 |
Σε πλήρη αδυναμία να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις του, για καταβολή μερίσματος στους δικαιούχους από τον Οκτώβριο, περιήλθε το κάποτε θαλερό Μετοχικό Ταμείο Στρατού. Και αυτό αποτελεί αποτέλεσμα της ανεπάρκειας... της πολιτικής ηγεσίας των τελευταίων (αρκετών) ετών, με συνέπεια να δημιουργείται έντονο πρόβλημα για τις χιλιάδες των συνταξιούχων του στρατού και της ΕΛΑΣ., δεδομένου ότι το μέρισμα του ΜΤΣ λειτουργούσε κυρίως ως επικουρικό ταμείο. Η πορεία που ακολούθησε το ΜΤΣ, μέχρι να φτάσει στη σημερινή κατάσταση αδυναμίας εκπληρώσεως των υποχρεώσεων του, έχει αρκετές ομοιότητες με την αντίστοιχη που ακολουθήθηκε στην περίπτωση της ελληνικής οικονομίας: έλλειψη πολιτικής, αναβλητικότητα, μετάθεση της ευθύνης επιλύσεως του προβλήματος στους επόμενους, αποφυγή καταβολής πολιτικού κόστους από την εφαρμογή της δεδομένης από ετών ορθής μοναδικής λύσεως και οι γνωστές εμβαλωματικές λύσεις. Παροχές Με ρίζες που ξεκινούν το 1852, όταν συνεστήθη ως «Ταμείο Χηρών και Ορφανών των Αξιωματικών του Στρατού, της Οροφυλακής και της Χωροφυλακής», το ΜΤΣ έχει ως αποστολή την οικονομική στήριξη των δικαιούχων με την παροχή κύριας συντάξεως στους μόνιμους υπαλλήλους του ΜΤΣ και του ΝΙΜΙΤΣ (για όσους συνταξιοδοτήθηκαν μέχρι το 1992 - οι μετέπειτα συνταξιοδοτούνται από το ΙΚΑ), την παροχή οικονομικών ενισχύσεων υπό μορφή μηνιαίου μερίσματος, εφάπαξ βοηθήματος λόγω θανάτου και την άσκηση κοινωνικής πρόνοιας (χορήγηση δανείων με ειδικούς όρους κ.λπ.). Το ΜΤΣ, το οποίο λειτουργεί ως ΝΠΔΔ και τελεί υπό την εποπτεία του ΥΠΕΘΑ (διά του ΓΕΣ), διοικείται από οκταμελές διοικητικό συμβούλιο και, αν και τυπικά δεν έχει υπαχθεί στον νόμο 2084/1992, έχει κριθεί με τελεσίδικες αποφάσεις του ΣτΕ (3764/2005 και 2161/2006) ως Ταμείο Επικουρικής Συντάξεως. Το Ταμείο λειτουργούσε απρόσκοπτα για το μόνιμο στρατιωτικό προσωπικό του Στρατού Ξηράς και της Χωροφυλακής, μέχρι που υπήχθη σε αυτό προ ετών και το 68% του αστυνομικού προσωπικού που εισέρχεται ετησίως στην ΕΛΑΣ., με το υπόλοιπο 32% να ασφαλίζεται στο Μετοχικό Ταμείο Πολιτικών Υπαλλήλων. Πόροι Οι πόροι του Ταμείου προέρχονται από εισφορές των εργαζομένων (4% επί του βασικού μισθού και του επιδόματος χρόνου υπηρεσίας), από επιχειρηματική δραστηριότητα (ενοίκια κτιρίων, τόκοι καταθέσεων κ.λπ.) και από κοινωνικούς πόρους (κρατήσεις από εξοπλισμούς, εκτέλεση έργων κ.λπ.), οι οποίοι πρέπει να καλύπτουν το 46% των απαιτούμενων εξόδων του Ταμείου. Το παράδοξο εδώ προκύπτει από δύο στοιχεία: Πρώτον, τα μεν στελέχη του Σ.Ξ. με 48.544 εργαζομένους έχουν 20.551 συνταξιούχους και τα στελέχη της ΕΛΑΣ. με 34.017 εργαζομένους έχουν 35.798 συνταξιούχους (!). Και δεύτερον, παρά την άνιση αυτή διαφορά (βλ. και σχέση εργαζομένων προς συνταξιούχους), η εισφορά της ΕΛ.ΑΣ. στα έσοδα ανέρχεται σε μόλις 20%, ενώ του Σ.Ξ. στο 80%! |
 |
| Ιστορικό Η εξέλιξη της πορείας μέχρι να φτάσουμε στη σημερινή κατάσταση έχει αρκετές ομοιότητες με αυτήν, για να φτάσει κανείς στο... έμφραγμα, που ως γνωστόν χρειάζεται αρκετά χρόνια μέχρι να καταφέρουμε να το... επιτύχουμε. - Στην περίπτωση του ΜΤΣ, ξεκίνησε το 1959, με την κατάργηση του Α.Ν. 2141/1939 για αναλογική κατανομή των κοινωνικών πόρων στα Ταμεία (ΜΤΣ, ΜΤΝ και ΜΤΑ). Το αποτέλεσμα αυτού ήταν το ΜΤΣ να αδυνατεί έπειτα από λίγο να αντεπεξέλθει μόνο με τους κοινωνικούς πόρους του Σ.Ξ. στις αυξημένες υποχρεώσεις του, λόγω και του μεγάλου αριθμού των συνταξιούχων της ΕΛ.ΑΣ., οι οποίοι, πέραν της μικρής τους συμμετοχής στα έσοδα, ανέρχονται σήμερα στο 65%, έναντι 35% των συνταξιούχων του Σ.Ξ.! - Η πρώτη ευκαιρία για τη θεραπεία του οφθαλμοφανούς προβλήματος χάθηκε το 1987, όταν -μετά την ενοποίηση της Χωροφυλακής (η οποία ασφαλιζόταν πάντα στο ΜΤΣ) με την Αστυνομία-, αντί να δημιουργηθεί ξεχωριστό Ταμείο για την ΕΛΑΣ., αποφασίσθηκε (άγνωστο με ποια λογική) με Προεδρικό Διάταγμα ότι θα ασφαλιζόταν στο ίδιο Ταμείο το 68% των ανδρών που θα εισέρχονταν στην ΕΛ.ΑΣ. και το υπόλοιπο 32% στο Μετοχικό Ταμείο Πολιτικών Υπαλλήλων. - Αυτό που δεν έγινε το 1987 επιχειρήθηκε να γίνει λίγο μετά, όταν ψηφίστηκε νόμος (ν. 1911, άρθρο 27) ο οποίος προέβλεπε τον διαχωρισμό του ΜΤΣ σε δύο Ταμεία, με το ένα να υπάγεται στο ΥΠΕΘΑ και το άλλο στο υπουργείο Δημοσίας Τάξεως. Εδώ, όμως, φάνηκε για μία ακόμα φορά η ανεπάρκεια της πολιτικής ηγεσίας να εφαρμόσει τον νόμο που η ίδια ψήφισε, δεδομένου ότι σχετικό Προεδρικό Διάταγμα προς τούτο δεν εξεδόθη ποτέ, λόγω της έντονης αντιδράσεως του υπουργείου Δημοσίας Τάξεως, μπροστά στην οποία η κυβέρνηση, θέτοντας για μία ακόμα φορά το πολιτικό κόστος (απώλεια ψηφοφόρων της Αστυνομίας) υπεράνω της ευθύνης της να επιλύσει ένα προφανές πρόβλημα, έκανε πίσω... - Το αποτέλεσμα ήταν από εκεί και μετά, με την κατάσταση αυτή να συνεχίζεται, το ΜΤΣ να αρχίσει να πουλάει τις σάρκες του, εκποιώντας το ένα μετά το άλλο σημαντικά ακίνητα και ρευστοποιώντας συνεχώς μετοχές της Γενικής Τράπεζας. Με την απώλεια του ελέγχου της τράπεζας, το ΜΤΣ έφτασε το 2004 να κατέχει μόνο το 10,4% των μετοχών της (από 38,57% μέχρι τότε), για να έχει αμέσως μετά τη γνωστή τύχη των μειοψηφιών από τις διαδοχικές αυξήσεις κεφαλαίου που ξεκίνησε η Societe Generale. Το 2005 στην αύξηση κεφαλαίου που αποφάσισε η γαλλική τράπεζα το ΜΤΣ, προκειμένου να διατηρήσει το ποσοστό του (10,44%), αναγκάστηκε να δανειστεί από την Alpha Bank 10.400.000 ευρώ, ποσό που ακόμη οφείλει. Το 2007, το ΜΤΣ δεν μπόρεσε να συμμετάσχει σε μία νέα αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της τράπεζας, με αποτέλεσμα το ποσοστό της να πέσει στο 5,44%. Στην επόμενη αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, που αποφάσισε πάλι η Societe Generale, το ποσοστό του ΜΤΣ περιορίσθηκε σε μόλις 1,6%... - Το 2006 έγινε μία πλήρης μελέτη από την εταιρεία Deloitte, με τις προτάσεις της οποίας η βιωσιμότητα του ΜΤΣ εξασφαλιζόταν μέχρι και το 2018. Από τότε και μέχρι σήμερα, το μόνο που έγινε ήταν αλλεπάλληλες συσκέψεις, χωρίς καμία κατάληξη ή απόφαση, με αποτέλεσμα το ΜΤΣ -που τα τελευταία 20 χρόνια επιβίωνε εκποιώντας ακίνητα και κινητές του αξίες- να φτάσει στο σημερινό σημείο αδυναμίας ανταποκρίσεως στις υποχρεώσεις του έναντι των μετόχων του. Τούτο οφείλεται στη συνεχή μείωση των εσόδων του (με την παύση των εξοπλισμών απώλεσε σημαντικούς πόρους από κρατήσεις), στα οποία η ΕΛ.