 |
Πρόσφατα Άρθρα Διαβάστε τις τελευταίες αναρτήσεις μας
ΕΛΑΣ κατά μνημονίου
 |
Αγωγή κατά του Μνημονίου κατέθεσε η Ένωση Αστυνομικών Υπαλλήλων Αττικής. Υπογράφουν 100 μέλη και προκαλεί μείζον θέμα για τα σώματα ασφαλείας Αγωγή κατά του Μηνημονίου κατέθεσε σήμερα η Ένωση Αστυνομικών Υπαλλήλων Αττικής. Υπογράφεται από 100 εκλεγμένα μέλη της και σύμφωνα με τους εκπροσώπους της αναμένεται να ακολουθήσει και δεύτερη στην οποία θα συμμετέχει το σύνολο των 16.000 μελών της Ένωσης. «Η κυβέρνηση τους τελευταίους μήνες προχώρησε σε περικοπές επιδομάτων και κατάργηση δώρων, πολιτική ευθέως αντισυνταγματική. Οι περικοπές εισοδήματος και οι καταργήσεις των δώρων ουδεμία προοπτική εξόδου από την κρίση δίνουν. Η αγωγή πέραν της διεκδίκησης, κατατίθεται για να λειτουργήσει και ως ανάχωμα σε τυχόν μελλοντικές αρνητικές διαθέσεις της κυβέρνησης» αναφέρεται στην σχετική ανακοίνωση. (Πηγή) |
Εκλογές στην Ένωση Αποστράτων Αξιωματικών Στρατού (ΕΑΑΣ)
 |
Το νόμιμο και το ηθικό για τον πρόεδρο της ΕΑΑΣ Πληροφορούμαι ότι εδώ και αρκετές εβδομάδες ο πρόεδρος της ΕΑΑΣ Αντιστράτηγος ε.α. Κοράκης Γ. επισκέπτεται τα παραρτήματα της ενώσεως αποστράτων σε όλη την Ελλάδα. Φυσικά μέσα στα καθήκοντα του είναι και η ενημέρωση των στελεχών και η επαφή μαζί τους προκειμένου να ενημερώνεται και να επιλαμβάνεται της λύσης των προβλημάτων τους, αν και απ' όσο δύναμαι να γνωρίζω δεν έπραξε στα τρία έτη της θητείας του ως πρόεδρος τα δέοντα. Αναρωτιέμαι κατά πόσο αυτό είναι, από τη στιγμή που έχουν προκηρυχθεί εκλογές, «ηθικό» να κάνει στην ουσία προεκλογικό αγώνα με χρήματα της Ενώσεως, δηλαδή όλων των εν ενεργεία και αποστράτων αξιωματικών του Στρατού Ξηράς. Γιατί δεν αναθέτει ισομερώς σε όλα τα μέλη του ΔΣ τις ενημερωτικές επισκέψεις στα παραρτήματα; Καλώ τον κύριο Κοράκη, εφ' όσον προτίθεται να θέσει υποψηφιότητα εκ νέου για την θέση του προέδρου της ΕΑΑΣ, να επιστρέψει στο ταμείο της Ενώσεως Αποστράτων τα χρήματα τα οποία κοστίζουν τα ταξίδια του από την ημέρα που ανακοινώθηκε η διεξαγωγή των εκλογών για το νέο ΔΣ της ΕΑΑΣ. Επιπλέον να μας γνωρίσει με ποια απόφαση του ΔΣ έχουν αποφασισθεί αυτές οι επισκέψεις κατά το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. (Σχης ε.α. Σπ. Σταματόπουλος) |
«Ψυχολογικά Υγιείς» Χώροι Εργασίας
 |
Του Καθηγητή ΓΙΩΡΓΟΥ ΠΙΠΕΡΟΠΟΥΛΟΥ Ίσως χαρακτηρισθεί άτοπο να αναφερθώ σε προγράμματα επιβράβευσης «υγειών χώρων εργασίας» που εφαρμόζονται στην Αμερική την εποχή που στην Ελλάδα μετράμε μεγάλα ποσοστά εργατικών ατυχημάτων με πολλούς νεκρούς και μετά τον Μάιο της τρόικα μετράμε δραματικά αυξανόμενα ποσοστά απολύσεων και ανεργίας. Σύμφωνα, πάντως, με στοιχεία... που έδωσε στη δημοσιότητα το Αμερικανικό Ινστιτούτο Μελέτης του Στρες στις ΗΠΑ οι απουσίες από την εργασία, η μειωμένη παραγωγικότητα, οι παραιτήσεις-αποχωρήσεις και οι διάφορες επιβαρύνσεις για ιατροφαρμακευτική κάλυψη, δικαστικά έξοδα και αποζημιώσεις που επιδικάζουν εργατικά δικαστήρια σε εργαζόμενους ανέρχονται, τα τελευταία χρόνια, στο αστρονομικό ποσό των 300 δισεκατομμυρίων δολαρίων κάθε χρόνο (ποσό που αναλογεί στα 7,500 δολάρια για κάθε εργαζόμενο). Πολλές επιχειρήσεις και οργανισμοί αντιδρώντας στα προβλήματα του που σχετίζονται με το εργασιακό στρες φροντίζουν να δημιουργούν εργασιακά περιβάλλοντα και συνθήκες εργασίες που δεν στοχεύουν μόνο στη βελτίωση της παραγωγικότητας αλλά στην εδραίωση ενός οργανωσιακού περιβάλλοντος και μιας εταιρικής κουλτούρας που στοχεύουν στην στήριξη των εργαζομένων, της ίδιας της εταιρίας και των επιχειρησιακών δομών. Ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις και οργανισμοί ανακαλύπτουν ότι η δημιουργία ενός υγιεινού ψυχολογικού κλίματος στον εργασιακό χώρο δεν αποτελεί στόχο απλά και μόνο «σωστό» αλλά τελικά και πολύ επικερδή όπως διαπιστώνει το Τμήμα Εφαρμογών της Αμερικανικής Ψυχολογικής Εταιρίας. Στα τέλη της περασμένης δεκαετίας η Ψυχολογική Εταιρία της Πολιτείας του Νιού Τζέρσεη επέλεξε και βράβευσε επιχειρήσεις και οργανισμούς με «PHWA- Psychologically Healthy Workplace Award» δηλαδή με «Βραβείο Ψυχολογικά υγιεινού χώρου εργασίας». Τα Βραβεία αυτά καθιερώθηκαν σε Εθνικό Επίπεδο από την Αμερικανική Ψυχολογική Εταιρία χρησιμοποιώντας ως βασικό πληθυσμό τις προτεινόμενες επιχειρήσεις και οργανισμούς από τις Ψυχολογικές Εταιρίες που δρουν σε επίπεδο Πολιτείας στο σύνολο των ΗΠΑ. Μία ειδική Επιτροπή αξιολόγησε τις επιδόσεις κάθε προτεινόμενης για βραβείο εταιρίας και οργανισμού σε πέντε συγκεκριμένες κατηγορίες που αφορούν προγράμματα και πολιτικές στον εργασιακό χώρο και συγκεκριμένα στην: - Συμμετοχή των εργαζομένων - Ισορροπία εργασίας-ζωής - Ανάπτυξη, Βελτίωση, Ωρίμανση του εργαζομένου ως άτομο - Υγιεινή και Ασφάλεια - Αναγνώριση και Επιβράβευση επιδόσεων των Εργαζομένων Στη διαδικασία της αξιολόγησης των υποψηφίων για βράβευση εταιριών και επιχειρήσεων η εδική Επιτροπή έλαβε υπόψη της και τις αξιολογήσεις και απόψεις των εργαζομένων, τα αντικειμενικά στοιχεία υγιεινής και ασφάλειας του προσωπικού και τη σημασία που δίνεται σε κάθε επιχείρηση και οργανισμό στο ρόλο που διαδραματίζει η ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ. Από την περσινή απονομή των Εθνικών Βραβείων (PHWA) της Αμερικανικής Ψυχολογικής Εταιρίας αξίζει να μνημονευθούν μία μη κερδοσκοπική και μία κερδοσκοπική επιχείρηση για τις πρωτότυπες πολιτικές τους και συγκεκριμένα: Η ΜΚΟ (μη κυβερνητική οργάνωση) Σύστημα Υγείας της περιοχής Great River της Πολιτείας της Iowa όπου η εταιρική κουλτούρα στηρίζεται στη φιλοσοφία που εκφράζει