συντονισμό εφοδίων και ενεργειών, αυτό που ονομάζεται logistics. Έχουν παρουσία σε όλη την επικράτεια και διαθέτουν πολυάριθμο προσωπικό που εργάζεται δίχως ωράριο και υπερωρίες και υπακούει σε πειθαρχικούς κανόνες. Επομένως οι Ένοπλες Δυνάμεις είναι πολύτιμο εργαλείο στα χέρια μιας πολιτικής κυβέρνησης όταν αντιμετωπίζει κρίσεις όπως η κρίση του μεταναστευτικού. Αυτά σαν θεωρία.

Στην πράξη οι Ένοπλες Δυνάμεις έχουν να δοκιμαστούν σε επιχειρήσεις μεγάλης εμβέλειας από την εποχή της διχοτόμησης της Κύπρου το 1974. Τότε, το φιάσκο της επιστράτευσης πρόδωσε πολύ χαμηλό βαθμό ετοιμότητας. Έχουν αλλάξει τα πράγματα τα 42 χρόνια που πέρασαν; Δεν υπάρχει τρόπος να το μάθουμε αν δεν δοκιμαστούν σε επιχειρήσεις που απαιτούν ολοκληρωτική κινητοποίηση και συντονισμό και έχουν άμεσες και πραγματικές συνέπειες. Προσπάθειες που βάζουν ζόρι στον οργανισμό ώστε να διαπιστωθούν οι τυχόν αδυναμίες και ελλείψεις.

Είναι τώρα μια σπάνια ευκαιρία να γίνει αυτό. Να εκπαιδευτούν στελέχη, μεταφορικώς, με «πραγματικά πυρά», να διαπιστωθούν οργανωτικές και ηγετικές ικανότητες και αδυναμίες και να μετρηθεί η αποτελεσματικότητα στην επίτευξη συγκεκριμένων στόχων. Όλα αυτά σε κοινή θέα. Είναι επιχειρησιακά οι Ένοπλες Δυνάμεις σε θέση να αναλάβουν την αποστολή; Αν κρίνουμε από την έως τώρα μικρή ανάμειξή τους, τα έχουν καταφέρει πολύ καλύτερα από τις κρατικές υπηρεσίες.

Τα παραπάνω επιχειρήματα συνηγορούν υπέρ της ανάθεσης στις Ένοπλες Δυνάμεις πρωταγωνιστικού ρόλου στον χειρισμό του προβλήματος. Υπάρχει όμως και ένας ακόμη λόγος, ίσως ο σημαντικότερος. Η δικτατορία των συνταγματαρχών τραυμάτισε σοβαρά το έως τότε υψηλό κύρος που απολάμβαναν δικαιολογημένα οι Ένοπλες Δυνάμεις στην ψυχή της μεγάλης πλειοψηφίας του λαού. Κύρος και εμπιστοσύνη στην επιχειρησιακή αποτελεσματικότητά τους, δοκιμασμένη σχεδόν συνεχώς από το 1912 ως τον πόλεμο της Κορέας το 1952.

Από τη μια η δικτατορία, από την άλλη η απουσία ευκαιριών να δείξουν έκτοτε τι μπορούν να κάνουν, έχουν περιθωριοποιήσει τις Ένοπλες Δυνάμεις στην εθνική συνείδηση. Ιδίως οι νέες γενιές έχουν χάσει την επαφή μαζί τους, εκείνοι που ίσως κάποτε χρειαστεί να πολεμήσουν. Η χώρα έχει ανάγκη από Ένοπλες Δυνάμεις με κύρος και ετοιμότητα και δίνεται τώρα μια ευκαιρία να τονωθούν και τα δύο. Η απόφαση βέβαια για τον βαθμό συμμετοχής του στρατού στη διαχείριση της μεταναστευτικής κρίσης είναι στα χέρια της πολιτικής ηγεσίας. Αυτή, για λόγους που οφείλει να εξηγήσει, εμφανίζεται διστακτική.

(ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ 03/04/2016 – ΠΑΝΑΓΗΣ ΒΟΥΡΛΟΥΜΗΣ)

__________________

Υ.Γ.: Το παρόν άρθρο δημιουργήθηκε σε μορφή κειμένου (με κόπο και σε βάρος της πρεσβυωπίας μας) από το ιστολόγιο μας, όπως συμβαίνει ΠΑΝΤΑ σε άρθρα εφημερίδων ή περιοδικών. Παρακαλούνται όποια «μεγάλα» site ή blog ή διάφορες ενώσεις τα αναδημοσιεύουν να βάζουν την πηγή του ιστολογίου μας ώστε να τηρείται η στοιχειώδης δεοντολογία!

Περισσότερα »

Φεύγουν ή όχι μετά τα 35 έτη οι Στρατιωτικοί;

Πότε, τελικά, αποχωρούν από την υπηρεσία οι στρατιωτικοί;

Απουσιάζει από το πολυνομοσχέδιο του ΥΠΕΘΑ που δόθηκε στη δημοσιότητα προς διαβούλευση η διάταξη που έδινε τη δυνατότητα στα στελέχη (αξιωματικοί και υπαξιωματικοί) να παραμείνουν έως και 40 έτη στην υπηρεσία.

Αυτό που ισχύει σήμερα είναι η αποχώρηση στα 35 έτη και έτσι, με δεδομένες τις ανάγκες που υπάρχουν, οι αρχικές πληροφορίες έλεγαν ότι στο ν/σ θα υπήρχε πρόνοια για σχετική διάταξη που θα επέτρεπε την παραμονή σε κάθε κλάδο των ΕΔ μέχρι και τα 40 έτη. Παρόλα αυτά, υπήρξαν αντιδράσεις από το εσωτερικό του στρατεύματος από τη διάταξη αυτή και έτσι πριν καλά καλά «στεγνώσει» το μελάνι, αυτή αφαιρέθηκε. Και αυτό, παρά παλαιότερες δηλώσεις του υπουργού Εθνικής Άμυνας, Πάνου Καμμένου. Όπως είχε πει χαρακτηριστικά στις 22 Αυγούστου του 2015 σε τηλεοπτική του συνέντευξη: «Κανένας στρατιωτικός δεν θα φεύγει πριν τα 58». Φαίνεται, όμως, ότι οι αντιδράσεις κέρδισαν. Τουλάχιστον αυτό προκύπτει από το κείμενο του νομοσχεδίου που έχει βγει στη δημοσιότητα. Αναμένουμε την εξέλιξη και αν τελικά αυτό θα είναι το προσχέδιο που οδηγηθεί για ψήφιση στη Βουλή.

(ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ 02/04/2016)

__________________

Υ.Γ.: Το παρόν άρθρο δημιουργήθηκε σε μορφή κειμένου (με κόπο και σε βάρος της πρεσβυωπίας μας) από το ιστολόγιο μας, όπως συμβαίνει ΠΑΝΤΑ σε άρθρα εφημερίδων ή περιοδικών. Παρακαλούνται όποια «μεγάλα» site ή blog ή διάφορες ενώσεις τα αναδημοσιεύουν να βάζουν την πηγή του ιστολογίου μας ώστε να τηρείται η στοιχειώδης δεοντολογία!

Περισσότερα »

Ένα (ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΟ) ΤΑΙΠΕΔ για τον κ. Καμμένο

Και εγένετο... στρατιωτικό ΤΑΙΠΕΔ ή, για να ακριβολογώ, προσωποπαγές ΤΑΙΠΕΔ του υπουργού Εθνικής Άμυνας.