ΑΣ. συμμετέχει πλέον μόνο με 10% (!) και όλα αυτά, παρά τον δυσανάλογο με τη συνεισφορά της αριθμό συνταξιούχων, μικρότερο αριθμό εργαζομένων και σχέση εργαζομένων προς συνταξιούχους κάτω του 1:1. Θα πρέπει, δε, να τονισθεί εδώ ότι παρά την άκρως άνιση αυτή σχέση μεταξύ στρατιωτικών και αστυνομικών υπαλλήλων, το υπουργείο Δημοσίας Τάξεως όχι μόνο ουδέποτε ασχολήθηκε με την εξεύρεση κάποιας λύσεως, αλλά το μόνο που έκανε ήταν να επιμένει στη διατήρηση της σημερινής καταστάσεως. - Το 2008, η διοίκηση του Ταμείου υπέβαλε στην πολιτική και τη στρατιωτική ηγεσία συγκεκριμένες προτάσεις. Κεντρικό στοιχείο των προτάσεων ήταν η ένταξη του ΜΤΣ στο σύστημα επικουρικής ασφαλίσεως, με συμμετοχή του Δημοσίου ως εργοδότη, και ενοποίηση των Ταμείων των Ε.Δ., όπως γίνεται με πλήθος ομοειδών Ταμείων. Στις προτάσεις αυτές περιλαμβανόταν επίσης η δημιουργία δύο νέων Ταμείων, Στρατού και Αστυνομίας, μία πρόταση που προβλέπει και η μελέτη της Deloitte, με αυτό του Στρατού να είναι αύταρκες με τους δικούς του πόρους και αυτό της ΕΛ.ΑΣ. να χρειάζεται ενίσχυση από το κράτος, κάτι που θα οδηγούσε στη λύση της ενοποιήσεως των Ταμείων των Ε.Δ. Το μόνο που χρειάζεται προς τούτο είναι η έκδοση του Π.Δ. που προβλέπει ο νόμος 1911/1990, ο οποίος αναφέρεται στη δημιουργία δύο ξεχωριστών Ταμείων και φυσικά ισχύει ακόμη. - Τον Ιανουάριο του 2010, σε συνέντευξη επί τη συμπληρώσει τριών μηνών από της αναλήψεως της εξουσίας από τη νέα κυβέρνηση, ο ΥΕΘΑ κ. Βενιζέλος ανέφερε ότι καταβάλλονται προσπάθειες για αναδιάρθρωση του συστήματος και ότι η λύση ήταν αναμφίβολα ένα μετοχικό ταμείο των Ε.Δ. και ένα για το ένστολο προσωπικό του υπουργείου Προστασίας του Πολίτη. Και τούτο διότι, όπως ανέφερε, η «ανάμειξη της ΕΛ.ΑΣ. και του Λ.Σ. στα μετοχικά ταμεία του Στρατού και του Ναυτικού δημιουργεί πολύ σοβαρά προβλήματα, τα οποία αποβαίνουν τελικά εις βάρος των ασφαλισμένων». Τι έγινε στη συνέχεια; Έβαλαν τις φωνές οι της ΕΛ.ΑΣ. και για μία ακόμα φορά ετηρήθη η παράδοση της ελληνικής πολιτικής ηγεσίας να αναδιπλώνεται μπροστά στα δύσκολα... (ΚτΕ - ΜΑΝΟΣ ΗΛΙΑΔΗΣ) (Σ.Λ.) |
Πρόσφατα Άρθρα Διαβάστε τις τελευταίες αναρτήσεις μας
Μετοχικό Ταμείο Στρατού: Το χρονικό μιας προαναγγελθείσης καταρρεύσεως…
Κόβουν στο μισό τα «πάγια οδοιπορικά»!
 |
Το επίδομα που φτάνει το 10% των αποδοχών των στελεχών των Ε.Δ. ενδέχεται να ενσωματωθεί στο βασικό μισθό τους Την περικοπή κατά 50% των «πάγιων οδοιπορικών» και την εν συνεχεία, από 1/1/2011, ενσωμάτωση τους στο βασικό μισθό, μελετάει το υπουργείο Εθνικής Άμυνας, εκτιμώντας ότι η πλήρη κατάργηση τους θα έφερνε σε εξαιρετικά δύσκολη θέση... μια μεγάλη μερίδα στελεχών των Ε.Δ. τα οποία έχουν προγραμματίσει τη ζωή τους με βάση τις συγκεκριμένες αποδοχές. Να σημειώσουμε ότι τα «πάγια οδοιπορικά» αποτελούν ένα επίδομα το οποίο δίνεται ανελλιπώς τα τελευταία 15 χρόνια στα στελέχη των Ε.Δ. από τα Ταμεία των στρατιωτικών μονάδων που υπηρετούν, με αποτέλεσμα να έχουν καταστεί τμήμα του μισθού τους. Το συγκεκριμένο επίδομα καθιερώθηκε και δίνεται, θα λέγαμε, ως αντιστάθμισμα για τις παραπάνω ημέρες και ώρες που εργάζονται κατά τη διάρκεια του χρόνου οι Έλληνες στρατιωτικοί χωρίς βεβαίως, σε αντιδιαστολή με τον υπόλοιπο δημόσιο τομέα, να πληρώνονται γι' αυτές. Επί της ουσίας πρόκειται για ένα βοήθημα το οποίο, όπως σημειώνουν στρατιωτικοί κύκλοι, έχει αποκτήσει «ζωτική σημασία» για την οικονομική επιβίωση πολλών οικογενειών οι οποίες εξαιτίας της οικονομικής κρίσης και της ακρίβειας το τελευταίο χρονικό διάστημα «τα βγάζουν πολύ δύσκολα πέρα...». Τα λεγόμενα «πάγια οδοιπορικά» αποτελούν περίπου το 10% των αποδοχών των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων, ποσοστό που κυμαίνεται από τα 150 ευρώ για τους υπαξιωματικούς και φθάνει έως και τα 250 ευρώ για τους αξιωματικούς. Άλλα έκαναν τότε... Το τελευταίο χρονικό διάστημα παρατηρείται μια δυστοκία στην εξεύρεση των χρημάτων προκειμένου να καταβληθούν τα συγκεκριμένα χρήματα στο στρατιωτικό προσωπικό, εξαιτίας και της αμφισημίας του υπουργείου Οικονομικών να συνδράμει με επιπλέον κονδύλια τις ανάγκες του υπουργείου Εθνικής Άμυνας. Το εντυπωσιακό είναι πάντως ότι πριν από ακριβώς ενάμιση χρόνο, και πιο συγκεκριμένα στις 12 Φεβρουαρίου 2009, μια σειρά από στελέχη του ΠΑΣΟΚ, σε ερώτηση που είχαν καταθέσει προς την τότε κυβέρνηση Καραμανλή, αφού κατηγορούσαν τις οικονομικές υπηρεσίες των Ε.Δ. ότι έκοβαν τα οδοιπορικά, ζητούσαν να εφαρμοστούν κανονικά οι διατάξεις του Π.Δ. 200/1993. Όπως επισήμαναν τότε οι βουλευτές του ΠΑΣΟΚ, οι Οικονομικές Υπηρεσίες των Κλάδων των Ε.Δ. «καταστρατηγώντας τις διατάξεις του Π.Δ. 200/1993, "ψαλιδίζουν" τις δικαιούμενες αποζημιώσεις των μετακινουμένων στο εσωτερικό στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων» με αποτέλεσμα να «ζημιώνονται οικονομικά». Την ερώτηση υπέγραφαν τότε, μεταξύ άλλων, ο νυν αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Άμυνας Πάνος Μπεγλίτης, η τότε τομεάρχης Άμυνας Βάσω Παπανδρέου και ο νυν γραμματέας του ΠΑΣΟΚ Μιχάλης Καρχιμάκης. Ως εκ τούτου η τροπή που έχουν πάρει τα πράγματα αναφορικά με το συγκεκριμένο επίδομα και το εάν αυτό θα περικοπεί εντελώς ή θα δοθεί τελικά «κουτσουρεμένο» στο στρατιωτικό προσωπικό, αποτελεί μιας πρώτης τάξης ευκαιρία για να μεσολαβήσουν τα παραπάνω στελέχη του κυβερνώντος κόμματος, ώστε να εξακολουθήσουν να δίνονται τα «πάγια οδοιπορικά», αποδεικνύοντας έμπρακτα έτσι, και από θέση ισχύος αυτή τη φορά, ότι το ενδιαφέρον τους για τα στελέχη των Ε.Δ. τότε ήταν πραγματικό. (ΕΝΣΤΟΛΟΣ - ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΠΟΥΛΟΣ) (Σ.Λ.) |