ο τίτλος EXCEL (στα αγγλικά Enthusiastically friendly, X-ceeding expectations, showing Care and compassion, displaying Energetic teamwork through Leadership and professionalism) όπου κάθε πρώτο γράμμα του τίτλου υπογραμμίζει ότι υπάρχει Ενθουσιασμός, Ξεπερνιέται το αναμενόμενο, με επίδειξη Φροντίδας και Ενεργητική ομαδική συνεργασία που απολήγει σε Ηγεσία και επαγγελματισμό. Το πρακτικό αποτέλεσμα αυτών των προσπαθειών είναι να μειωθεί η αποχώρηση στελεχών από την εταιρία σε 12.8% ενώ τα αντίστοιχα ποσοστά σε Νοσηλευτικά Ιδρύματα είναι για την Πολιτεία και τις ΗΠΑ περίπου 18%. Η κερδοσκοπική μικρή επιχείρηση Versant της Πολιτείας του Milwaukee παρέχει υπηρεσίες στον τομέα της επικοινωνίας και του μάρκετινγκ, και υποστηρίζει μια εταιρική κουλτούρα που δεσμεύεται στην προσωπική εξέλιξη βοηθώντας τους εργαζομένους της να αναπτύξουν την προσωπικότητα τους και να βελτιώσουν την ψυχολογική ωριμότητά τους με στόχο να φτάσουν στο δυνατό επιθυμητό επίπεδο της «αυτό-ολοκλήρωσης» (ή, αυτοπραγμάτωσης, όπως θα το ήθελε και η σχετική θεωρία του Abraham Maslow). Με τη χρήση των γνωστών τεχνικών του coaching and mentoring, τη χρηματοδότηση σεμιναρίων συνεχούς επιμόρφωσης και τις συχνές συμμετοχές των στελεχών της σε «στρογγυλές τράπεζες» προβληματισμού και ανταλλαγής πληροφοριών η επιχείρηση υποκινεί τους εργαζομένους να βελτιωθούν οι ίδιοι ώστε να συμβάλλουν στη βελτίωση των επιδόσεών της μέσα στο εθνικό και διεθνές ανταγωνιστικό περιβάλλον στο οποίο λειτουργεί. Αποτελέσματα αυτών των συντονισμένων λειτουργιών και της ενδυνάμωσης της εταιρικής κουλτούρας ήταν η αύξηση της παραγωγικότητας κατά 36% τα τελευταία πέντε χρόνια και η αύξηση των εισπραττομένων ποσών από παροχή υπηρεσιών κατά 31 ανά εργαζόμενο. Κάθε μία από αυτές τις επιχειρήσεις έχει επιτύχει κάτι καινοτόμο σε μία ή και περισσότερες από τις προαναφερθείσες κατηγορίες αξιολόγησης της πολιτικής της στην ενδυνάμωση της εταιρικής της κουλτούρας που στοχεύει στην εδραίωση ενός ψυχολογικά υγιεινού χώρου εργασίας. Τα στελέχη της Αμερικανικής Ψυχολογικής Εταιρίας (όπως και οι αντίστοιχοι συνάδελφοι που λειτουργούν σε επίπεδο Πολιτείας) έχουν την πεποίθηση ότι αυτές οι διαδικασίες αναγνωρίζουν «τους καλλίτερους» και λειτουργούν παράλληλα ως υποκίνηση για την ανάπτυξη ευγενούς άμιλλας και δημιουργικού-λειτουργικού ανταγωνισμού σε μια χώρα και έναν πλανήτη όπου η ανταγωνιστικότητα απαιτεί καινοτόμες πολιτικές και προσεγγίσεις και η κοινή αποδοχή είναι ότι σε κάθε επιχείρηση και οργανισμό ένα σημαντικό κεφάλαιο είναι οι εργαζόμενοί τους. Εδώ αξίζει να αναφερθεί ότι η Abacus Planning Group (με έδρα την πόλη Columbus, της Πολιτείας της South Carolina) καινοτόμησε εισάγοντας την πολιτική σύμφωνα με την οποία με την συμπλήρωση κάθε χρονικής περιόδου5-ετούς θητείας στην επιχείρηση κάθε εργαζόμενος, χωρίς περιορισμούς στο ιεραρχικό επίπεδο στο οποίο ανήκει, έχει το δικαίωμα να πάρει «άδεια ενός μηνός» πέρα από την προκαθορισμένη ετήσια άδειά του. Στο διάστημα αυτής της «μηνιαίας άδειας» ο εργαζόμενος μπορεί να κάνει ότι ακριβώς επιθυμεί, ολοκληρώνοντας κάποιες παραμελημένες επιθυμίες του, κάνοντας στοχαστική ανασκόπηση της προσωπικής του ζωής και της καριέρας του, ταξιδεύοντας ή ακόμη και…τεμπελιάζοντας. Στο τέλος αυτής της περιόδου ο εργαζόμενος μπορεί να αποφασίσει να γυρίσει πίσω στην εταιρία του «έχοντας φορτώσει σε πολύ ικανοποιητικό βαθμό τις συμβολικές του μπαταρίες» ή, όπως πολύ σπάνια συμβαίνει, να δηλώσει στην εταιρία ότι αποφάσισε να διακόψει την απασχόλησή του εκεί. Για στελέχη που παραμένουν στην επιχείρηση μετά την συμπλήρωση της επόμενης πενταετίας ισχύει, και πάλι, η ίδια πολιτική της «άδειας του ενός μηνός» για στοχαστική απομόνωση, περισυλλογή ή προβληματισμό. |
Νότης Μαριάς: Οι Σκοτεινοί Όροι του Δανεισμού της Τρόικας
Watch live streaming video from 114news at livestream.com
NEA, BHMA, EΘΝΟΣ, ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ κλπ: Γκρεμίζεται ένα σύστημα που στηρίχτηκε στο ψέμα και την αδικία!
 |
του Σάββα Καλεντερίδη Επικράτησαν μετά τη Μεταπολίτευση στον τομέα της ενημέρωσης του ελληνικού λαού. Ανεβοκατέβαζαν κυβερνήσεις. Χλεύαζαν και λοιδωρούσαν όποιον Έλληνα πολίτη έβαζαν στο στόχαστρο... Από εκδότες και δημοσιογράφοι, μέσα από διαδικασίες που ο ελληνικός λαός ονομάζει ΕΚΒΙΑΣΜΟ και ΔΙΑΦΘΟΡΑ, έγιναν επιχειρηματίες και παράγοντες που επηρέαζαν την πορεία αυτού του τόπου, χωρίς να δίνουν λογαριασμό σε κανέναν. Η χυδαιότητα, η αμετροέπεια, η διαστρέβλωση της αλήθειας, η ασέβεια και η καταπάτηση κάθε αρχής δημοσιογραφικής δεοντολογίας και των βασικών αρχών της ισηγορίας, της ισονομίας και της ισοπολιτείας, έγιναν το λάβαρό τους. Αντί να ασκούν έλεγχο στην εξουσία και να παρέχουν έγκαιρη, έγκυρη και υπεύθυνη ενημέρωση στον ελληνικό λαό, έγιναν πειθήνια όργανα ή οι ίδιοι «νταβατζήδες» και «επιβήτορες» της εξουσίας. Τώρα, η κρίση, της οποίας την έλευση, αντί για πρώτοι, όπως εκ καθήκοντος όφειλαν, την αντιλήφθηκαν τελευταίοι, οι αχρείοι, τους παίρνει και αυτούς «μέσα» και φυσικά μαζί με τα ξερά καίγονται και τα χλωρά, αφού θα χάσουν τη δουλειά τους και οι έντιμοι δημοσιογράφοι, εκείνοι που δεν «μήδισαν». Περιμένουμε να δούμε την τελευταία πράξη του δράματος, με την ελπίδα ότι θα έλθει επιτέλους η κάθαρση, για να ξεβρωμίσει ο τόπος και η κοινωνία! (Πηγή) Το είδαμε στο Greek National Pride |
Χτύπημα κάτω από τη μέση για τον Αρχηγό ΓΕΣ
 |