Εντελώς ανεξάρτητο από το (πολιτικό) ΤΑΙΠΕΔ, αυτό με τις αποκρατικοποιήσεις και τη διαχείριση της δημόσιας περιουσίας. Με σχέδιο νόμου που ήδη αναρτήθηκε στη «Διαύγεια» (και πρόκειται να κατατεθεί προς ψήφιση στη Βουλή) συστήνεται «Υπηρεσία Αξιοποίησης της Ακίνητης Περιουσίας των Ενόπλων Δυνάμεων», με την επωνυμία ΥΠΑΑΠΕΔ η οποία θα λειτουργεί ως οργανωτική μονάδα επιπέδου διεύθυνσης και θα υπάγεται απευθείας στον υπουργό Εθνικής Άμυνας. Θα διαχειρίζεται όλα τα ακίνητα ιδιοκτησίας του Ταμείου Εθνικής Άμυνας, δηλαδή μιλάμε για τεράστια περιουσία. Και τούτο διότι περιλαμβάνει τα ακίνητα (που δεν χρησιμοποιούνται για στρατιωτικούς σκοπούς) του Ταμείου Εθνικού Στόλου και του Ταμείου Αεροπορικής Άμυνας, καθώς και τα ακίνητα του Μετοχικού Ταμείου Ναυτικού, του Μετοχικού Ταμείου Αεροπορίας, του Μετοχικού Ταμείου Στρατού κ.τ.λ. Με δυο λόγια, αν περάσει τελικά το νομοσχέδιο αυτό από τη Βουλή, ο Πάνος Καμμένος θα διαχειρίζεται και με νόμο, χωρίς να δίνει σε κανέναν λογαριασμό. τεράστια στρατιωτική περιουσία. Θα είναι δηλαδή ο πολιτικός με τη μεγαλύτερη ακίνητη περιουσία στη χώρα. Μήπως αυτό τελικά ήταν το αντικείμενο της διαπραγμάτευσης που είχε με τον Αλ. Τσίπρα για την παραμονή του στην κυβέρνηση;

(ΒΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣ 03/04/2016)

Η νέα ΜΟΜΑ του Πάνου Καμμένου

Τις εργολαβικές δραστηριότητες της ξεχασμένης ΜΟΜΑ (Μικτή Ομάδα Μηχανημάτων Ανασυγκρότησης) αναβιώνει ο υπουργός Άμυνας Πάνος Καμμένος, υλοποιώντας ένα από τα πρώτα μέτρα της υπουργικής του θητείας στη συγκυβέρνηση ΣΥΡ1ΖΑ-ΑΝ.ΕΛ. Σε νομοσχέδιο του υπουργείου που θα βρίσκεται σε δημόσια διαβούλευση έως τις 11 Απριλίου, ο κ. Καμένος προαναγγέλλει τη νέα υπηρεσία στο ΓΈΕΘΑ, την οποία μετονομάζει σε Μονάδα Μελετών και Κατασκευών (ΜΟΜΚΑ).

Η συγκεκριμένη μονάδα θα συμβάλλει στη μελέτη και την εκτέλεση έργων τοπικού ενδιαφέροντος με φορείς του Δημοσίου και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στο πλαίσιο προγραμματικών συμβάσεων. Ο υπουργός Άμυνας δεν περιορίζεται όμως μόνο στη ΜΟΜΚΑ. Με άλλη διάταξη προβλέπει την πολεοδομική ωρίμανση περιουσιακών στοιχείων του υπουργείου, διεκδικώντας ρόλο «στρατιωτικού ΤΑΙΠΕΔ»!

ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΟ ΤΑΙΠΕΔ

Όλη η ακίνητη περιουσία των Ενόπλων Δυνάμεων, και συγκεκριμένα τα ακίνητα ιδιοκτησίας του Ταμείου Εθνικής Άμυνας (ΤΕΘΑ), του Ταμείου Εθνικού Στόλου (ΤΕΣ) και του Ταμείου Αεροπορικής Άμυνας (ΤΑΑ) που δεν χρησιμοποιούνται για στρατιωτικούς σκοπούς, καθώς και η αξιοποίηση των ακινήτων του Μετοχικού Ταμείου Στρατού (ΜΤΣ), του Μετοχικού

Ταμείου Ναυτικού (ΜΤΝ) και του Μετοχικού Ταμείου Αεροπορίας (ΜΤΑ), προς όφελος των Ενόπλων Δυνάμεων και των στελεχών τους περνούν σε ένα νέο στρατιωτικό ΤΑΙΠΕΔ, η ίδρυση του οποίου προβλέπεται σε σχέδιο νόμου που αναρτήθηκε στο opengov. Τον διευθυντή του στρατιωτικού ΤΑΙΠΕΔ θα επιλέξει ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Πάνος

Καμμένος, ο οποίος και θα ελέγχει όλη την περιουσία των Ενόπλων Δυνάμεων. Η δημιουργία του στρατιωτικού ΤΑΙΠΕΔ μετά το ΟΚ του κ. Αλέξη Τσίπρα είναι ο λόγος που ο κ. Καμμένος «ξέχασε» το θέμα Μουζάλα, όπως λένε οι γνωρίζοντες...

(ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 03/04/2016)

__________________

Υ.Γ.: Το παρόν άρθρο δημιουργήθηκε σε μορφή κειμένου (με κόπο και σε βάρος της πρεσβυωπίας μας) από το ιστολόγιο μας, όπως συμβαίνει ΠΑΝΤΑ σε άρθρα εφημερίδων ή περιοδικών. Παρακαλούνται όποια «μεγάλα» site ή blog ή διάφορες ενώσεις τα αναδημοσιεύουν να βάζουν την πηγή του ιστολογίου μας ώστε να τηρείται η στοιχειώδης δεοντολογία!

ΣΧΕΤΙΚΟ ΑΡΘΡΟ: Νομοσχέδιο-ΜΟΜΑ φέρνει ο Καμμένος. Οι κυριότερες αλλαγές στις ΕΔ

Περισσότερα »

Οι αμοιβές των πιλότων μας και του κάθε ... Καρανίκα

Με πόσα χρήματα αμείβονται οι περίπου 1.400 ιπτάμενοι της Πολεμικής Αεροπορίας και ποιος είναι ο μισθός των περίπου 2.000 μετακλητών υπαλλήλων και ειδικών συμβούλων στα υπουργεία

Εικοστή πέμπτη Μαρτίου. Ημέρα εθνικής εορτής. Πολλοί αναγνώστες με μηνύματα ή με τα τηλεφωνήματά τους σχολιάζουν τις μισθολογικές «συγκλίσεις» μεταξύ των πιλότων της Πολεμικής Αεροπορίας οι οποίοι βρίσκονται σε κατάσταση συναγερμού 24 ώρες το 24ωρο, επτά ημέρες την εβδομάδα, 365 ημέρες το χρόνο συγκριτικά με τις αποδοχές των κομματικών συμβούλων ή των μετακλητών υπαλλήλων στα υπουργεία, οι οποίοι έχουν ένα πολύ πιο χαλαρό καθεστώς εργασίας.

Πόσα χρήματα εισπράττει αλήθεια ένας ιπτάμενος αξιωματικός της Πολεμικής Αεροπορίας; Ο ανθυποσμηναγός έχει μισθό περίπου 1.100 ευρώ το μήνα. Επιπλέον κάθε εξάμηνο εισπράττει πτητικό επίδομα από 4.000-7.000 ευρώ αναλόγως των ωρών πτήσεων οι οποίες μηνιαίως δεν είναι ποτέ λιγότερες από 30. Μέσες-άκρες δηλαδή ο μηνιαίος μισθός του δεν ξεπερνά τις 2.000 ευρώ.

Ο βασικός μισθός ενός ιπτάμενου με 14 χρόνια υπηρεσίας ανέρχεται περίπου στα 1.350 ευρώ, ποσό στο οποίο αθροίζεται το πτητικό επίδομα, αναλόγως των ωρών πτήσεων.

Και τώρα οι αποδοχές των 2.000 μετακλητών υπαλλήλων

Το παράξενο είναι ότι τα ίδια χρήματα -αν όχι περισσότερα- με αυτά που λαμβάνει ως αμοιβή ένας ιπτάμενος αξιωματικός, εισπράττει από τα κρατικά ταμεία ένας μετακλητός υπάλληλος ή ένας ειδικός σύμβουλος που στις πλείστες όσες περιπτώσεις είχε σαν μεγαλύτερο προσόν την προϋπηρεσία στα κομματικά γραφεία.

Συγκεκριμένα, οι ειδικοί συνεργάτες των Γενικών Γραμματειών του Πρωθυπουργού και της Κυβέρνησης, των λοιπών μελών της Κυβέρνησης, των Υφυπουργών, των γενικών, αναπληρωτών γενικών και ειδικών γραμματέων Υπουργείων, καθώς και των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων, κατατάσσονται ως εξής:

• Οι κάτοχοι διδακτορικού τίτλου σπουδών ή οι απόφοιτοι της ΕΣΔΔΑ στο Μ.Κ. 15 της κατηγορίας τους (ΠΕ 1.918 ευρώ, ΤΕ 1.807 ευρώ).