«Τα 9'' μοιραία δεύτερα δύο ηρώων»
 |
(μια αληθινή ιστορία – που ίσως δεν ήταν «σύμπτωση») Ήταν τότε, το ’89 που ο στρατός ακόμα είχε ζόρι, και η παραμεθόριος θητεία ακόμα υποχρεωτική. Ήταν κάπου εκεί στο Νεοχώρι Ορεστιάδας Έβρου, που πιο παραμεθόριος δεν υπήρχε για τον Πειραιώτη φαντάρο Γιάννη (23 ετών) που του ‘πεσε κάπως... βαρύ του καλομαθημένου νέου απ’ την μεγάλη πόλη, να βρεθεί στο τελευταίο της άκρο, στα σύνορα Ελλάδας - Τουρκίας. Σ’ αυτό το ποτάμι του Έβρου, που οριοθετούσε τις δύο χώρες! Αυτό το μεγάλο ποτάμι που χώριζε Έλληνες από Τούρκους, που γινόταν μικρό, μπροστά στη λαχτάρα των φαντάρων να διασχίσουν περνώντας απέναντι με την ξύλινη αυτοσχέδια βαρκούλα, κι ανταμώνοντας ο ένας σκοπός τον – κατά τ’ άλλα συμπαθέστατο - απέναντι «εχθρό». Για να ανταλλάξουν δυο κουβέντες, μια κουβέρτα για το κρύο, ένα τσιγάρο τράκα, μια απλή καλημέρα στη γλώσσα της Ελληνοτουρκοαγγλικο νοηματικής. Έτσι μόνο γινόταν το παράνομο αλισβερίσι απ’ το ποτάμι μεταξύ των αλλοδαπών φαντάρων. Και κάπως έτσι έγινε κι η γνωριμία των δύο ηρώων της ιστορίας μας. Ο Τούρκος Αχμέτ (ετών 22) ξεμένοντας μια μέρα από τσιγάρα στη σκοπιά, πέρασε κρυφά απέναντι, να ζητήσει τσιγάρο απ’ τον … εχθρό, Έλληνα σκοπό και μη καπνιστή Γιάννη. Κι ο εχθρός Γιάννης έβγαλε και του ‘δωσε γενναιόδωρα ένα ολόκληρο πακέτο (που πάντα είχε πάνω του μπας και εξυπηρετήσει κάποιον συνστρατιώτη, όπως καλή ώρα!) Η χαρά του Αχμέτ με το πακέτο ήταν απερίγραπτη, όπως κι η επιθυμία του να κάτσει εκεί δίπλα στον Γιάννη για παρέα και λίγη κουβέντα, όσο κράτησε το πρώτο του τσιγάρο! Μίλησαν για τις πατρίδες τους, τις θρησκείες τους, τις οικογένειες τους, τις αρραβωνιαστικιές που ‘χαν αφήσει πίσω τους, και τα χόμπι τους σαν πολίτες. Λίγα λεπτά αργότερα, οι δυο στρατιώτες ήταν πάλι στα φυλάκια των στρατοπέδων τους, και λίγες βδομάδες αργότερα επιτέλους στα σπίτια τους και στην οικογένεια τους, ως πολίτες πια!... και λίγους μήνες αργότερα η τύχη (ή η ατυχία) τους έφερε πάλι αντάμα, να ξανά συναντιούνται απρόσμενα, σ’ ένα ουδέτερο πια ξένο μέρος, σε μια χώρα που δεν ήταν ούτε η χώρα τους ενός, ούτε του άλλου! και τους είχε στείλει η μοίρα! Τα βλέμματα τους συγκρούστηκαν σαν σε μετωπική! η ματιά καρφώθηκε και κόλλησε στα απέναντι μάτια! ίσα με 9 δευτερόλεπτα!... τα 9” ωριμοτέρα δεύτερα της ζωής τους! Κοιτάχτηκαν όπως οι καταδικασμένοι πριν την εκτέλεση! … λες κι ήταν μελλοθάνατοι από ανίατη αρρώστια! – κι όμως – ήταν όντως μελλοθάνατοι από ανίατη αρρώστια! Κι εκείνη τη στιγμή βρίσκονταν κι οι δυο στο διάδρομο του δωδεκάτου ορόφου του Royal Free Hospital του Λονδίνου, εκεί που… θεραπεύετε – είπαν – η λευχαιμία (κι εκεί που δε θεραπεύτηκε ποτέ)! Τραγική σύμπτωση! Τα δυο παιδιά ακόμα έκπληκτα απ’ τη μοιραία συνάντηση τους, δεν πίστευαν … στα υγρά μάτια τους κι άφωνα διαπίστωσαν πως – τι ειρωνεία – ήταν πάλι ένστολοι, ντυμένοι ίδια, σαν στο στρατό! Δεν ήξερα τι να κάνουν, πως ν’ αντιδράσουν. Απ’ τη μια χάρηκαν, σα να ’δαν την αγαπημένη τους, κι απ’ την άλλη λυπήθηκαν σαν να βλεπόντουσαν για τελευταία φορά! … - κι όμως – βλεπόντουσαν όντως για τελευταία φορά!, όπως κι όλα τ’ άλλα γύρω τους τα ‘βλεπαν για τελευταία φορά, όπως κι εμείς τους βλέπαμε για τελευταία φορά. Τα δύο άρρωστα παιδιά, αγκαλιαστήκαν σφιχτά αφήνοντας απορημένους τους γονείς τους, που στέκονταν σαν ντεκόρ background εκεί, ν’ αναρωτιούνται σε ποιο μέρος άραγε έχουν ξανανταμώσει αυτός ο Τούρκος κι αυτός ο Έλληνας στο παρελθόν! Ήταν εκεί! Σ’ εκείνο το ποτάμι, που χώριζε τις πατρίδες τους, μα ένωσε τις ψυχές τους!, που έφυγαν για πάντα! Τα δυο παιδιά, υπέφεραν και ταλαιπωρηθήκαν πολύ απ’ την αρρώστια τους και χρησιμοποιήθηκαν ως πειραματόζωα στις δοκιμές των Άγγλων γιατρών για την θεραπεία της λευχαιμίας, και τελικά «έσβησαν» και έφυγαν μαζί σχεδόν, τον Γενάρη του ’91, για το ίδιο μεγάλο «ταξίδι» και για τον ίδιο προορισμό! Εκεί που ο θεός δεν έχει στρατόπεδα μα ούτε και σύνορα! Εκεί που δεν υπάρχουν όπλα, σκοπιές, φυλάκια, ποτάμια, και στρατιωτικές στολές! Εκεί που όλα είναι λευκά και δεν υπάρχουνε βαθμοί … ούτε διαταγές … ούτε έχθρα!. Δεν ξέρω αν ο στρατός τελικά φτιάχνει άντρες! Πάντως αυτά τα δυο παιδιά, δεν έγιναν άντρες στο στρατό! Έγιναν άντρες στην αντιμετώπιση της κοινής τους ασθένειας. Είχαν γίνει άντρες!!! … απλά, ήταν πλέον δυο νεκροί άντρες!!! … που μαζί υπηρέτησαν, μαζί απολύθηκαν, μαζί αρρώστησαν, μαζί πέθαναν, μαζί αναστήθηκαν!!! Τίνα Ζ. (για τον Γιάννη ετών 23 (για τον αδελφό μου, και τον Αχμέτ ετών 22) που δεν υπάρχει πια … αλλά υπάρχει πάντα!!!) Υποσημείωση: Γιάννης Πρεβενιός (e-mail: prevejohn@yahoo.gr) Την παραπάνω απίστευτη αλλά αληθινή ιστορία, σας την μεταφέρω όπως μου την αφηγήθηκε η Τίνα Ζ. Φυσικά έχω όλα τα στοιχεία (ονόματα, ημερομηνίες και φωτογραφίες.) |
ΚΡΙΤΙΚΗ ΘΕΩΡΗΣΗ ΤΟΥ NEOΥ ΝΟΜΟΥ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ
Μια λεπτομερής κριτική θεώρηση του νέου νόμου Περί Ιεραρχίας των Ε.Δ. από το Ινστιτούτο Αναλύσεων Άμυνας και Ασφάλειας:
ΕΛ.ΑΣ. ΠΡΟΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ: Προσοχή, έρχονται αντιδράσεις
 |