Παρουσίασαν την κόρη του με αποδοχές 300.000 ευρώ, ενώ παίρνει μικτά 800 ευρώ Δημοσίευμα κυριακάτικης εφημερίδας με τίτλο «300.000 ευρώ ξοδεύει η ΕΡΤ για τα μάτια της κόρης του Αρχηγού του ΓΕΣ», σίγουρα πρέπει να αποτελέσει μάθημα προς αποφυγή για τους εν ενεργεία και εκκολαπτόμενους δημοσιογράφους. Το ρεπορτάζ της εφημερίδας... σημειώνει ότι «κάποιοι (η διοίκηση της ΕΡΤ) επέλεξαν μια όμορφη Θεσσαλονικιά για να ξοδέψουν “πάνω της” 286.000 ευρώ». Πώς έχουν όμως τα πράγματα; Καταρχήν, ο λόγος για την Ευτυχία Φράγκου, μια νέα παρουσιάστρια, τις σπουδές της οποίας θα ζήλευαν χιλιάδες συνάδελφοι, η οποία τυγχάνει -και μάλιστα είναι ιδιαίτερα υπερήφανη γι’ αυτό- να είναι κόρη του Αρχηγού ΓΕΣ αντιστράτηγου κ. Φραγκούλη Φράγκου. Αξιωματικού γνωστού για τις αξιόλογες σπουδές του επίσης. Με το δημοσίευμα, λοιπόν, στην ουσία επιδιώκεται να χτυπηθεί ο Α/ΓΕΣ, μέσω της κόρης του, η οποία πράγματι -σύμφωνα και με την ανακοίνωση της ΑΕ «The Art Factory»- θα παρουσιάζει την εκπομπή «Εικόνα σου Είμαι». Μια εξωτερική παραγωγή για λογαριασμό της ΕΡΤ ΑΕ, για την οποία εργάζονται 20 τεχνικοί και δημοσιογράφοι. Η παραγωγή αφορά την παράδοση 13 εκπομπών με προϋπολογισμό 19.500 ευρώ καθεμία, ενώ η παρουσιάστρια Ευτυχία Φράγκου θα έχει, σύμφωνα με την ανακοίνωση της εταιρείας, «μικτές αποδοχές οι οποίες ανέρχονται σε 800 ευρώ ανά εκπομπή. Συνολικά δε, για τις 13 εκπομπές που προβλέπει η σύμβαση, οι μικτές αποδοχές της παρουσιάστριας μόλις που θα ξεπερνούν τις 10.000 ευρώ». Όσον αφορά την επιλογή της κόρης του στρατηγού, να σημειωθεί ότι έγινε μετά από «κάστινγκ», συνεκτιμήθηκε δε ιδιαίτερα το πολυσέλιδο βιογραφικό και οι ικανότητές της. Τα χτυπήματα, λοιπόν, που επιδιώκει το συγκεκριμένο ρεπορτάζ είναι προφανή και μάλιστα αποτελούν το ευαγγέλιο της κίτρινης δημοσιογραφίας, καθώς ο οιοσδήποτε θέλει να πει κάτι, για τον αρχηγό του ΓΕΣ, ας το κάνει ευθέως. Η μέθοδος να χτυπάνε την κόρη του και μάλιστα δημιουργώντας την εντύπωση ότι 300.000 ευρώ θα πάνε στο σπίτι του Α/ΓΕΣ μέσω της εκπομπής, δεν τιμά κανέναν από τους εμπλεκόμενους. Είναι τουλάχιστον πρόστυχο και αντιδεοντολογικό, εκτός αν και μετά τις εξελίξεις στον Τύπο κάποιοι επιθυμούν οι δημοσιογράφοι να πληρώνουν αντί να πληρώνονται προκειμένου να εργάζονται στα Μέσα Μαζικής Επικοινωνίας. Είναι οφθαλμοφανές, ότι για μια ακόμη φορά τα πυρά σε βάρος του Αρχηγού του Ελληνικού Στρατού υπήρξαν… άσφαιρα. (ΑΔΕΣΜΕΥΤΟΣ) |
Αναζητείται ... η Αριστερά
 |
| Γράφει ο Γιάννης Πρεβενιός (e-mail: prevejohn@yahoo.gr) Δικαίως μιλάμε και κριτικάρουμε συνέχεια τα δύο κόμματα εξουσίας τα οποία είναι απόλυτα υπεύθυνα για τα σημερινά μας χάλια. Είδαμε μάλιστα και την προσπάθεια δύο βασικών στελεχών του ΠΑΣΟΚ του κ. Πάγκαλου και του κ. Χυτήρη να μας ορίσουν συνυπεύθυνους... για τα λάθη, τις παραλήψεις και την αβλεψία τους στην διασπάθιση, για να μη πω το κλέψιμο, του δημοσίου χρήματος εδώ και χρόνια από τους επιτήδειους!!! Ανέφερα τα παραπάνω για να καταλήξω στο ερώτημα, υπάρχει άλλη πολιτική λύση εκτός του δικομματισμού; Σίγουρα όλα θα ήταν αλλιώς αν υπήρχε μια ενωμένη και συγκροτημένη αριστερά η οποία θα άρθρωνε ένα σύγχρονο λόγο πάνω στα προβλήματα της εποχής και θα έδινε ελπίδα για ένα καλύτερο αύριο. Δυστυχώς όμως η πολυδιασπασμένη Αριστερά ταλανίζεται εδώ και χρόνια με τα δικά της εσωτερικά προβλήματα και δεν έχει πείσει ότι θα μπορούσε να είναι μία αξιόπιστη λύση στα αδιέξοδα της κοινωνίας μας. Σκέφτομαι ότι τώρα είναι η μεγάλη της ευκαιρία μια και όλοι έχουν νιώσει στο πετσί τους τα αποτελέσματα της πολιτικής ανικανότητας των δύο μεγάλων κομμάτων. Αν την χάσει και τώρα, ίσως μετά να πάψει να έχει και λόγο ύπαρξης!!! |
Στον Στρατό µε ένα... κλικ
 |
Μαθαίνουν µέσω Ιντερνετ πότε και πού θα καταταγούν Πρώτο «παρών» στον Στρατό µε ένα... κλικ στο κοµπιούτερ τους δίνουν πλέον οι 70 στους 100 υπό κατάταξη νέοι µε αποτέλεσµα να µαθαίνουν γρηγορότερα πότε και πού θα καταταγούν! Το εντυπωσιακό αυτό ποσοστό χρησιµοποιεί ήδη το ιντερνετικό πρόγραµµα που άρχισε ο Στρατός εδώ και λίγους µήνες... για τους υποψήφιους για στράτευση νέους, προκειµένου να µάθουν έγκαιρα πότε και πού θα καταταγούν αλλά και να εκφράσουν, χωρίς µεσολαβητές και «ρουσφέτια», την επιθυµία τους για κάποια ειδικότητα βάσει των προσόντων τους ή για την περιοχή των συνόρων στην οποία θέλουν να υπηρετήσουν τη θητεία τους. Οι υπό κατάταξη νέοι, δύο µήνες προτού καταταγούν, µε την είσοδό τους στο www.army.gr µαθαίνουν από πρώτο χέρι σε ποιο Όπλο/Σώµα (Πεζικό, Πυροβολικό, Τεθωρακισµένα κ.λπ.), ποια ηµέρα και σε ποιο ακριβώς στρατόπεδο θα παρουσιαστούν ως νεοσύλλεκτοι. Παράλληλα µπορούν να προσθέσουν εγκαίρως τυχόν νέα στοιχεία που αφορούν τις γνώσεις τους (πτυχία, µεταπτυχιακοί τίτλοι, πιστοποιηµένες δεξιότητες κ.λπ.) ώστε να αξιοποιούνται κατάλληλα από τις αρµόδιες υπηρεσίες. Στα στοιχεία αυτά της ιστοσελίδας ο κάθε στρατεύσιµος έχει αποκλειστική πρόσβαση σε χρονική περίοδο προ της κατάταξης, αφού µπαίνει µε κωδικό τον Αριθµό Στρατολογικού Μητρώου (ΑΣΜ) που έχει από 18 ετών από το συµβούλιο επιλογής οπλιτών, το λεγόµενο «περιοδεύον». Μέχρι πρόσφατα ο αστυνοµικός της γειτονιάς έδινε το Δελτίο Κατάταξης στους νέους 5-10 ηµέρες προτού παρουσιαστούν... Στον Στρατό Ξηράς Η εφαρµογή του προγράµµατος έχει ξεκινήσει από τον Στρατό Ξηράς εδώ και λίγους μήνες και ήδη, όπως είπε στα «ΝΕΑ» αρµόδια πηγή, από το Διαδίκτυο ενηµερώνεται πλέον το 70% των στρατευσίµων: «Έχω εντυπωσιαστεί από τη διείσδυση του Ιντερνετ στη ζωή του νέου», είπε έµπειρος αξιωµατικός της Στρατολογίας, ο οποίος υποστηρίζει ότι µε το µέτρο αυτό που αποφάσισε ο υπουργός Εθνικής Άμυνας, Ευ. Βενιζέλος, προωθείται και στον έντονα γραφειοκρατικό χώρο των στρατολογικών θεµάτων η ηλεκτρονική διακυβέρνηση, αλλά και η άµεση επαφή του νέου µε τις υπηρεσίες, χωρίς µεσολαβητές για «ρουσφέτια». Το πρόγραµµα επεκτείνεται στο Ναυτικό και την Αεροπορία, ενώ σταδιακά αποκτά νέο διαδραστικό χαρακτήρα µε ερωτήσεις - απαντήσεις όσον αφορά την πολύπλοκη στρατολογική νοµοθεσία, προϋποθέσεις θητείας κ.