• Οι κάτοχοι μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στο Μ.Κ. 13 της κατηγορίας τους (ΠΕ 1.800 ευρώ, ΤΕ 1.697 ευρώ).

• Οι κάτοχοι πτυχίου ανώτερης ή ανώτατης εκπαίδευσης στο Μ.Κ. 11 της κατηγορίας τους (ΠΕ 1.682 ευρώ, ΤΕ 1.587 ευρώ).

• Οι λοιποί κατατάσσονται στο Μ.Κ. 13 της κατηγορίας στην οποία ανήκουν (ΔΕ 1.578 ευρώ).

• Οι διευθυντές των Πολιτικών Γραφείων των μελών της Κυβέρνησης και των Υφυπουργών κατατάσσονται στο καταληκτικό (στο υψηλότερο) μισθολογικό κλιμάκιο της κατηγορίας Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης (ΠΕ), δηλαδή στο Μ.Κ. 19, στο οποίο αντιστοιχεί βασικός μισθός 2.154 ευρώ.

Για να φθάσει ένας απλός υπάλληλος σ’ αυτό το μισθολογικό κλιμάκιο χρειάζεται να έχει προϋπηρεσία 38 ετών!

Οι ειδικοί σύμβουλοι των Γενικών Γραμματειών του Πρωθυπουργού και της Κυβέρνησης, της Γενικής Γραμματείας Συντονισμού, των λοιπών μελών της Κυβέρνησης, των Υφυπουργών, των γενικών, αναπληρωτών γενικών και ειδικών γραμματέων Υπουργείων, καθώς και των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων, κατατάσσονται ως εξής:

• Οι κάτοχοι διδακτορικού τίτλου σπουδών ή οι απόφοιτοι της ΕΣΔΔΑ κατατάσσονται στο Μ.Κ. 17 της κατηγορίας τους, που απαιτεί 34 έτη υπηρεσίας από τους… κοινούς θνητούς! Αυτό σημαίνει ότι όσοι υπάγονται στην κατηγορία ΠΕ δικαιούνται αυτομάτως βασικό μισθό 2.036 ευρώ, ενώ όσοι υπάγονται στην κατηγορία ΤΕ δικαιούνται αυτομάτως βασικό μισθό 1.917 ευρώ.

• Οι κάτοχοι μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών κατατάσσονται στο Μ.Κ. 15 της κατηγορίας τους, που απαιτεί 30 χρόνια προϋπηρεσίας από τους… κοινούς θνητούς. Αυτό σημαίνει ότι όσοι υπάγονται στην κατηγορία ΠΕ δικαιούνται αυτομάτως βασικό μισθό 1.918 ευρώ, ενώ όσοι υπάγονται στην κατηγορία ΤΕ δικαιούνται βασικό μισθό 1.807 ευρώ.

• Οι λοιποί ειδικοί σύμβουλοι κατατάσσονται στο Μ.Κ. 13 της κατηγορίας τους, όπου για να φθάσει ένας απλός υπάλληλος χρειάζεται 26 χρόνια προϋπηρεσίας και όπου αντιστοιχεί βασικός μισθός 1.800 ευρώ για τους ΠΕ και 1.697 ευρώ για τους ΤΕ.

Επίσης, οι μηνιαίες αποδοχές των προϊσταμένων των ειδικών γραφείων της Γενικής Γραμματείας Πρωθυπουργού, της Γενικής Γραμματείας της Κυβέρνησης και της Γενικής Γραμματείας Συντονισμού είναι ίσες με αυτές των υπαλλήλων Ειδικών Θέσεων 1ου βαθμού. Δηλαδή, ο βασικός μισθός τους ορίζεται στο ποσό των 1.960 ευρώ μηνιαίως, ενώ παράλληλα δικαιούνται και επίδομα θέσης ευθύνης 600 ευρώ!  Το σύνολο των μηνιαίων αποδοχών τους φθάνει δηλαδή στο ποσό των 2.460 ευρώ!