Διαβλέπουν ένα εκρηκτικό μίγμα κοινωνικής αντίδρασης και ταραχών την ώρα που δημιουργούνται τεράστια κενά στις μάχιμες υπηρεσίες της Αστυνομίας Για τον πιο θερμό χειμώνα των τελευταίων ετών προετοιμάζουν το υπουργείο Προστασίας του Πολίτη αλλά και την κυβέρνηση οι αρμόδιοι υπηρεσιακοί παράγοντες της ΕΛ.ΑΣ., διαβλέποντας ένα εκρηκτικό μίγμα κοινωνικής αντίδρασης και ταραχών λόγω των οικονομικών μέτρων, αυξημένης εγκληματικότητας αλλά και επιχειρηματικής ανασφάλειας που ενδεχομένως να αποτελέσει τροχοπέδη για τυχόν νέες επενδύσεις. Τη στιγμή μάλιστα που... η αδυναμία εξεύρεσης κονδυλίων για την πληρωμή νυχτερινών και υπερωριών του αστυνομικού προσωπικού προκαλεί βίαιη αλλαγή του εργασιακού καθεστώτος, δημιουργώντας τεράστια κενά στις μάχιμες υπηρεσίες που είναι επιφορτισμένες με την ασφάλεια των πολιτών. Στο εμπιστευτικό υπόμνημα περιγράφεται επίσης η κατάσταση που έχει ήδη διαμορφωθεί με την περικοπή κατά 20% των επιδομάτων και της περικοπής των δώρων και αυτής της δραματικής πλέον οικονομικής κατάστασης που τώρα θα προκύψει με την αδυναμία καταβολής των πενθημέρων και των νυχτερινών. |
 |
| Με βάση λοιπόν τους υπολογισμούς των υπηρεσιακών παραγόντων της ΕΛ.ΑΣ., η συνολική μηνιαία απώλεια εισοδήματος για το αστυνομικό προσωπικό όλων των βαθμίδων θα κυμαίνεται από 659 έως 1.578 ευρώ και η ετήσια απώλεια εισοδήματος από 7.912 έως και 18.652 ευρώ! Στην ίδια άκρως ενδιαφέρουσα εμπιστευτική υπηρεσιακή έκθεση γίνεται μάλιστα λόγος και για τις αντιδράσεις που θα προκαλέσει μια τέτοια εξέλιξη για τους αστυνομικούς. «Πέραν των ανωτέρω, η μη καταβολή πενθημέρων και νυχτερινών: α. Καταρχήν θα εγείρει σωρεία αγωγών για τα δεδουλευμένα (πενθήμερα και νυχτερινά) με συνέπεια τη μεσομακροπρόθεσμη υπέρογκη επιβάρυνση του προϋπολογισμού, καθόσον βάσει του υφιστάμενου νομοθετικού πλαισίου εκτιμάται ότι θα έχουν θετική έκβαση για τους ενάγοντες. β. Θα καταστήσει αδύνατη τη διάθεση των αστυνομικών για εκτέλεση υπηρεσίας τα Σαββατοκύριακα και τις νυχτερινές ώρες, με επακόλουθο τη μείωση της επιχειρησιακής τους ετοιμότητας και τη δημιουργία κλίματος ανασφάλειας στους πολίτες. γ. Θα οδηγήσει σε αύξηση των αιτήσεων απολύσεως (ήδη έχουν απολυθεί περίπου 3.000 αστυνομικοί) καθόσον δεν θα υφίσταται πλέον κανένα κίνητρο παραμονής τους στην ενεργό υπηρεσία, αφού οι αποδοχές των εν ενεργεία θα είναι μικρότερες από αυτές των συνταξιούχων!». Το υπόμνημα καταλήγει με την επισήμανση ότι όλη αυτή η κατάσταση που διαμορφώνεται θα προκαλέσει τεράστια και ίσως ανυπέρβλητα προβλήματα τους αμέσως επόμενους μήνες με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την ασφάλεια και προστασία των πολιτών, την ομαλή λειτουργία της οικονομίας και την κοινωνική ειρήνη. Χωρίς αστυνομικούς η προάσπιση όλων των ανωτέρω καθίσταται εκ των πραγμάτων ανέφικτη. «Οι δράσεις και οι υποχρεώσεις της Ελληνικής Αστυνομίας, ιδιαίτερα σήμερα που το ζητούμενο είναι η ασφάλεια των πολιτών, η κοινωνική ειρήνη και το ασφαλές επιχειρηματικό περιβάλλον, προκειμένου η χώρα να βαδίσει εκ νέου στο δρόμο της ανάπτυξης, όχι μόνο δεν δύναται να περιοριστούν, αλλά θα αυξηθούν μετά βεβαιότητας, το αμέσως προσεχές διάστημα, μετά και τη λήψη των σκληρών οικονομικών μέτρων λόγω της δυσμενούς οικονομικής συγκυρίας, αλλά και των επικείμενων αυτοδιοικητικών εκλογών, των εκδηλώσεων του Πολυτεχνείου και της 6ης Δεκεμβρίου». |
 |
| (ΕΝΣΤΟΛΟΣ - ΒΑΪΟΣ ΣΥΡΡΟΣ) |
Πυρομαχικά, ανταλλακτικά με τις προμήθειες στο όριο
 |
ΚΑΘΗΛΩΜΕΝΑ ΑΕΡΟΠΛΑΝΑ - ΤΑΝΚΣ ΑΦΟΠΛΙΣΜΕΝΑ ΑΠΟ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΗ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ Ανάσα πήραν οι στρατηγοί από το χθεσινό (διά περιφοράς) ΚΥΣΕΑ για την υπογραφή δύο συμβάσεων προμηθειών, καθώς στις Ένοπλες Δυνάμεις οι ηγεσίες παλεύουν για να κρατήσουν σε επιχειρησιακή ετοιμότητα τις δυνάμεις που τους έχουν απομείνει, αφού οι ελλείψεις σε πυρομαχικά και ανταλλακτικά έχουν φτάσει στο μη περαιτέρω. Περίπου ένα μήνα πριν, το υπουργείο Άμυνας ήταν έτοιμο να προχωρήσει στην προμήθεια ανταλλακτικών... για τα μαχητικά αεροσκάφη και 12.000 πυρομαχικών για τα νέα άρματα που ήδη βρίσκονται στον Έβρο, αλλά δεν έχουν τι να ρίξουν αν χρειαστεί. Για λόγους που δεν έχουν γίνει γνωστοί, υπήρξε καθυστέρηση στο να μπουν τα δύο προγράμματα στο ΚΥΣΕΑ. Κύκλοι του Πενταγώνου έλεγαν ότι παρουσιάστηκε εμπλοκή με την προμήθεια των πυρομαχικών, αφού αποκλείστηκαν τα ισραηλινά, με την αιτιολογία ότι δεν ήταν πιστοποιημένα. Μάλιστα το καλοκαίρι, ο Ισραηλινός πρωθυπουργός Νετανιάχου -κατά πληροφορίες- διαμαρτυρήθηκε στον Γ. Παπανδρέου. Όταν ρώτησε γιατί δεν συμμετείχαν και τα ισραηλινά πυρομαχικά στον διαγωνισμό, η απάντηση ήταν ότι δεν είναι πιστοποιημένα. Αυτό έκανε έξαλλο τον Ισραηλινό πρωθυπουργό, με αποτέλεσμα λίγες ημέρες αργότερα να έρθει στο υπουργείο Άμυνας έγγραφο από το αντίστοιχο υπουργείο του Ισραήλ, που διαβεβαίωνε ότι τα ισραηλινά πυρομαχικά θα μπορούσαν να συμμετάσχουν στο πρόγραμμα. Σύμφωνα με τα μέχρι χθες γνωστά στοιχεία, τα πυρομαχικά θα αγοραστούν διακρατικά από Γερμανία και ΗΠΑ σε ποσοστό 60-40% αντιστοίχως. Στο πρόγραμμα δεν θα υπάρχει συμπαραγωγή, καθώς τα πυρομαχικά θα προέρχονται από τα αποθέματα των δυνάμεων του γερμανικού και του αμερικανικού στρατού. Το κόστος της προμήθειας φτάνει τα 50 εκατ. ευρώ. Σε ό,τι αφορά τα ανταλλακτικά αεροσκαφών, το κόστος φτάνει τα 20 εκατ. σε πρώτη φάση και τα 200 εκατ. ευρώ σε 5ετή προγραμματισμό. Ειδικότερα για την Πολεμική Αεροπορία, η αναγκαιότητα σε ανταλλακτικά ήταν τεράστια καθώς ένας μικρός αλλά ικανός αριθμός αεροσκαφών είχαν καθηλωθεί, με αποτέλεσμα να επιβαρύνονται σε ώρες πτήσης όσα ήταν σε ενέργεια και ο καθημερινός επιχειρησιακός σχεδιασμός να φτάνει σε οριακά σημεία... (ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ - ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΣΑΚΙΡΗΣ) |
Απίστευτη προπαγάνδα από Κυβέρνηση και ΜΜΕ για το ενιαίο μισθολόγιο!!!