λπ. «Χέρι χέρι» Στο µεταξύ η ολοκλήρωση εντός του 2010 της µηχανοργάνωσης των Στρατολογικών Γραφείων δίνει, σύµφωνα µε στρατιωτικές πηγές, νέες δυνατότητες εξυπηρέτησης στους πολίτες: Πρώτον, καταργεί το «περάστε σε µία εβδοµάδα», αφού τα πιστοποιητικά στρατολογικής κατάστασης - απαραίτητα για συµµετοχή σε συναλλαγές µε το Δηµόσιο, διαγωνισµούς, πρoσλήψεις κ.λπ. - θα δίνονται «χέρι χέρι» µε την υποβολή της αίτησης. Δεύτερον, καταργεί την αυτοπρόσωπη παρουσία στο Στρατολογικό Γραφείο όπου ανήκει κάποιος - µε τη γέννησή του - για να κάνει µια συναλλαγή. Καθώς πλέον δεν ισχύει ο «εδαφικός» περιορισµός ανά νοµό, ο πολίτης θα µπορεί να συναλλάσσεται µε το κοντινότερο Στρατολογικό Γραφείο. Καλύτερη εξυπηρέτηση Οι αλλαγές αναµένεται να βελτιώσουν την εξυπηρέτηση του πολίτη, καθώς κάθε χρόνο γίνονται από 850.000 έως 1.000.000 πράξεις αλληλογραφίας για αναβολές (σπουδών, υγείας κ.λπ.), διακοπή αναβολών, βεβαιώσεις θητείας κ.λπ. Μόνο τα γνωστά ως «Πιστοποιητικά Τύπου Α’» για την εκπλήρωση των στρατολογικών υποχρεώσεων που χρειάζονται για συναλλαγές µε το Δηµόσιο, αναζήτηση εργασίας κ.λπ., ανέρχονται σε 250.000 - 300.000 κατ’ έτος. Για να επιτευχθεί το αποτέλεσµα αυτό, εκτός από το αξίας περίπου 15 εκατ. ευρώ σύστημα που εγκαταστάθηκε σταδιακά, πέρασαν σε ηλεκτρονική µορφή 5,5 εκατοµµύρια στρατολογικές µεταβολές πολιτών. Στο πλαίσιο της ορθολογικής λειτουργίας των στρατολογικών υπηρεσιών θα ακολουθήσει συγχώνευση πολλών γραφείων και θα αξιοποιηθούν περαιτέρω η λειτουργία των Κέντρων Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ) και το Ιnternet. ΧΩΡΙΣ ΡΟΥΣΦΕΤΙΑ Θα µπορούν να εκφράσουν την επιθυµία τους για την ειδικότητα και τον τόπο που θα υπηρετήσουν, χωρίς ρουσφέτια (NEA - Λουκάς Δηµάκας) |
Να γελάσω ή να κλάψω?
 |
Τα παιδιά μου με ρώτησαν προχτές, γιατί γράφεις? θα αλλάξει κάτι? τι χάνεις τον ύπνο σου ? Αναρωτήθηκα και εγώ, γιατί μπορώ να αλλάξω κάτι? σίγουρα όχι μόνη μου αλλά γατί το κάνω ? Απάντησα στα παιδιά μου: - γράφω, αγωνιώ, ξεσηκώνομαι για να θυμάστε ...ότι είμαστε εδώ με τον πατέρα σας όχι μόνο για να σας μεγαλώνουμε και να σας φροντίζουμε αλλά θέλουμε να έχετε ότι είχαμε. Τι είχαμε? Είχαμε... πατρίδα ελεύθερη, είχαμε χαρά και ανεμελιά, είχαμε όνειρα, είχαμε ευγένεια, είχαμε πίστη, είχαμε ελπίδα, είχαμε αξιοπρέπεια, είχαμε στόχους. Τα χρόνια πέρασαν και ακόμα έχουμε όλοι μας κάποιοι, κάποια από τα παραπάνω. Κάποια όμως τα χάσαμε αλλά όχι γιατί το θελήσαμε αλλά γιατί μας τα έκλεψαν. Μας τα έκλεψαν όλοι αυτοί που εκτός από λεφτά έκλεψαν και απλά πράγματα όπως όνειρα, αξιοπρέπεια . Εμένα προσωπικά μου έμεινε μόνο η πίστη στο Θεό και η ελπίδα. (δεν μπορώ να μιλήσω εγώ για το αν είμαι ευγενική) Την αξιοπρέπεια μου την καταπάτησαν και μου την καταπατούν κάθε μέρα ΤΟ ΝΙΩΘΩ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ με την ιδιότητα μου σαν πολύτεκνη μητέρα. Τα περιστατικά είναι πολλά αλλά θα επικεντρωθώ στο σημερινό: Στο ΚΕΠ της νομαρχίας της Δράμας μια Ελληνίδα μητέρα ζητούσε ένα πιστοποιητικό γεννήσεως για το παιδί της. Όταν της ζητήθηκε η ημερομηνία απαντά -ωχ θεέ μου ένα λεπτό γιατί έχω έξι παιδιά και τώρα κόλλησα. Η υπάλληλος που την εξυπηρετούσε απάντησε: - συγχαρητήρια κυρία μου, είστε αξιέπαινη που έχετε 6 παιδιά. Μη χαίρεστε αυτό ήταν στο σενάριο της επιστημονικής φαντασίας. ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ με το πιο χυδαίο τρόπο της απαντά - αν δεν μπορείς να θυμάσαι τι τα ήθελες τα έξι παιδιά? Πριν καιρό δεν θα απαντούσα αλλά τώρα απαντώ (γιατί η άλλη έμεινε στήλη άλατος ή μάλλον καλύτερα θα έχει συνηθίσει να ακούει τέτοιες κακεντρέχειες): - πως μπορείτε και μιλάτε έτσι σε μια μάνα που έφερε στο κόσμο 6 παιδιά? κάνετε και εσείς 6 παιδιά και μετά να μας πείτε αν θα θυμάστε τα πάντα. Η κυρία η οποία ήταν ρωσοπόντια προφανώς γιατί μιλούσε και λίγο σπαστά ελληνικά δεν ανακάλεσε αλλά απαντά: - σιγά να μην έκανα εγώ 6 παιδιά... και ενώ σκέφτομαι να πω τότε πως κρίνεις τον άλλο? Ακούω το διευθυντή των ΚΕΠ ο οποίος σχολίαζε μόνος του όχι τόσο δυνατά αλλά αρκετά ώστε να τον ακούσω: - τι είναι τα παιδιά κουνέλια? και άλλα πολλά σχετικά με τα κουνέλια.(να γελάσω ή να κλάψω? ) Είπα να απαντήσω αλλά μετά θυμήθηκα τι λέει ο λαός μας, ο παλιός καλός περήφανος λαός μας. «Στου κουφού τη πόρτα όσο θέλεις βρόντα.» Τι να πω σε άτομα που μου έδειξαν το επίπεδο τους. Γιατί αυτό είναι το επίπεδο σήμερα: Να προσβάλουμε τον άλλο, να μην νοιαζόμαστε για τον άλλο και να κοιτάμε μόνο τον εαυτό μας. Ωραία και αύριο τι θα γίνει? Θα είμαστε όλοι εναντίων όλων? Ποιος έδωσε δικαίωμα στον καθένα να κρίνει τον άλλο και να μιλά προσβλητικά? Ποιος με χαρακτηρίζει χαζή γιατί έγινα πολύτεκνη ? Ποιος με χαρακτηρίζει ρατσίστρια? όταν σκέφτομαι μόνο και που ποτέ μου δεν το είπα ότι ο κάθε ρωσοποντιος και μετανάστης χαίρουν δικαιώματα που εμείς οι Έλληνες πολίτες δεν τα δικαιούμαστε. Ποιος έφτιαξε αυτή τη λογική στην οποία ο καθένας μπορεί να σκέφτεται τον εαυτό του καταπατώντας την υπόσταση του άλλου? Γιατί πρέπει να νιώθω ηλίθια που με νοιάζει για το διπλανό μου? Που δεν θέλω να περνάω καλά εις βάρος των άλλων? Τι με κρατά να αντιστέκομαι στη καταναλωτική εγωκεντρική