Εκτός από τους περίπου 2.000 μετακλητούς υπαλλήλους, η κυβέρνηση διορίζει «εν λευκώ» με τα ίδια κριτήρια και τουλάχιστον 2.900 μέλη και προέδρους διοικητικών συμβουλίων στα νομικά πρόσωπα και οργανισμούς του δημοσίου (στο apografi.gov.gr καταγράφονται ήδη 2.889 μέλη ΔΣ σε ΝΠΔΔ και ΝΠΙΔ).

Συνολικά, τα 4.900 στελέχη (μετακλητοί και πρόεδροι συμβουλίων κλπ) μπαίνουν «σφήνα» ανάμεσα στο Δημόσιο και στην πολιτική εξουσία, υπολογίζεται ότι απολαμβάνουν περί τα 8 εκατομμύρια ευρώ το μήνα ή σχεδόν 100 εκατομμύρια ευρώ το χρόνο Συγκεκριμένα οι 2.000 μετακλητοί με μέσο μισθό κοντά στα 1.700 ευρώ (από 1.500-2.000 ευρώ μηνιαίως για τους δευτεροβάθμιας, τεχνολογικής ή πανεπιστημιακής εκπαίδευσης) κοστίζουν στο δημόσιο 40 εκατομμύρια ευρώ το χρόνο. Το ποσό αγγίζει τα 50 εκατομμύρια αν προστεθούν και οι άλλες αμοιβές (επιδόματα θέσης, οικογενειακά επιδόματα, μισθός για τυχόν παράλληλη απασχόληση στο δημόσιο κλπ) που κατά περίπτωση λαμβάνουν αυτοί, χωρίς να υπολογίζονται καν οι συνεργάτες τους οποίους επιλέγουν όσοι υπουργοί είναι και βουλευτές.

Οι αμοιβές των άλλων 3.000 προέδρων και μελών ΔΣ των κρατικών φορέων, δεν εξαρτώνται από το μισθολόγιο αλλά καθορίζονται με αποφάσεις των συναρμοδίων υπουργών. Αν και δεν υπάρχουν καταγεγραμμένα στοιχεία, οι αμοιβές τους (κατ’αποκοπήν, ανά συνεδρίαση κλπ) με συντηρητικές εκτιμήσεις υπολογίζονται στα 1.500 ευρώ κατά μέσο όρο κάθε μήνα. Προκύπτει δηλαδή δαπάνη της τάξεως των 50 εκατ. ευρώ περίπου. Συνολικά, η δαπάνη για διορισμένους ως μετακλητοί ή μέλη σε κρατικούς φορείς  υπολογίζεται σε περίπου 100 εκατ. ευρώ, όσο και η περικοπή που δέχτηκε να κάνει η κυβέρνηση στο επίδομα πετρελαίου θέρμανσης (105 εκατ. ευρώ για το 2015-2016). Και όλα αυτά, όταν στο ελληνικό δημόσιο υπηρετούν πάνω από 30.000 υπάλληλοι που διαθέτουν ήδη διδακτορικό ή μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών.

Ουδείς μπορεί να ισχυριστεί ότι στο παρελθόν συνέβαινε κάτι διαφορετικό με τους ανθρώπους που θεωρούνται πολιτικά ρουσφέτια μιας κυβέρνησης. Στην σημερινή κατάσταση ωστόσο, είναι τουλάχιστον αξιοπερίεργο ο κάθε μετακλητός υπάλληλος που πίνει... φραπέ στο γραφείο του και ο κομματικός στρατός συνολικά, αφ' ενός να υπερβαίνει αριθμητικά τον πραγματικά αξιόμαχο στρατό που καθημερινώς φυλάττει Θερμοπύλες και αφετέρου να αμείβεται με τα ίδια -αν όχι με περισσότερα- χρήματα με αυτά που αποζημιώνεται ένας ιπτάμενος αξιωματικός της Πολεμικής Αεροπορίας...

(protothema.gr - orgi.gr)

Περισσότερα »