 |
| Διαβάζουμε σήμερα ΣΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΕΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΕΣ ότι η κυβέρνηση κάλεσε σε διάλογο την ΑΔΕΔΥ, για το ενιαίο μισθολόγιο των δημοσίων υπαλλήλων που σκέφτεται να εφαρμόσει. Βέβαια αυτό το πράγμα που διαβάζουμε ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΣΕ ΔΙΑΛΟΓΟ, ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΣΕ ΣΦΑΓΗ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ!! Και όλες, μα όλες οι ιστοσελίδες, μεταφέρουν την προπαγάνδα της κυβέρνησης, δηλαδή τα στοιχεία που ΕΠΙΛΕΚΤΙΚΑ δίνει η κυβέρνηση στη δημοσιότητα, για να προκαλέσει εντυπώσεις στον κόσμο... Είναι δυνατόν η κυβέρνηση, σε αυτή τη ΔΗΘΕΝ πρόσκληση σε διάλογο, να ξεκινάει λέγοντας ότι από το 2001 μέχρι σήμερα οι δαπάνες για μισθούς έχουν αυξηθεί κατά περίπου 80%;; ΠΟΙΟΣ ΚΥΒΕΡΝΟΥΣΕ ΑΠΟ ΤΟ 2001 ΜΕΧΡΙ ΤΟ 2004, μήπως θυμάστε κύριοι; Μήπως θυμάστε τις αυξήσεις που δώσατε στα τέλη του 2003 για το 2004, που ήταν χρονιά εκλογών; Πόσες προσλήψεις γίνανε την περίοδο αυτή; Και γιατί δε δίνετε στοιχεία και για πριν το 2001, από το 1980 και μετά; Και γιατί συγκρίνετε μισθούς στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα, και δε συγκρίνεται το μισθό του δημοσίου Υπαλλήλου της Ελλάδας, με τον αντίστοιχο μισθό δημοσίου υπαλλήλου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που η Ελλάδα είναι πολύ κάτω από το μέσο όρο; Γιατί αναφέρετε μόνο πόσο αυξήθηκαν οι μισθοί τα τελευταία χρόνια, και ΞΕΧΝΑΤΕ να αναφέρετε, πάντα με τα επίσημα στοιχεία του κράτους, ΠΟΣΟ ΕΧΕΙ ΑΥΞΗΘΕΙ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΖΩΗΣ ΤΑ ΧΡΟΝΙΑ ΑΥΤΑ;; Την άποψή μου για το πως πρέπει να είναι το ενιαίο μισθολόγιο των Δημοσίων Υπαλλήλων την έχω εκφράσει στο παρελθόν. Αυτό που θέλω να τονίσω με αυτή την ανάρτηση, είναι δύο πράγματα: Tο πρώτο είναι η ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ ΜΕΘΟΔΕΥΣΗ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ, η οποία με τις ανακοινώσεις της ΔΕΙΧΝΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΡΧΗ ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΣ ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΕΝΙΑΙΟΥ ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΟΥ, ΟΠΩΣ ΑΥΤΗ ΤΟ ΑΝΤΙΛΑΜΒΑΝΕΤΑΙ. Το δεύτερο είναι η ΑΠΙΣΤΕΥΤΗ ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ, που δημοσιεύουν 10 παραγράφους με τις ανακοινώσεις τις κυβέρνησης, και ΜΙΑ ΠΑΡΑΓΡΑΦΟ ΜΕ ΤΙΣ ΘΕΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΔΕΔΥ!!! ΕΤΣΙ ΑΝΤΙΛΑΜΒΑΝΕΣΤΕ ΤΟ ΡΟΛΟ ΣΑΣ ΚΥΡΙΟΙ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΙ; |
 |
| Στον κλάδο σας, μόλις ανακοινώθηκαν 5 απολύσεις, ξεσηκωθήκατε όλοι μαζικά. Για τους άλλους κλάδους, δε σας πολυενδιαφέρει, και αρκετοί από εσάς μόλις ακούσετε για απεργία άλλων κλάδων βγάζετε σπυράκια… Εσείς όμως με τη στάση σας έχετε οδηγήσει τον κόσμο να ΜΗΝ ΑΓΟΡΑΣΕΙ ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ ΠΙΑ, ΝΑ ΜΗ ΒΛΕΠΕΙ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ και να επιλέγει εναλλακτικές πηγές ενημέρωσης. Και αυτό τώρα σας γυρίζει μπούμερανγκ… (Πηγή) |
Με «εξέγερση» απειλούν οι Ένοπλες Δυνάμεις!!!
 |
Η «επίθεση» της κυβέρνησης στα Σώματα Ασφαλείας και στον Στρατό δεν λέει να κοπάσει. Και αυτή η στάση, των νεο-πατριωτών τύπου Παπανδρέου και Πάγκαλου, μόνο ανησυχίες μπορεί να εισάγει στην χώρα, αφού η δυσφορία είναι πολύ εύκολο να μετατραπεί σε δυναμική κινητοποίηση. Και όταν κινητοποιούνται τα Σώματα Ασφαλείας και ο Στρατός, είναι πολύ εύκολο για κάποιους να μιλήσουν για «πραξικοπήματα»... Και είναι βέβαιο, πλέον, πως η παρούσα κυβέρνηση εξωθεί στα άκρα, για να μπορέσει να φορτώσει αλλού την «ανικανότητά» της και ταυτόχρονα να δημιουργήσει το «άλλοθι» του καταστροφικού λαού... Μεγάλες αντιδράσεις καταγράφονται μεταξύ των αξιωματικών, υπαξιωματικών και λοιπών μονίμων στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων για το «Ενιαίο Μισθολόγιο» που επεξεργάζεται η κυβέρνηση στον δημόσιο τομέα. Στο defencenet.gr από χθες κυριολεκτικά «έχουν σπάσει τα τηλέφωνα» και έχουμε δεχθεί δεκάδες ηλεκτρονικές επιστολές από αξιωματικούς που απευθύνουν κραυγή διαμαρτυρίας για το νέο επερχόμενο κακό. «Είδατε τι έγινε στον Ισημερινό. Εδώ που φτάνουμε δεν έχουμε να χάσουμε τίποτα» αναφέρει μία από τις επιστολές. Ειδικά το υπουργείο Εθνικής Άμυνας θα ισοπεδωθεί μισθολογικά από την περικοπή των επιδομάτων και αυτό γιατί ενώ έχει τους χαμηλότερους μισθούς του δημόσιου τομέα (μέχρι και 50% κάτω) η επιδοματική πολιτική που εφαρμοζόταν από όλες τις κυβερνήσεις, δηλαδή η καταβολή «γενναίων» επιδομάτων για να εξισορροπείται ο χαμηλός μισθός, είχε ως αποτέλεσμα μέχρι και το 35% σε έναν μισθό να προέρχεται από το επίδομα. Τώρα το Ενιαίο που μελετάται στοχεύει κυρίως αυτά τα επιδόματα τα οποία θα περικοπούν μέχρι και κατά 50%! Δηλαδή στη νυν μείωση μισθού και επιδομάτων που ξεπερνά για τα στελέχη των Ενόπλων δυνάμεων το 25% του εισοδήματός τους με πληθωρισμό άνω του 5% αθροιστικά κατ΄ ελάχιστο όριο τη διετία 2009-2010 θα έχουμε μία επιπλέον μείωση που θα κυμανθεί μεταξύ 12 και 18% ανάλογα με τα χρόνια υπηρεσίας! Το 90% των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων έχει αποδοχές μεταξύ 1.000-1.500 ευρώ με το επίδομα να προσθέτει ένα 25% τώρα στις αποδοχές τους. Και βέβαια πλέον μιλάμε για 12 μισθούς. Η κατάσταση είναι περισσότερο έκρυθμη και από την περασμένη άνοιξη οπότε και έγινε η πρώτη «χειρουργική επέμβαση» στους μισθούς των στελεχών και μάλλον θα έχουμε εξελίξεις ανάλογες με αυτές της «λευκής απεργίας» των πιλότων, αλλά σε άλλο επίπεδο... (Πηγή) |
Αδιέξοδο με τους μετανάστες στον Έβρο
 |