κουλτούρα? Απλά η πολυτεκνική μου ιδιότητα και η πίστη μου στο Θεό. Δεν επιτρέπω, δεν θα επιτρέψω σε κανένα να με απαξιώνει γιατί είμαι πολύτεκνη μητέρα, γιατί είμαι Ελληνίδα, γιατί είμαι Ορθόδοξη και ας με χαρακτηρίσουν αγενή. Πριν κλείσω μια ευχή, ΜΙΑ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΑ: Όλοι όσοι κατέχουν μια θέση για την οποία πρέπει να εργάζονται για το κοινό καλό, ας κάνουν μια αυτοκριτική και μετά ας θυμηθούν από πού ξεκίνησαν, ποιοι ήταν οι παππούδες και οι γιαγιάδες τους, ας θυμηθούν ότι η ευγένεια και όχι το χρήμα ή εξουσία χαρακτηρίζει τον άνθρωπο ανώτερο ον και ίσως βρούμε μια αρχή να πιαστούμε να ξαναζήσουμε το είμαστε στο εμείς και όχι στο εγώ. Ανέκδοτο και αίνιγμα ημέρας αφιερωμένο στους πρωταγωνιστές του ΚΕΠ: ΤΙ ΚΟΙΝΟ ΕΧΟΥΝ ΟΙ ΠΟΛΥΤΕΚΝΟΙ ΜΕ ΤΑ ΚΟΥΝΕΛΙΑ? ΟΤΙ ΚΟΙΝΟ ΕΧΕΙ Ο ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΚΑΙ Η ΡΩΣΟΠΟΝΤΙΑ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΞΙΟΠΡΕΠΕΙΑ. Ελένη Στόγια |
«Φτιάχτηκαν περιουσίες και καριέρες από τους εξοπλισμούς»
 |
Δήλωση σοκ από τον Πάνο Μπεγλίτη ΠΥΡΑ κατά όσων διαχειρίστηκαν τα αμυντικά κονδύλια, όλα τα χρόνια της μεταπολιτευτικής περιόδου, εξαπέλυσε ο αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Άμυνας κ. Πάνος Μπεγλίτης... «Γύρω από τους αμυντικούς εξοπλισμούς φτιάχτηκαν περιουσίες, ενδεχομένως και πολιτικές καριέρες», επισήμανε μιλώντας στο ραδιοφωνικό σταθμό Flash. «Γύρω από τους αμυντικούς εξοπλισμούς έχει στηθεί ένα ολόκληρο πανηγύρι, χωρίς να υπάρχει η στοιχειώδης ανταποδοτικότητα», πρόσθεσε ο κ. Μπεγλίτης. Στο στόχαστρο του φαίνεται ότι έβαλε τους πολιτικούς που χρημάτισαν υπουργοί Άμυνας, τους πολιτικούς που κινούσαν τα νήματα και είχαν σχέσεις με εμπόρους όπλων. «Υπήρξαν μεγάλες για τις δυνατότητες της χώρας αμυντικές δαπάνες, πολλές φορές υπακούοντας όχι απλά στην αποτελεσματική αντιμετώπιση μιας υπαρκτής απειλής που έρχεται από την Τουρκία, αλλά στο πλαίσιο κατασκευασμένων αμυντικών αναγκών εσωτερικά στη χώρα», κατέληξε ο αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Άμυνας. (Ε.Τ. - ΑΝΔΡΕΑΣ ΚΟΥΤΡΑΣ) (Σ.Λ.) |
Κάρτα για τις αποδείξεις
 |
Μια ηλεκτρονική κάρτα θα µας απαλλάξει από το 2011 από την ταλαιπωρία της συλλογής αποδείξεων, προκειµένου να εξασφαλίσουµε το αφορολόγητο όριο του εισοδήµατός µας. Ταυτόχρονα θα αποτελέσει το «µάτι» της Εφορίας για κάθε επαγγελµατία και επιχείρηση µε τους οποίους θα συναλλασσόµαστε. Όπως είπε χθες... ο υπουργός Οικονοµικών Γ. Παπακωνσταντίνου, ο φορολογούµενος πολίτης θα χρησιµοποιεί την ηλεκτρονική αυτή κάρτα στις συναλλαγές του στα καταστήµατα και το υπουργείο Οικονοµικών θα ενηµερώνεται αυτόµατα για την πράξη. Η κάρτα θα φέρει τσιπάκι στο οποίο θα είναι αποθηκευµένος ο Αριθµός Φορολογικού Μητρώου του φορολογουµένου. Με κάθε συναλλαγή θα περνούν «πόντοι» στον «λογαριασµό» του εν λόγω φορολογουµένου, µε στόχο να συγκεντρώσει το απαιτούµενο ποσό για το αφορολόγητο. Έτσι, δεν θα χρειάζεται να µαζεύει πακέτα µε αποδείξεις στα συρτάρια του στο σπίτι και να τις αθροίζει στο τέλος του χρόνου για να διαπιστώσει αν έχει συγκεντρώσει το απαιτούµενο ποσό. Όλα αυτά θα γίνονται αυτόµατα και ηλεκτρονικά. Ταυτόχρονα, το υπουργείο Οικονοµικών εξασφαλίζει και έναν ακόµη τρόπο για να ελέγξει τη φορολογική συνέπεια επιχειρήσεων και επαγγελµατιών και να καταπολεµήσει τη φοροδιαφυγή. Όπως είπε ο κ. Παπακωνσταντίνου, χάρη στην ενηµέρωση µέσω της κάρτας, το υπουργείο θα έχει µία εικόνα του τζίρου σε διάφορα µαγαζιά και αυτή θα διασταυρώνεται µε τα στοιχεία τα οποία θα του δίνουν οι επιχειρηµατίες. Οι κάρτες όµως αυτές, ενώ θα απαλλάσσουν τον φορολογούµενο από το χαρτοµάνι των αποδείξεων, θα τον υποχρεώνουν να περνά από τα γκισέ των τραπεζών, αφού εκείνες πιθανότατα θα τις εκδίδουν. Εναλλακτικά, ο κ. Παπακωνσταντίνου είπε χθες ότι είναι πιθανόν να τις εκδίδει το υπουργείο Οικονοµικών. Επίσης, θα υποχρεωθούν όλες οι επιχειρήσεις, αλλά και οι ελεύθεροι επαγγελµατίες να αποκτήσουν τα «µηχανάκια» ΡΟS, τα οποία σήµερα χρησιµοποιούνται σε µεγάλο βαθµό, αλλά όχι από όλα τα καταστήµατα και καθόλου από τους ελεύθερους επαγγελµατίες. Είναι τα «µηχανάκια» από τα οποία περνούν σήµερα οι πιστωτικές και οι χρεωστικές κάρτες. Προς το παρόν, πάντως, πρέπει να συνεχίσουµε να συγκεντρώνουµε αποδείξεις ως το τέλος του 2010. Οι φετινές αποδείξεις θα αθροιστούν και θα αποσταλούν όλες µαζί σε έναν φάκελο µε τη δήλωσή µας στην Εφορία για τα εισοδήµατα του 2010. Μόνο έτσι θα µπορέσουµε να εξασφαλίσουµε το αφορολόγητο που είναι 12.000 ευρώ και µπορεί υπό προϋποθέσεις να φτάσει τα 15.000 ευρώ. Νέο Ταµείο για τη ρευστότητα στην αγορά ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ Συµφώνου Ρευστότητας µε τις τράπεζες αλλά και τη µετεξέλιξη του Ταµείου Εγγυοδοσίας Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων σε Ελληνικό Ταµείο Επιχειρηµατικότητας και Ανάπτυξης (ΕΤΕΑΝ) ανακοίνωσε χθες η κυβέρνηση. Σε συνάντηση των υπουργών Οικονοµικών Γ. Παπακωνσταντίνου, Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας Μιχάλη Χρυσοχοΐδη και εκπροσώπων της Ενωσης Ελληνικών Τραπεζών συµφωνήθηκε συγκεκριμένο πλαίσιο δεσµεύσεων µε τις τράπεζες ώστε να διοχετεύουν άµεσα στην αγορά τα 25 δισ. ευρώ από το Πρόγραµµα Εγγυήσεων. Θα υπάρξουν συµφωνίες µε κάθε τράπεζα ξεχωριστά ενώ η υλοποίηση του Συµφώνου Ρευστότητας θα παρακολουθείται από την Τράπεζα της Ελλάδος και από τους επιτρόπους που έχει το Ελληνικό Δηµόσιο σε κάθε τράπεζα. Επίσης ανακοινώθηκε η µετεξέλιξη του ΤΕΜΠΜΕ, το οποίο µε νόµο που θα κατατεθεί στη Βουλή σε ενάµιση µήνα θα µετατραπεί και σε επενδυτικό ταµείο και δεν θα παρέχει µόνο εγγυήσεις όπως συνέβαινε µέχρι τώρα. Το ταµείο δεν θα έρχεται σε άµεση επαφή µε τους τελικούς δικαιούχους (επιχειρήσεις ή νοµικά πρόσωπα) αλλά θα συνεπενδύει ίδια δανειακά κεφάλαια ή εναλλακτικά θα παρέχει εγγυήσεις κ.