Το αδιέξοδο στον χειρισμό του φλέγοντος θέματος των παρανόμως εισερχόμενων από τον Έβρο μεταναστών επιβεβαιώθηκε χθες σε συνάντηση που είχαν οι αρχηγοί των επιτελείων των Ενόπλων Δυνάμεων και της Ελληνικής Αστυνομίας. Για πολλοστή φορά οι αξιωματούχοι... των δύο υπουργείων ανέλυσαν την κατάσταση, η οποία χαρακτηρίζεται δραματική, χωρίς όμως να καταλήξουν ποιος θα ήταν ο ορθότερος τρόπος αντιμετώπισής της. Τα στοιχεία εμφανίζουν μια σχεδόν καθημερινή αύξηση των παρανόμως εισερχόμενων μεταναστών από τον Έβρο, ανθρώπων που μόλις περνούν τα σύνορα φωνάζουν για να αποκαλύψουν την ύπαρξή τους και να παραδοθούν στις ελληνικές αρχές. Με τα στοιχεία που διαθέτουν οι υπηρεσίες, το 90% των μεταναστών προς όλες τις χώρες της Ε.Ε. μπαίνουν από την Ελλάδα, ενώ οι συμφωνίες που έχουν γίνει με την Τουρκία δεν έχουν αποδώσει καρπούς. Χαρακτηριστικό είναι ότι τον περασμένο Φεβρουάριο, περνώντας τα ελληνοτουρκικά σύνορα, συνελήφθηκαν 586 μετανάστες, ενώ οι συνοριοφύλακες της Τουρκίας συνέλαβαν μόνο 52. Τον περασμένο Μάρτιο η Ελληνική Αστυνομία συνέλαβε 910, ενώ η τουρκική μόλις 120. Σύμφωνα με κύκλους του ΓΕΕΘΑ, τα στοιχεία από μόνα τους αποδεικνύουν ότι η στάση της Τουρκίας παραμένει αρνητική: δηλαδή, όχι μόνο να μην εμποδίζονται οι μετανάστες, αλλά ουσιαστικά να διευκολύνονται να μπουν στο ελληνικό έδαφος. Στο ενδεχόμενο να ληφθούν αποτελεσματικότερα μέτρα στη χερσαία μεθόριο, οι αξιωματούχοι εκτιμούν ότι οι πληθυσμοί των μεταναστών θα διακινηθούν μέσα από τις θαλάσσιες διόδους, όπως γινόταν μέχρι πέρσι. Ένας από τους λόγους που εγκαταλείφθηκε από τους μετανάστες η θάλασσα είναι, κατά τις εκτιμήσεις των επιτελών, ότι το κόστος είναι πολύ μικρότερο. Δηλαδή η μεταφορά από τη θάλασσα κόστιζε στον λαθρομετανάστη 3.000 ευρώ ενώ από τον Έβρο μόλις 500 ευρώ. Στο μεταξύ χθες άρχισε να λειτουργεί στην Αθήνα το επιχειρησιακό γραφείο της ευρωπαϊκής δύναμης αντιμετώπισης της λαθρομετανάστευσης FRONTEX, ώστε να γίνονται καλύτερα ο συντονισμός των δυνάμεων και η αποτελεσματική αντιμετώπιση του προβλήματος. (ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ - Γ.Τσακ. - Γ.Ι.Μ.) |
ΕΛΑΣ κατά μνημονίου
 |
Αγωγή κατά του Μνημονίου κατέθεσε η Ένωση Αστυνομικών Υπαλλήλων Αττικής. Υπογράφουν 100 μέλη και προκαλεί μείζον θέμα για τα σώματα ασφαλείας Αγωγή κατά του Μηνημονίου κατέθεσε σήμερα η Ένωση Αστυνομικών Υπαλλήλων Αττικής. Υπογράφεται από 100 εκλεγμένα μέλη της και σύμφωνα με τους εκπροσώπους της αναμένεται να ακολουθήσει και δεύτερη στην οποία θα συμμετέχει το σύνολο των 16.000 μελών της Ένωσης. «Η κυβέρνηση τους τελευταίους μήνες προχώρησε σε περικοπές επιδομάτων και κατάργηση δώρων, πολιτική ευθέως αντισυνταγματική. Οι περικοπές εισοδήματος και οι καταργήσεις των δώρων ουδεμία προοπτική εξόδου από την κρίση δίνουν. Η αγωγή πέραν της διεκδίκησης, κατατίθεται για να λειτουργήσει και ως ανάχωμα σε τυχόν μελλοντικές αρνητικές διαθέσεις της κυβέρνησης» αναφέρεται στην σχετική ανακοίνωση. (Πηγή) |
Εκλογές στην Ένωση Αποστράτων Αξιωματικών Στρατού (ΕΑΑΣ)
 |
Το νόμιμο και το ηθικό για τον πρόεδρο της ΕΑΑΣ Πληροφορούμαι ότι εδώ και αρκετές εβδομάδες ο πρόεδρος της ΕΑΑΣ Αντιστράτηγος ε.α. Κοράκης Γ. επισκέπτεται τα παραρτήματα της ενώσεως αποστράτων σε όλη την Ελλάδα. Φυσικά μέσα στα καθήκοντα του είναι και η ενημέρωση των στελεχών και η επαφή μαζί τους προκειμένου να ενημερώνεται και να επιλαμβάνεται της λύσης των προβλημάτων τους, αν και απ' όσο δύναμαι να γνωρίζω δεν έπραξε στα τρία έτη της θητείας του ως πρόεδρος τα δέοντα. Αναρωτιέμαι κατά πόσο αυτό είναι, από τη στιγμή που έχουν προκηρυχθεί εκλογές, «ηθικό» να κάνει στην ουσία προεκλογικό αγώνα με χρήματα της Ενώσεως, δηλαδή όλων των εν ενεργεία και αποστράτων αξιωματικών του Στρατού Ξηράς. Γιατί δεν αναθέτει ισομερώς σε όλα τα μέλη του ΔΣ τις ενημερωτικές επισκέψεις στα παραρτήματα; Καλώ τον κύριο Κοράκη, εφ' όσον προτίθεται να θέσει υποψηφιότητα εκ νέου για την θέση του προέδρου της ΕΑΑΣ, να επιστρέψει στο ταμείο της Ενώσεως Αποστράτων τα χρήματα τα οποία κοστίζουν τα ταξίδια του από την ημέρα που ανακοινώθηκε η διεξαγωγή των εκλογών για το νέο ΔΣ της ΕΑΑΣ. Επιπλέον να μας γνωρίσει με ποια απόφαση του ΔΣ έχουν αποφασισθεί αυτές οι επισκέψεις κατά το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. (Σχης ε.α. Σπ. Σταματόπουλος) |
«Ψυχολογικά Υγιείς» Χώροι Εργασίας
 |
Του Καθηγητή ΓΙΩΡΓΟΥ ΠΙΠΕΡΟΠΟΥΛΟΥ Ίσως χαρακτηρισθεί άτοπο να αναφερθώ σε προγράμματα επιβράβευσης «υγειών χώρων εργασίας» που εφαρμόζονται στην Αμερική την εποχή που στην Ελλάδα μετράμε μεγάλα ποσοστά εργατικών ατυχημάτων με πολλούς νεκρούς και μετά τον Μάιο της τρόικα μετράμε δραματικά αυξανόμενα ποσοστά απολύσεων και ανεργίας. Σύμφωνα, πάντως, με στοιχεία... που έδωσε στη δημοσιότητα το Αμερικανικό Ινστιτούτο Μελέτης του Στρες στις ΗΠΑ οι απουσίες από την εργασία, η μειωμένη παραγωγικότητα, οι παραιτήσεις-αποχωρήσεις και οι διάφορες επιβαρύνσεις για ιατροφαρμακευτική κάλυψη, δικαστικά έξοδα και αποζημιώσεις που επιδικάζουν εργατικά δικαστήρια σε εργαζόμενους ανέρχονται, τα τελευταία χρόνια, στο αστρονομικό ποσό των 300 δισεκατομμυρίων δολαρίων κάθε χρόνο (ποσό που αναλογεί στα 7,500 δολάρια για κάθε εργαζόμενο). Πολλές επιχειρήσεις και οργανισμοί αντιδρώντας στα προβλήματα του που σχετίζονται με το εργασιακό στρες φροντίζουν να δημιουργούν εργασιακά περιβάλλοντα και συνθήκες εργασίες που δεν στοχεύουν μόνο στη βελτίωση της παραγωγικότητας αλλά στην εδραίωση ενός οργανωσιακού περιβάλλοντος και μιας εταιρικής κουλτούρας που στοχεύουν στην στήριξη των εργαζομένων, της ίδιας της εταιρίας και των επιχειρησιακών δομών. Ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις και οργανισμοί ανακαλύπτουν ότι η δημιουργία ενός υγιεινού ψυχολογικού κλίματος στον εργασιακό χώρο δεν αποτελεί στόχο απλά και μόνο «σωστό» αλλά τελικά και πολύ επικερδή όπως διαπιστώνει το Τμήμα Εφαρμογών της Αμερικανικής Ψυχολογικής Εταιρίας. Στα τέλη της περασμένης δεκαετίας η Ψυχολογική Εταιρία της Πολιτείας του Νιού Τζέρσεη επέλεξε και βράβευσε επιχειρήσεις και οργανισμούς με «PHWA- Psychologically Healthy Workplace Award» δηλαδή με «Βραβείο Ψυχολογικά υγιεινού χώρου εργασίας». Τα Βραβεία αυτά καθιερώθηκαν σε Εθνικό Επίπεδο από την Αμερικανική Ψυχολογική Εταιρία χρησιμοποιώντας ως βασικό πληθυσμό τις προτεινόμενες επιχειρήσεις και οργανισμούς από τις Ψυχολογικές Εταιρίες που δρουν σε επίπεδο Πολιτείας στο σύνολο των ΗΠΑ. Μία ειδική Επιτροπή αξιολόγησε τις επιδόσεις κάθε προτεινόμενης για βραβείο εταιρίας και οργανισμού σε πέντε συγκεκριμένες κατηγορίες που αφορούν προγράμματα και πολιτικές στον εργασιακό χώρο και συγκεκριμένα στην: - Συμμετοχή των εργαζομένων - Ισορροπία εργασίας-ζωής - Ανάπτυξη, Βελτίωση, Ωρίμανση του εργαζομένου ως άτομο - Υγιεινή και Ασφάλεια - Αναγνώριση και Επιβράβευση επιδόσεων των Εργαζομένων Στη διαδικασία της αξιολόγησης των υποψηφίων για βράβευση εταιριών και επιχειρήσεων η εδική Επιτροπή έλαβε υπόψη της και τις αξιολογήσεις και απόψεις των εργαζομένων, τα αντικειμενικά στοιχεία υγιεινής και ασφάλειας του προσωπικού και τη σημασία που δίνεται σε κάθε επιχείρηση και οργανισμό στο ρόλο που διαδραματίζει η ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ. Από την περσινή απονομή των Εθνικών Βραβείων (PHWA) της Αμερικανικής Ψυχολογικής Εταιρίας αξίζει να μνημονευθούν μία μη κερδοσκοπική και μία κερδοσκοπική επιχείρηση για τις πρωτότυπες πολιτικές τους και συγκεκριμένα: Η ΜΚΟ (μη κυβερνητική οργάνωση) Σύστημα Υγείας της περιοχής Great River της Πολιτείας της Iowa όπου η εταιρική κουλτούρα