τ.λ., επιλέγοντας συνεργασίες µε χρηµατοπιστωτικούς οργανισµούς ύστερα από ανοικτούς διαγωνισµούς. Επιπλέον, οι τράπεζες δεσµεύτηκαν για τη συµµετοχή τους και σε άλλα προγράµµατα του Δηµοσίου όπως τα προγράµµατα ανακυκλούµενων πιστώσεων µε τη συνέργεια της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων και συγκεκριµένα τα προγράµµατα «Jeremie» και «Jessica». Ο υπουργός Περιφερειακής Ανάπτυξης εκτιµά ότι µε τα νέα χρηµατοδοτικά εργαλεία θα διοχετευτούν στην αγορά 2 δισ. ευρώ στο διάστηµα 2010-2011, ενώ το ποσό αναµένεται να ξεπεράσει τα 6 δισ. στο τέλος της πενταετίας. Οι επενδύσεις που θα χρηµατοδοτούνται θα αφορούν στη δηµιουργία επιχειρήσεων υψηλής προστιθέµενης αξίας, στην ολοκληρωµένη αστική ανάπτυξη, στη διαχείριση του περιβάλλοντος, του υδατικού δυναµικού και των απορριµµάτων, στην εξοικονόµηση ενέργειας στα κτίρια και τις ΑΠΕ. Ένα µέτρο µε πολλά αγκάθια ΤΟ ΟΛΟ ΕΓΧΕΙΡΗΜΑ πάντως δεν είναι απλό και υπάρχουν πολλά ερωτηµατικά. Χαρακτηριστικά, κ. Παπακωνσταντίνου αναφέρθηκε χθες στην ιδέα να είναι η κάρτα χρεωστική (όπως οι κάρτες ανάληψης µετρητών από τα ΑΤΜ), κάτι που είναι χρήσιµο, όπως είπε, για να περάσει η ελληνική οικονοµία στον περιορισµό της χρήσης µετρητών. Όμως, κάτι τέτοιο προϋποθέτει όλοι οι φορολογούµενοι να έχουν τραπεζικό λογαριασµό και µάλιστα µε επαρκές υπόλοιπο ώστε να καλύπτουν τις συναλλαγές τους. Σήµερα πολλοί φορολογούµενοι δεν έχουν λογαριασµό. Επίσης, πολλοί, ενώ έχουν λογαριασµό δεν χρησιµοποιούν ούτε πιστωτικές ούτε κάρτες ανάληψης µετρητών, διότι δεν είναι εξοικειωµένοι, π.χ. οι ηλικιωµένοι. Όπως είπε ο κ. Παπακωνσταντίνου, «υπάρχουν διάφορες εκδοχές, η συζήτηση τώρα έχει ξεκινήσει και θα ολοκληρωθεί τους επόµενους µήνες». Χθες το θέµα συζητήθηκε µε την Ένωση Ελληνικών Τραπεζών κατά τη συνάντησή της µε τον υπουργό Οικονοµικών και τον υπουργό Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας κ. Μ. Χρυσοχοΐδη. (ΝΕΑ - ΡΕΠΟΡΤΑΖ: Ειρήνη Χρυσολωρά) |
Η Πράσινη Ανάπτυξη μπαίνει στις Ένοπλες Δυνάμεις
 |
Η δημιουργία ενός «πράσινου στρατοπέδου» ανά Κλάδο των Ενόπλων Δυνάμεων και ενός «πράσινου στρατιωτικού νοσοκομείου» αποτελεί ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία της παρέμβασης-πρότασης του υπουργείου Εθνικής Άμυνας για το περιβάλλον, που παρουσιάστηκε... χθες από κοινού με το υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής, στο πλαίσιο υπογραφής Μνημονίου Συνεργασίας και συνέντευξης Τύπου που υπεγράφη και παραχωρήθηκε αντίστοιχα από τους συναρμόδιους υπουργούς Ευάγγελο Βενιζέλο και Τίνα Μπιρπίλη, παρουσία και του ΑΝΥΕΘΑ Πάνου Μπεγλίτη. Ο κ. Βενιζέλος, μεταξύ άλλων τόνισε ότι η παρέμβαση αυτή στο πεδίο της Πράσινης Ανάπτυξης στις Ε.Δ.: 1) θα έχει διακλαδικό χαρακτήρα. 2) θα συμβάλει στην περιβαλλοντική εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση του προσωπικού των Ε.Δ. 3) Περιλαμβάνει τη συγκρότηση και καταγραφή της «περιβαλλοντικής και ενεργειακής ταυτότητας» κάθε μονάδας, κάθε στρατοπέδου και κάθε κτιρίου των Ε.Δ. 4) Επικεντρώνεται στη λήψη όλων των απαραίτητων μέτρων εξοικονόμησης και ενίσχυσης της ενεργειακής επάρκειας των κτιρίων. 5) Δίνει τη δυνατότητα εγκαταστάσεως φωτοβολταΐκών ή αιολικών μονάδων σε συνεργασία με το ΥΠΕΚΑ, πιλοτικά σε μικρές φρουρές ή νησιά. 6) Συμβάλλει στη διαχείριση του τεράστιου όγκου των απορριμμάτων με στόχο τον περιορισμό τους τουλάχιστον κατά 5% κατ' έτος, στην ενίσχυση της ανακύκλωσης, που μπορεί να φτάσει σε πολύ υψηλά επίπεδα (περίπου 40% ήδη από το πρώτο έτος), στην επαναχρησιμοποίηση οικοδομικών αποβλήτων και βεβαίως στον πλήρη σχεδιασμό της απόσυρσης οπλικών συστημάτων ή καταλοίπων βλημάτων. 7) Η στρατηγική μας είναι η μείωση της εκπομπής αερίων από τις ΕΔ. 8) Παρέχει ολοκληρωμένη στρατηγική προστασίας της βιοποικιλότητας σε στρατόπεδα, πεδία βολής και επιτηρούμενες περιοχές (π.χ. Έβρος). 9) Συμβάλλει στην αξιοποίηση των υδάτινων πόρων με στόχο τη μείωση της κατανάλωσης (πχ κατά 25% τα επόμενα 3 χρόνια), αρχίζοντας από τον έλεγχο των δικτύων και των διαρροών. 10) Βοηθά στη διαμόρφωση του λεγόμενου «πράσινου στρατοπέδου», με νέες τεχνολογίες, με έξυπνες συσκευές διαχείρισης ενέργειας και ηλεκτροφωτισμού, με έξυπνες συσκευές διαχείρισης των υδάτων, με ηλεκτρονική φύλαξη, με λιγότερες και καλύτερα φυλασσόμενες αποθήκες υλικών και κυρίως πολεμικών υλικών. 11) Συμβάλλει στη δημιουργία ενός «πράσινου νοσοκομείου», φιλικού προς το περιβάλλον, το οποίο πιθανότατα θα είναι το υπερσύγχρονο 424 Στρατιωτικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης. Τέλος, ο υπουργός, απαντώντας σε σχετικό ερώτημα της «Α» για το λόγο που προχωρεί τη συγκεκριμένη χρονική στιγμή στη λήψη τέτοιων μέσων και στην ενεργό εμπλοκή στρατιωτικού προσωπικού και σε θέματα προστασίας περιβάλλοντος, εκτός άλλων επαγγελματικού προσανατολισμού κλπ. σε διάστημα μόλις εννιάμηνης στρατιωτικής θητείας, αντί της εκπαιδεύσεως του προσωπικού, απέφυγε εντέχνως να μπει στην ουσία, περιορισθείς να αναφερθεί γενικόλογα στις προϋποθέσεις ενημέρωσης των νέων για να αποφεύγουν τα οδικά ατυχήματα κλπ., στο πλαίσιο της εκπαίδευσης τους! (ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΗ - ΛΕΩΝΙΔΑΣ Σ. ΜΠΛΑΒΕΡΗΣ) (Σ.Λ.) |
Tο βραβείο .... του ανοιχτοπάλαμου!!!
 |
| Σχολιάζει ο Γιάννης Πρεβενιός (e-mail: prevejohn@yahoo.gr) Η είδηση... Με την απονομή του πολιτικοκοινωνικού βραβείου Quadriga - το οποίο απονέμεται από το 2003 - στον πρωθυπουργό Γιώργο Παπανδρέου ασχολείται... άρθρο της Suddeutsche Zeitung του Μονάχου. Την ημέρα που οι Γερμανοί γιορτάζουν τα 20 χρόνια από την επανένωση, στις 3 Οκτωβρίου ο Παπανδρέου θα παραλάβει το βραβείο για τη «δύναμη της ειλικρίνειάς» του!!!!! Ο σχολιασμός... Οφείλουμε να πούμε ότι αυτό το βραβείο ο κ. Παπανδρέου το παίρνει με το σπαθί του μια και φάνηκε απόλυτα συνεπής και ειλικρινής απέναντι στην κ. Μέρκελ!!! Όπως είναι γνωστό οι καλοί μας φίλοι οι Γερμανοί (και όχι μόνο) ανταποκρίθηκαν στην ανάγκη μας και για χάρη μας δανείστηκαν με 2% και 2,5% που εν συνεχεία μας έδωσαν για να σωθούμε. Τώρα το ότι εμείς θα τα επιστρέψουμε με 5% και 6% αυτό είναι μια λεπτομέρεια που φαντάζει ασήμαντη μπροστά στην έννοια και την αγάπη τους για μας!!! Κάνω έκκληση λοιπόν και προκειμένου να εκτιμήσουν ακόμα περισσότερο την φιλαλήθεια του πρωθυπουργού μας κάποιοι να μεταφράσουν στα Γερμανικά τις προεκλογικές του υποσχέσεις για να τις παίξουν σαν τρέιλερ πριν την συγκεκριμένη τελετή!!! Εμείς πάντως εδώ στην Ελλάδα αναγνωρίζοντας τη «δύναμη της ειλικρίνειάς» και βιώνοντας τα αποτελέσματα της κυβέρνησης που ηγείται σε κάθε ευκαιρία που θα έχουμε θα τους απονέμουμε ομαδικά το βραβείο του ανοιχτοπάλαμου!!!! |
Κάποτε η Groupama έδινε 115 εκατ. για να αγοράσει την ΑΤΕ Ασφαλιστική και τώρα η κατάσταση είναι δραματική
 |
Στο παρελθόν η Επιτροπή Ανταγωνισμού είχε επιβάλλει πρόστιμο στην ΑΤΕ ασφαλιστική όπως... και σε άλλες εταιρίες για ένα πρόγραμμα ονόματι ΟΤΟΤΕΧ δηλαδή ηλεκτρονικής πραγματογνωμοσύνης π.χ. για τροχαία ατυχήματα. Επιβλήθηκε πρόστιμο 5 εκατ ευρώ. Η προηγούμενη διοίκηση κατέφυγε στα δικαστήρια ζητώντας να ανακληθεί η απόφαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού. Μέχρι εδώ μπορεί τα γεγονότα να φαίνονται συνηθισμένα. Υπάρχει και συνέχεια. Και ενώ εκκρεμούσε απόφαση του δικαστηρίου και ενώ η προηγούμενη διοίκηση θεωρούσε ότι θα κερδίσει το δικαστήριο η νέα διοίκηση της Ασφαλιστικής προχώρησε εσπευσμένα σε πρόβλεψη 1,7 εκατ. ευρώ για την κάλυψη του προστίμου της Επιτροπής Ανταγωνισμού. Το παράδοξο είναι ότι η απόφαση είναι θετική για την ΑΤΕ Ασφαλιστική και το θέμα που εγείρεται είναι τι θα γίνει με την πρόβλεψη 1,5 εκατ ευρώ; Προφανώς και θα ανακληθεί. Μήπως πολλά πράγματα στην ΑΤΕ γίνονται πρόχειρα με βιασύνη; Πάντως για την ιστορία αναφέρεται ότι πριν 2 χρόνια η Groupama έδινε 115 εκατ. ευρώ για να αποκτήσει την ΑΤΕ Ασφαλιστική αλλά λόγω των παρεμβάσεων της σημερινής υπουργού Εργασίας κ Κατσέλη και της ατολμίας της κυβέρνησης της ΝΔ πάγωσε την πώληση. Τώρα και δωρεάν να δώσουν την ΑΤΕ Ασφαλιστική στην Groupama μάλλον όχι θα πει. (Πηγή) Εταιρική Διακυβέρνηση |
ΠΕΡΙ Μ.Τ.Σ.
 |
Σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες η ΣΥΜΜΟΡΙΑ που ονομάζεται ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ αποφάσισε να μη χορηγήσει στους ΑΠΟΣΤΡΑΤΟΥΣ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΟΥΣ του ΣΤΡΑΤΟΥ το ΜΕΡΙΣΜΑ μηνός ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ. Το μέρισμα είναι τριμηνιαίο, δεν δίνεται... από το ΚΡΑΤΙΚΟ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ και προέρχεται αποκλειστικά από κρατήσεις στους ΕΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΟΥΣ. Η ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΗ του ταμείου οφείλεται κυρίως στους παρακάτω λόγους: - Στην αγορά ΜΕΤΟΧΩΝ της ΓΕΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ την εποχή του ΣΚΑΝΔΑΛΟΥ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟΥ (Το Μ.Τ.Σ. ήταν ο ΚΥΡΙΟΣ μέτοχος της τράπεζας) σε ΠΟΛΥ ΥΨΗΛΗ τιμή και την πώλησή των κατά την διάρκεια της εξαγοράς της ΓΕΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ από την SOSIETE GENERALE στο 1/4 περίπου της πραγματικής της ΑΞΙΑΣ. (ΑΘΑΝΑΤΕ ΓΙΑΝΝΟ). - Στην ΧΟΡΗΓΗΣΗ μερισμάτων στους ΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΝΤΙΣΤΑΣΗΣ (τρομάρα τους) ΧΩΡΙΣ ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΔΩΣΕΙ ΠΟΤΕ ΣΤΟ Μ.Τ.Σ. ΔΕΚΑΡΑ ΤΣΑΚΙΣΤΗ. (ΑΘΑΝΑΤΕ ΓΙΑΝΝΟ). - Στην πρόωρη συνταξιοδότηση ΧΙΛΙΑΔΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ εξ αιτίας του πρόσφατου ασφαλιστικού νόμου της ΜΑΦΙΑΣ χωρίς να έχουν παρθεί τα κατάλληλα μέτρα. (ΑΥΤΟ ΘΑ ΤΟ ΝΙΩΣΟΥΝ ΣΤΟ ΠΕΤΣΙ ΤΟΥΣ ΟΛΟΙ ΟΙ ΚΛΑΔΟΙ). - Ο ΧΟΝΤΡΟ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ με τον ΑΠΙΘΑΝΟ τον ΜΠΕΓΛΙΤΗ είχαν υποσχεθεί ΛΥΣΗ. Επαναλαμβάνω για να μην παρεξηγηθώ. ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΤΟΥ Μ.Τ.Σ. προέρχονται από τις ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ που γίνονται στους ΕΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΟΥΣ. (Πηγή) |
Οι πιθανές αλλαγές στις Ένοπλες Δυνάμεις και τα χτυπήματα «κάτω από τη μέση»
 |