στηρίζεται στη φιλοσοφία που εκφράζει ο τίτλος EXCEL (στα αγγλικά Enthusiastically friendly, X-ceeding expectations, showing Care and compassion, displaying Energetic teamwork through Leadership and professionalism) όπου κάθε πρώτο γράμμα του τίτλου υπογραμμίζει ότι υπάρχει Ενθουσιασμός, Ξεπερνιέται το αναμενόμενο, με επίδειξη Φροντίδας και Ενεργητική ομαδική συνεργασία που απολήγει σε Ηγεσία και επαγγελματισμό. Το πρακτικό αποτέλεσμα αυτών των προσπαθειών είναι να μειωθεί η αποχώρηση στελεχών από την εταιρία σε 12.8% ενώ τα αντίστοιχα ποσοστά σε Νοσηλευτικά Ιδρύματα είναι για την Πολιτεία και τις ΗΠΑ περίπου 18%. Η κερδοσκοπική μικρή επιχείρηση Versant της Πολιτείας του Milwaukee παρέχει υπηρεσίες στον τομέα της επικοινωνίας και του μάρκετινγκ, και υποστηρίζει μια εταιρική κουλτούρα που δεσμεύεται στην προσωπική εξέλιξη βοηθώντας τους εργαζομένους της να αναπτύξουν την προσωπικότητα τους και να βελτιώσουν την ψυχολογική ωριμότητά τους με στόχο να φτάσουν στο δυνατό επιθυμητό επίπεδο της «αυτό-ολοκλήρωσης» (ή, αυτοπραγμάτωσης, όπως θα το ήθελε και η σχετική θεωρία του Abraham Maslow). Με τη χρήση των γνωστών τεχνικών του coaching and mentoring, τη χρηματοδότηση σεμιναρίων συνεχούς επιμόρφωσης και τις συχνές συμμετοχές των στελεχών της σε «στρογγυλές τράπεζες» προβληματισμού και ανταλλαγής πληροφοριών η επιχείρηση υποκινεί τους εργαζομένους να βελτιωθούν οι ίδιοι ώστε να συμβάλλουν στη βελτίωση των επιδόσεών της μέσα στο εθνικό και διεθνές ανταγωνιστικό περιβάλλον στο οποίο λειτουργεί. Αποτελέσματα αυτών των συντονισμένων λειτουργιών και της ενδυνάμωσης της εταιρικής κουλτούρας ήταν η αύξηση της παραγωγικότητας κατά 36% τα τελευταία πέντε χρόνια και η αύξηση των εισπραττομένων ποσών από παροχή υπηρεσιών κατά 31 ανά εργαζόμενο. Κάθε μία από αυτές τις επιχειρήσεις έχει επιτύχει κάτι καινοτόμο σε μία ή και περισσότερες από τις προαναφερθείσες κατηγορίες αξιολόγησης της πολιτικής της στην ενδυνάμωση της εταιρικής της κουλτούρας που στοχεύει στην εδραίωση ενός ψυχολογικά υγιεινού χώρου εργασίας. Τα στελέχη της Αμερικανικής Ψυχολογικής Εταιρίας (όπως και οι αντίστοιχοι συνάδελφοι που λειτουργούν σε επίπεδο Πολιτείας) έχουν την πεποίθηση ότι αυτές οι διαδικασίες αναγνωρίζουν «τους καλλίτερους» και λειτουργούν παράλληλα ως υποκίνηση για την ανάπτυξη ευγενούς άμιλλας και δημιουργικού-λειτουργικού ανταγωνισμού σε μια χώρα και έναν πλανήτη όπου η ανταγωνιστικότητα απαιτεί καινοτόμες πολιτικές και προσεγγίσεις και η κοινή αποδοχή είναι ότι σε κάθε επιχείρηση και οργανισμό ένα σημαντικό κεφάλαιο είναι οι εργαζόμενοί τους. Εδώ αξίζει να αναφερθεί ότι η Abacus Planning Group (με έδρα την πόλη Columbus, της Πολιτείας της South Carolina) καινοτόμησε εισάγοντας την πολιτική σύμφωνα με την οποία με την συμπλήρωση κάθε χρονικής περιόδου5-ετούς θητείας στην επιχείρηση κάθε εργαζόμενος, χωρίς περιορισμούς στο ιεραρχικό επίπεδο στο οποίο ανήκει, έχει το δικαίωμα να πάρει «άδεια ενός μηνός» πέρα από την προκαθορισμένη ετήσια άδειά του. Στο διάστημα αυτής της «μηνιαίας άδειας» ο εργαζόμενος μπορεί να κάνει ότι ακριβώς επιθυμεί, ολοκληρώνοντας κάποιες παραμελημένες επιθυμίες του, κάνοντας στοχαστική ανασκόπηση της προσωπικής του ζωής και της καριέρας του, ταξιδεύοντας ή ακόμη και…τεμπελιάζοντας. Στο τέλος αυτής της περιόδου ο εργαζόμενος μπορεί να αποφασίσει να γυρίσει πίσω στην εταιρία του «έχοντας φορτώσει σε πολύ ικανοποιητικό βαθμό τις συμβολικές του μπαταρίες» ή, όπως πολύ σπάνια συμβαίνει, να δηλώσει στην εταιρία ότι αποφάσισε να διακόψει την απασχόλησή του εκεί. Για στελέχη που παραμένουν στην επιχείρηση μετά την συμπλήρωση της επόμενης πενταετίας ισχύει, και πάλι, η ίδια πολιτική της «άδειας του ενός μηνός» για στοχαστική απομόνωση, περισυλλογή ή προβληματισμό. |
Νότης Μαριάς: Οι Σκοτεινοί Όροι του Δανεισμού της Τρόικας
Watch live streaming video from 114news at livestream.com
NEA, BHMA, EΘΝΟΣ, ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ κλπ: Γκρεμίζεται ένα σύστημα που στηρίχτηκε στο ψέμα και την αδικία!
 |
του Σάββα Καλεντερίδη Επικράτησαν μετά τη Μεταπολίτευση στον τομέα της ενημέρωσης του ελληνικού λαού. Ανεβοκατέβαζαν κυβερνήσεις. Χλεύαζαν και λοιδωρούσαν όποιον Έλληνα πολίτη έβαζαν στο στόχαστρο... Από εκδότες και δημοσιογράφοι, μέσα από διαδικασίες που ο ελληνικός λαός ονομάζει ΕΚΒΙΑΣΜΟ και ΔΙΑΦΘΟΡΑ, έγιναν επιχειρηματίες και παράγοντες που επηρέαζαν την πορεία αυτού του τόπου, χωρίς να δίνουν λογαριασμό σε κανέναν. Η χυδαιότητα, η αμετροέπεια, η διαστρέβλωση της αλήθειας, η ασέβεια και η καταπάτηση κάθε αρχής δημοσιογραφικής δεοντολογίας και των βασικών αρχών της ισηγορίας, της ισονομίας και της ισοπολιτείας, έγιναν το λάβαρό τους. Αντί να ασκούν έλεγχο στην εξουσία και να παρέχουν έγκαιρη, έγκυρη και υπεύθυνη ενημέρωση στον ελληνικό λαό, έγιναν πειθήνια όργανα ή οι ίδιοι «νταβατζήδες» και «επιβήτορες» της εξουσίας. Τώρα, η κρίση, της οποίας την έλευση, αντί για πρώτοι, όπως εκ καθήκοντος όφειλαν, την αντιλήφθηκαν τελευταίοι, οι αχρείοι, τους παίρνει και αυτούς «μέσα» και φυσικά μαζί με τα ξερά καίγονται και τα χλωρά, αφού θα χάσουν τη δουλειά τους και οι έντιμοι δημοσιογράφοι, εκείνοι που δεν «μήδισαν». Περιμένουμε να δούμε την τελευταία πράξη του δράματος, με την ελπίδα ότι θα έλθει επιτέλους η κάθαρση, για να ξεβρωμίσει ο τόπος και η κοινωνία! (Πηγή) Το είδαμε στο Greek National Pride |
Χτύπημα κάτω από τη μέση για τον Αρχηγό ΓΕΣ
 |
Παρουσίασαν την κόρη του με αποδοχές 300.000 ευρώ, ενώ παίρνει μικτά 800 ευρώ Δημοσίευμα κυριακάτικης εφημερίδας με τίτλο «300.000 ευρώ ξοδεύει η ΕΡΤ για τα μάτια της κόρης του Αρχηγού του ΓΕΣ», σίγουρα πρέπει να αποτελέσει μάθημα προς αποφυγή για τους εν ενεργεία και εκκολαπτόμενους δημοσιογράφους. Το ρεπορτάζ της εφημερίδας... σημειώνει ότι «κάποιοι (η διοίκηση της ΕΡΤ) επέλεξαν μια όμορφη Θεσσαλονικιά για να ξοδέψουν “πάνω της” 286.000 ευρώ». Πώς έχουν όμως τα πράγματα; Καταρχήν, ο λόγος για την Ευτυχία Φράγκου, μια νέα παρουσιάστρια, τις σπουδές της οποίας θα ζήλευαν χιλιάδες συνάδελφοι, η οποία τυγχάνει -και μάλιστα είναι ιδιαίτερα υπερήφανη γι’ αυτό- να είναι κόρη του Αρχηγού ΓΕΣ αντιστράτηγου κ. Φραγκούλη Φράγκου. Αξιωματικού γνωστού για τις αξιόλογες σπουδές του επίσης. Με το δημοσίευμα, λοιπόν, στην ουσία επιδιώκεται να χτυπηθεί ο Α/ΓΕΣ, μέσω της κόρης του, η οποία πράγματι -σύμφωνα και με την ανακοίνωση της ΑΕ «The Art Factory»- θα παρουσιάζει την εκπομπή «Εικόνα σου Είμαι». Μια εξωτερική παραγωγή για λογαριασμό της ΕΡΤ ΑΕ, για την οποία εργάζονται 20 τεχνικοί και δημοσιογράφοι. Η παραγωγή αφορά την παράδοση 13 εκπομπών