Του ΠΕΤΡΟΥ ΤΡΟΥΠΙΩΤΗ Τα χτυπήματα κάθε είδους, ακόμη και κάτω από τη μέση (ή κυρίως αυτά), αποτελούν κεντρικό πεδίο δράσης στις περιπτώσεις που διακυβεύονται διαφόρων ειδών συμφέροντα και κάθε είδους θέσεις και σημεία εξουσίας. Δυστυχώς, το ζήτημα αυτό έχει φθάσει (έχει εγκατασταθεί εδώ και χρόνια η αλήθεια) και στο ελληνικό Πεντάγωνo. Και εκεί δυστυχώς, τα χτυπήματα κάτω από τη μέση όχι μόνο συνεχίζονται, αλλά είναι αρκετά έντονα μάλιστα. Μόνον που σήμερα (ή για να ακριβολογούμε έως πριν από 2-3 χρόνια) έμεναν στα στενά πλαίσια των επιτελείων και των αξιωματικών και αφορούσαν δράσεις εντός της υπηρεσίας. Τώρα τα πράγματα... έχουν αγριέψει και η κατάσταση ξέφυγε και από τα στενά όρια του υπουργείου Εθνικής Άμυνας, αλλά και από κάθε είδους όρια. Ενόψει πιθανών αλλαγών στην ανώτατη ηγεσία των Ενόπλων Δυνάμεων (αλλαγές που, παρά τα περί του αντιθέτου λεγόμενα, δεν είναι ακόμη σίγουρες), έχουν αρχίσει και οι αψιμαχίες κάθε είδους, οι διαβολές εκατέρωθεν και τα σκληρά κάθε είδους παιχνίδια. Μόνον που τώρα εμπλέκονται οικογένειες, παιδιά, άσχετες κινήσεις με τις Ένοπλες Δυνάμεις, οικονομικά ζητήματα και άλλα. Είναι αντιληπτό, επομένως, γιατί γίνονται όλα αυτά τα σκληρά παιχνίδια και όλο αυτό το έργο, που βγάζει κάποιους να έχουν συμμαχήσει με τους πάντες για να βοηθήσουν τα παιδιά τους (λες και δεν το κάνουν όλοι αυτό), κάποιους άλλους να εξυπηρετούν κομματικούς φίλους για να τα βρουν με την πολιτική ηγεσία, καθώς και άλλους να «καρφώνουν» τους συναδέλφους τους για να διατηρήσουν τις θέσεις τους. Όλα αυτά θα ήταν ίσως τελικά και ένα παιχνίδι σε συγκεκριμένα κέντρα που αναζητούν την εξουσία και θα μπορούσε να είναι μη συζητήσιμα. Μόνον που όλο αυτό το παιχνίδι γίνεται στον κύκλο των Ενόπλων Δυνάμεων και αφορά τους ένστολους. Αυτό το κλίμα που καλλιεργείται και η αντίληψη που προωθείται, οδηγούν τελικά σε συγκεκριμένη σκέψη όλους τους σημερινούς αξιωματικούς που θεωρούν πως μόνον έτσι μπορούν να προχωρήσουν. Τους δίνει το «ελεύθερο» να κάνουν και αυτοί το ίδιο σε όποιο επίπεδο και αν γίνεται. Κάτι τέτοιο, όχι απλώς είναι επιζήμιο για τις Ένοπλες Δυνάμεις, αλλά τις διαλύει κυριολεκτικά, διότι οι Ένοπλες Δυνάμεις στηρίζονται και στην πειθαρχία κάθε είδους. Και εδώ διαλύονται τα πάντα. Μάλιστα, όπως μαθαίνω από «ποντικούς του Επιτελείου», το παιχνίδι με τα χτυπήματα κάτω από τη μέση απ' ό,τι φαίνεται θα συνεχιστεί. Πιθανόν να μην αφορά μόνον έναν εκ των σημερινών αρχηγών, όπως ως σήμερα, αλλά να εμπλέξει και άλλους, αρχηγούς και ανώτατους. Διότι, δυστυχώς, η. φιλοδοξία ορισμένων (αλλά και η μνησικακία) είναι υπέρμετρη και κάνουν τα πάντα για να ανέλθουν τις σκάλες της εξουσίας. Θα πρότεινα, όμως, σε ορισμένους ένστολους να σταματήσουν ως εδώ ή να καταγγείλουν δεδομένα συγκεκριμένα και αποδείξιμα. Τότε θα τους βγάλω το καπέλο. Φαντάζομαι πως δεν θα εμφανισθεί ως «εμπιστευτική διαρροή» από τους συγκεκριμένους ένστολους το σενάριο που θέλει να έχουν «ερωτικές ανησυχίες», για να μην πω τίποτα άλλο, ανώτατοι αξιωματικοί στο Πεντάγωνο, τις οποίες ανησυχίες, όπως λέει το σενάριο αυτό, ικανοποιούν με χαμηλό-βαθμους αξιωματικούς που επίσης υπηρετούν στο υπουργείο Εθνικής Άμυνας. Διότι ωραίο και... διαβάστερό είναι το παραμύθι αυτό, αλλά δεν έχει δράκο και ο δράκος εν προκειμένω είναι τα πραγματικά δεδομένα... Γιατί από τα διαδιδόμενα δεν βλέπω κάτι συγκεκριμένο... Προσοχή, λοιπόν, γιατί όπως λέει και ο λαός, «πολλές φορές πάει η στάμνα για νερό, αλλά μια φορά σπάει»... Και εδώ, αν σπάσει, θα κάνει θόρυβο, διότι θα πέσουν στο έδαφος αστέρια... (ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ – Σ.Λ.) |
Ο Διευθυντής Διαχείρισης Κινδύνων της ΑΤE Bank... κατηγορεί τη διοίκηση
 |
| Με επιστολή στον Πρωθυπουργό Γ. Παπανδρέου αλλά και με επιστολή στην διοίκηση της ΑΤΕ ο διευθυντής της Διεύθυνσης κινδύνων της ΑΤΕ Κ. Χρήστου, κατηγορεί τη διοίκηση ότι έχει οδηγήσει σε επικίνδυνα μονοπάτια την τράπεζα. Ο Χρήστου που πρόσκειται ιδεολογικά στην κυβερνώσα παράταξη βρίσκεται σε αναγκαστική ή μη άδεια. Είναι αξιοπερίεργο... πως ένας διευθυντής μιας νευραλγικής διεύθυνσης κατηγορεί την διοίκηση σε μια κρίσιμη περίοδο για την ΑΤΕ. Διερευνώντας το θέμα και ξεπερνώντας τα όποια προσωπικά κίνητρα π.χ. ο Κ Χρήστου ήθελε να γίνει υποδιοικητής στην ΑΤΕ και προφανώς δεν έγινε θα πάμε στην ουσία της υπόθεσης προβαίνοντας σε 3 παρατηρήσεις : 1) Όποιος στην ΑΤΕ διατυπώσει μια διαφορετική άποψη καταλήγει σε αναγκαστική άδεια ή καταλήγει όχι σε ψυγείο αλλά σε καταψύκτη. 2) Διευθυντικά στελέχη στην ΑΤΕ. Τα στελέχη που πρόσκεινται στο ΠΑΣΟΚ αγγίζουν το 90%. Η διοικητική δομή της ΑΤΕ δημιουργήθηκε με αυστηρά κομματικά κριτήρια. Η ΑΤΕ ταυτόχρονα εισηγείται δημιουργία κρατικού πυλώνα. Μήπως αντί για κρατικό πυλώνα υπάρχει κατά νου η έννοια του κομματικού πυλώνα; Όλα τα στελέχη της ΝΔ έχουν παραγκωνιστεί και όσα ζητούν συναντήσεις με την διοίκηση η απάντηση που λαμβάνουν είναι ότι δεν διαθέτει η διοίκηση χρόνο για συναντήσεις. 3) Η ΑΤΕ οδηγείται στον γκρεμό. Όλοι θα είναι συνυπεύθυνοι για αυτά που θα συμβούν. Υποσημείωση: Ο κουμπάρος του πρωθυπουργού πάντως έγινε υποδιευθυντής. Η ακομμάτιστη, ανεξάρτητη ΑΤΕ Bank πορεύεται εν τόπω χλοερώ, εν τόπω αναψύξεως. (www.bankingnews.gr) Διοικητικό Σύμβούλιο Αγροτικής Τράπεζας της Ελλάδος Α.Ε. |