με προϋπολογισμό 19.500 ευρώ καθεμία, ενώ η παρουσιάστρια Ευτυχία Φράγκου θα έχει, σύμφωνα με την ανακοίνωση της εταιρείας, «μικτές αποδοχές οι οποίες ανέρχονται σε 800 ευρώ ανά εκπομπή. Συνολικά δε, για τις 13 εκπομπές που προβλέπει η σύμβαση, οι μικτές αποδοχές της παρουσιάστριας μόλις που θα ξεπερνούν τις 10.000 ευρώ». Όσον αφορά την επιλογή της κόρης του στρατηγού, να σημειωθεί ότι έγινε μετά από «κάστινγκ», συνεκτιμήθηκε δε ιδιαίτερα το πολυσέλιδο βιογραφικό και οι ικανότητές της. Τα χτυπήματα, λοιπόν, που επιδιώκει το συγκεκριμένο ρεπορτάζ είναι προφανή και μάλιστα αποτελούν το ευαγγέλιο της κίτρινης δημοσιογραφίας, καθώς ο οιοσδήποτε θέλει να πει κάτι, για τον αρχηγό του ΓΕΣ, ας το κάνει ευθέως. Η μέθοδος να χτυπάνε την κόρη του και μάλιστα δημιουργώντας την εντύπωση ότι 300.000 ευρώ θα πάνε στο σπίτι του Α/ΓΕΣ μέσω της εκπομπής, δεν τιμά κανέναν από τους εμπλεκόμενους. Είναι τουλάχιστον πρόστυχο και αντιδεοντολογικό, εκτός αν και μετά τις εξελίξεις στον Τύπο κάποιοι επιθυμούν οι δημοσιογράφοι να πληρώνουν αντί να πληρώνονται προκειμένου να εργάζονται στα Μέσα Μαζικής Επικοινωνίας. Είναι οφθαλμοφανές, ότι για μια ακόμη φορά τα πυρά σε βάρος του Αρχηγού του Ελληνικού Στρατού υπήρξαν… άσφαιρα. (ΑΔΕΣΜΕΥΤΟΣ) |
Αναζητείται ... η Αριστερά
 |
| Γράφει ο Γιάννης Πρεβενιός (e-mail: prevejohn@yahoo.gr) Δικαίως μιλάμε και κριτικάρουμε συνέχεια τα δύο κόμματα εξουσίας τα οποία είναι απόλυτα υπεύθυνα για τα σημερινά μας χάλια. Είδαμε μάλιστα και την προσπάθεια δύο βασικών στελεχών του ΠΑΣΟΚ του κ. Πάγκαλου και του κ. Χυτήρη να μας ορίσουν συνυπεύθυνους... για τα λάθη, τις παραλήψεις και την αβλεψία τους στην διασπάθιση, για να μη πω το κλέψιμο, του δημοσίου χρήματος εδώ και χρόνια από τους επιτήδειους!!! Ανέφερα τα παραπάνω για να καταλήξω στο ερώτημα, υπάρχει άλλη πολιτική λύση εκτός του δικομματισμού; Σίγουρα όλα θα ήταν αλλιώς αν υπήρχε μια ενωμένη και συγκροτημένη αριστερά η οποία θα άρθρωνε ένα σύγχρονο λόγο πάνω στα προβλήματα της εποχής και θα έδινε ελπίδα για ένα καλύτερο αύριο. Δυστυχώς όμως η πολυδιασπασμένη Αριστερά ταλανίζεται εδώ και χρόνια με τα δικά της εσωτερικά προβλήματα και δεν έχει πείσει ότι θα μπορούσε να είναι μία αξιόπιστη λύση στα αδιέξοδα της κοινωνίας μας. Σκέφτομαι ότι τώρα είναι η μεγάλη της ευκαιρία μια και όλοι έχουν νιώσει στο πετσί τους τα αποτελέσματα της πολιτικής ανικανότητας των δύο μεγάλων κομμάτων. Αν την χάσει και τώρα, ίσως μετά να πάψει να έχει και λόγο ύπαρξης!!! |
Στον Στρατό µε ένα... κλικ
 |
Μαθαίνουν µέσω Ιντερνετ πότε και πού θα καταταγούν Πρώτο «παρών» στον Στρατό µε ένα... κλικ στο κοµπιούτερ τους δίνουν πλέον οι 70 στους 100 υπό κατάταξη νέοι µε αποτέλεσµα να µαθαίνουν γρηγορότερα πότε και πού θα καταταγούν! Το εντυπωσιακό αυτό ποσοστό χρησιµοποιεί ήδη το ιντερνετικό πρόγραµµα που άρχισε ο Στρατός εδώ και λίγους µήνες... για τους υποψήφιους για στράτευση νέους, προκειµένου να µάθουν έγκαιρα πότε και πού θα καταταγούν αλλά και να εκφράσουν, χωρίς µεσολαβητές και «ρουσφέτια», την επιθυµία τους για κάποια ειδικότητα βάσει των προσόντων τους ή για την περιοχή των συνόρων στην οποία θέλουν να υπηρετήσουν τη θητεία τους. Οι υπό κατάταξη νέοι, δύο µήνες προτού καταταγούν, µε την είσοδό τους στο www.army.gr µαθαίνουν από πρώτο χέρι σε ποιο Όπλο/Σώµα (Πεζικό, Πυροβολικό, Τεθωρακισµένα κ.λπ.), ποια ηµέρα και σε ποιο ακριβώς στρατόπεδο θα παρουσιαστούν ως νεοσύλλεκτοι. Παράλληλα µπορούν να προσθέσουν εγκαίρως τυχόν νέα στοιχεία που αφορούν τις γνώσεις τους (πτυχία, µεταπτυχιακοί τίτλοι, πιστοποιηµένες δεξιότητες κ.λπ.) ώστε να αξιοποιούνται κατάλληλα από τις αρµόδιες υπηρεσίες. Στα στοιχεία αυτά της ιστοσελίδας ο κάθε στρατεύσιµος έχει αποκλειστική πρόσβαση σε χρονική περίοδο προ της κατάταξης, αφού µπαίνει µε κωδικό τον Αριθµό Στρατολογικού Μητρώου (ΑΣΜ) που έχει από 18 ετών από το συµβούλιο επιλογής οπλιτών, το λεγόµενο «περιοδεύον». Μέχρι πρόσφατα ο αστυνοµικός της γειτονιάς έδινε το Δελτίο Κατάταξης στους νέους 5-10 ηµέρες προτού παρουσιαστούν... Στον Στρατό Ξηράς Η εφαρµογή του προγράµµατος έχει ξεκινήσει από τον Στρατό Ξηράς εδώ και λίγους μήνες και ήδη, όπως είπε στα «ΝΕΑ» αρµόδια πηγή, από το Διαδίκτυο ενηµερώνεται πλέον το 70% των στρατευσίµων: «Έχω εντυπωσιαστεί από τη διείσδυση του Ιντερνετ στη ζωή του νέου», είπε έµπειρος αξιωµατικός της Στρατολογίας, ο οποίος υποστηρίζει ότι µε το µέτρο αυτό που αποφάσισε ο υπουργός Εθνικής Άμυνας, Ευ. Βενιζέλος, προωθείται και στον έντονα γραφειοκρατικό χώρο των στρατολογικών θεµάτων η ηλεκτρονική διακυβέρνηση, αλλά και η άµεση επαφή του νέου µε τις υπηρεσίες, χωρίς µεσολαβητές για «ρουσφέτια». Το πρόγραµµα επεκτείνεται στο Ναυτικό και την Αεροπορία, ενώ σταδιακά αποκτά νέο διαδραστικό χαρακτήρα µε ερωτήσεις - απαντήσεις όσον αφορά την πολύπλοκη στρατολογική νοµοθεσία, προϋποθέσεις θητείας κ.λπ. «Χέρι χέρι» Στο µεταξύ η ολοκλήρωση εντός του 2010 της µηχανοργάνωσης των Στρατολογικών Γραφείων δίνει, σύµφωνα µε στρατιωτικές πηγές, νέες δυνατότητες εξυπηρέτησης στους πολίτες: Πρώτον, καταργεί το «περάστε σε µία εβδοµάδα», αφού τα πιστοποιητικά στρατολογικής κατάστασης - απαραίτητα για συµµετοχή σε συναλλαγές µε το Δηµόσιο, διαγωνισµούς, πρoσλήψεις κ.λπ. - θα δίνονται «χέρι χέρι» µε την υποβολή της αίτησης. Δεύτερον, καταργεί την αυτοπρόσωπη παρουσία στο Στρατολογικό Γραφείο όπου ανήκει κάποιος - µε τη γέννησή του - για να κάνει µια συναλλαγή. Καθώς πλέον δεν ισχύει ο «εδαφικός» περιορισµός ανά νοµό, ο πολίτης θα µπορεί να συναλλάσσεται µε το κοντινότερο Στρατολογικό Γραφείο. Καλύτερη εξυπηρέτηση Οι αλλαγές αναµένεται να βελτιώσουν την εξυπηρέτηση του πολίτη, καθώς κάθε χρόνο γίνονται από 850.000 έως 1.000.000 πράξεις αλληλογραφίας για αναβολές (σπουδών, υγείας κ.λπ.), διακοπή αναβολών, βεβαιώσεις θητείας κ.λπ. Μόνο τα γνωστά ως «Πιστοποιητικά Τύπου Α’» για την εκπλήρωση των στρατολογικών υποχρεώσεων που χρειάζονται για συναλλαγές µε το Δηµόσιο, αναζήτηση εργασίας κ.λπ., ανέρχονται σε 250.000 - 300.000 κατ’ έτος. Για να επιτευχθεί το αποτέλεσµα αυτό, εκτός από το αξίας περίπου 15 εκατ. ευρώ σύστημα που εγκαταστάθηκε σταδιακά, πέρασαν σε ηλεκτρονική µορφή 5,5 εκατοµµύρια στρατολογικές µεταβολές πολιτών. Στο πλαίσιο της ορθολογικής λειτουργίας των στρατολογικών υπηρεσιών θα ακολουθήσει συγχώνευση πολλών γραφείων και θα αξιοποιηθούν περαιτέρω η λειτουργία των Κέντρων Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ) και το Ιnternet. ΧΩΡΙΣ ΡΟΥΣΦΕΤΙΑ Θα µπορούν να εκφράσουν την επιθυµία τους για την ειδικότητα και τον τόπο που θα υπηρετήσουν, χωρίς ρουσφέτια (NEA - Λουκάς Δηµάκας) |
